实施部门工作计划8篇
实施部门工作计划篇1
    __年度年工作已经结束，行政部将围绕集团中心工作，克服工作中的不足，改进工作方法，加强管理，改进服务。在工作思路上要创新，工作方法上要改进，将集团行政部打造成高效率、高执行力的卓越团队，为集团的发展做出更大的贡献！
    结合__年度工作中存在的不足，和目前集团发展的现状及今后发展的趋势，集团行政部计划从以下几个方面开展__年年度工作：
    一、制度方面
    （一）努力提高集团行政部员工的组织观念和综合素质。
    加强工作流程学习，强化逐级负责制，充分调动员工工作的积极性，使集团后勤管理工作再上新台阶。
    （二）加快集团新制度的敲定，实现集团工作科学管理。
部门规划
    （三）加强行政费用的管控工作，从采购入手严把质量关，在库存管理上加强出入库的管理工作，要合理进行物品及办公用品的配备工作。
    （四）配合人事部完成各岗位的分析工作，做好全年的培训工作。
    （五）做好日常管理工作，同时充分考虑员工的积极性，要做好员工的思想工作。
    二、行政日常管理方面：
    （一）在集团行政总监的直接领导下，全面负责集团日常行政工作，及时草拟并审核以集团名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。
    （二）__年年将未审验完的集团和各子公司相关证照在指定日期前审验完毕。
    （三）强化车辆管理，确保集团领导正常用车。
    不定期组织驾驶员学习《集团车辆管理制度》，保证行驶安全，精心维护车辆，节约油耗。__年年将未审验和保养的车辆在指定日期内完成审验和保养工作。
    （四）档案管理依然延续已有的流程。妥善的将集团内重要的备案资料有条理、有秩序的按类保管，做到在需要时，即查即用。
    （五）做好__年年办公用品登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作。
    （六）__年年集团各类会议将继续按照现行的会议召开流程进行，集团行政部仍然检查、监督集团领导在会议上布置的各项工作的落实情况。
    （七）积极配合其他部门
    三、对外联络工作方面：
    （一）根据领导要求，认真做好公司来宾的接待工作。
    （二）切实做好代表集团与政府对口部门和相关团体、机构的联络和关系维护工作及重大节假日客户回访工作。
    （三）组织、协调公司年会、员工活动、及各类大型集团会议。
    四、集团领导机动安排的其他需要集团行政部完成的事项。
    以上工作计划仅为__年年集团行政部日常基本工作目标，具体工作安排可根据集团实际需要调整。
    实施部门工作计划篇2
    1、将继续加强疫情防控期间的执法检查力度，对辖区内小区物业、学校、个体工商户、企事业单位进行全覆盖式垃圾分类情况检查，对辖区内生活垃圾分类工作有序开展做好有力宣传保障工作和日常随机执法检查，全方位提高市民对垃圾分类的自觉意识。
    2、紧扣下放行政处罚权的工作，做好相关执法工作的继续推进，严格按照要求，把下放行政处罚权的衔接工作做实做细，力争做到案由全覆盖。
    3、把燃气安全检查工作，始终贯穿全年工作的重中之重，要树立安全无小事的安全意识。
    4、积极做好各节日期间环境保障工作、铲冰扫雪、渣土车专项整治、扬尘管控等专项执法工作，确保辖区环境秩序井然有序。
    5、及时处理好12345接诉即办和来至不同渠道的投诉案件，力争满意率达90%以上。
    6、把安全工作放在首位，永保安全红线不突破，各项工作要在安全的前提下推进落实。
    7、打好占道经营专项整治，持续巩固重点台账点位的整治效果，确保完成年度任务。
    8、巩固违法建设治理成效，一是通过对在施违法建设执法程序与既有违法建设执法程序混淆等问题开展针对性培训和学习，进一步提高执法的案件查处能力、丰富执法技巧，落实好新修订规划条例对在施在建违法建设的执法要求。二是用好用足用尽各项执法手段，继续加大查违工作力度，形成有效震慑，巩固拆除违法建设、整治环境、改善民生的工作成果，加强众获得感。三是进一步加强与职能部门、村社居委会、物业服务企业等单位在查处城管职责范围内的违法建设工作中的权利、责任、义务，强化执法文书审查，规范执法行为，建立长效管控机制，实现执法效果与社会效果的统一。
    9、持续强化执法队伍履职能力，努力实现理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁做表率的目标任务。在执法技巧上，促进以老带新，做好传帮带的纽带作用。加大对新划转职权及新适用法律法规的理论学习，重点提升队员综合素质和法律素养。
    10、积极做好行政执法三项制度建设即：行政执法公示、执法全过程记录、重大行政执法决定法制审核等重点工作，确保执法信息公开公示、执法全过程留痕、执法决定合法有效，使行政执法规范化建设水平保持良性提升。
    11、强化政务信息报送与宣传阵地建设，围绕镇重点工作，创新执法工作思路，强化宣传引导，突出宣传整治力度及阶段性成果，发挥宣传阵地作用，提升全民爱护城市环境的自觉性，营造正能量的舆论氛围。
    实施部门工作计划篇3
    一个企业的健康发展，要不断掌握时代潮流，要适应现在的发展，还要不断创新。人才是公司的发展动力，对公司的管理也尤为重要，尤其对大公司来说，为了让20__年的工作正常运转，现对人事、质检、企业文化做了一份计划书，计划如下：
    人事部
    一、加大招聘力度，做好人力资源的更新与储备。
    本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。
    二、做好阶段性的人员结构优化调整。
    为达到人力资源的优化配置，进一步降低人力资源成本，本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。
    三、加大培训力度。
    本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作;做好新员工入职前培训工作;
    将根据酒店经营的实际状况，制定有针对性的培训计划，分为周培训计划和月培训计划;实行月末考核，并在实际工作中抽查的方式检验培训效果;员工考核成绩入档，以此作为评先优秀员工的依据。
    四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。