业主方现场管理人员职责业主方现场怎么管理人员
工程工程现场是公司的对外窗口，表达着公司的形象，也担负着公司基建工程管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，以及履行好各自的职责!为此，下面就和大家分享业主方现场管理人员职责，希望对大家有帮助!
第一局部 岗位职责规定
一、 工程主管：
2、 根据公司批准的施工总进度方案，审核工程工程施工组织设计，监督控制工程工程的现场施工进度，确保工程工程按方案进度完成;
3、 根据的约定、设计图纸及相关标准规程的要求，严格监督工程工程施工质量，参加组织工程工程检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任;
4、 根据公司批准的工程工程总施工预算书，严格监督控制工程工程施工本钱，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程工程本钱控制目标的实现;
5、 负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
6、 负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;
7、 负责协调解决工程工程施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;
8、 负责组织现场工程部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录;
干柠檬片的功效与作用驾驭力 9、 负责工程工程竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
10、 负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程工程管理报告和其他文件资料;
11、 工程主管要在日常工作中加强工作责任心，方案性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。
送小孩什么礼物好 一般一天的工作流程： 暖心写给爸爸的短句
主持工程工程现场工作晨会(汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作方案和需要解决的问题)——落实、完成当天的工作方案——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。
一般一周(一月)的工作流程：
总结本周(本月)的工程施工情况，编制本周(本月)工程完成情况统计报表，编制下周(下月)的工程方案安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周(下月)的各专业工程师的工作;
1、 填写本周(本月)工作表，星期一(月考核表在次月2日)报工程管理部及工程总监进行考核;
2、 工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。
二、 工程土建专业工程师：
1、 工程土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受工程主管的直接领导和管理，协助工程主管进行土建工程工程的管理工作;
2、 根据公司批准的施工总进度方案，审查土建工程施工组织设计，负责控制土 建工程工程的现场施工进度，确保土建工程工程进度方案的完成;
3、 根据合同的约定、设计图纸及相关标准规程的要求，严格监督土建工程工程施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任;
4、 根据公司批准的土建工程工程施工预算书，严格监督控制土建工程工程施工本钱，参
加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程工程本钱控制目标的实现;
5、 参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
摇一摇周边 6、 参加现场业主、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;
7、 解决土建工程工程施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;
8、 负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录;
9、 负责土建工程工程竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
10、 参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
一般一天的工作流程：
参加工程工程现场工作晨会(汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作方案和需要解决的问题)——落实、完成当天的土建工程工作方案进一步熟悉土建工程施工设计图纸，掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场土建工程各项工作——对当天土建工程工作进行小结，填写工作日志。
一般一周(一月)的工作流程：
1、 总结本周(本月)的土建工程施工情况，编制统计本周(本月)土建工程完成情况统计报表，编制下周(下月)的土建工程方案安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周(下月)的各专业工程师的配合工作方案;
3、 填写本周(本月)工作考核表，星期一(月考核表在次月2日)报工程管理部及工程总监进行考核;
2、 工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。
三、 强弱电专业工程师：
1、 工程强电工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受工程主管的直接领导和管理，协助工程主管进行强电工程工程的管理工作;
2、 根据公司批准的施工总进度方案，审查强电工程施工组织设计，负责控制强电工程工程的现场施工进度，确保强电工程工程进度方案的完成;
3、 根据合同的约定、规程标准和设计图纸的要求，严格监督强电工程工程施工质量，参加强电工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验收，对强电工程质量负完全责任;
4、 根据公司批准的强电工程工程施工预算书，严格监督控制强电工程工程施工本钱，参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保强电工程工程本钱控制目标的实现;
柳永的词
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