施⼯管理部门岗位职责
施⼯管理部门岗位职责（精选11篇）
现如今，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责主要强调的是在⼯作范围内所应尽的责任。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下⾯是⼩编整理的施⼯管理部门岗位职责（精选11篇），欢迎阅读与收藏。
施⼯管理部门岗位职责1
inaddition 2、监控项⽬⼯程进度，进⾏现场管理；及时有效地协调解决现场突发技术问题和施⼯中出现的各类问题，督促⼯程项⽬按计划完成任务;
3、随时掌握、监督⼯程施⼯安装进度、质量、安全及成本、⼈员施⼯等情况，并提交书⾯报告;
4、保证⼯程⼯期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;
5、负责协调⼄⽅、监理、总包单位及政府部门的关系;
6、组织安全检查、安全教育、安全活动和施⼯⼈员的培训。
施⼯管理部门岗位职责2
1.在⼯程项⽬经理的领导下，具体实施现场施⼯管理;
2.负责管理材料计划，坚持节约材料，降低成本，并按图纸计算⼯程量，提供材料采购计划，落实、监督现场材料的合理施⼯，控制损耗;
3.负责⼯程定位、标⾼引测及⼯程验线、标⾼复核等⼯作;
4.具体落实各分项⼯程的纠正和预防措施;新睿桥牌
后勤管理规章制度 5.组织实施安全技术措施，分项⼯程施⼯前督促作业队内部对操作⼯⼈进⾏详细的安全技术交底。
施⼯管理部门岗位职责3
1.熟悉项⽬管理制度、编制施⼯分段进度计划，严格按照施⼯组织设计和施⼯进度进⾏施⼯安装。
2.满⾜现场需要，材料到场验收，进场及项⽬对接⼯作。
3.按⼯期节点，操作规程和验评标准向施⼯组安全交底。
4.⼯程质量达到国家规范，按照甲⽅要求施⼯过程⽆返⼯现象。
向量的加法运算 5.监督施⼯过程，质量，⼯程验收，协助项⽬回款。
施⼯管理部门岗位职责4
1、负责消防系统⼯程的施⼯技术与现场管理⼯作，并做好施⼯⽇志；
2、参加材料⽐选、班组管理、质量、安全、进度、成本、⽂明施⼯；
3、协调施⼯班组、监理单位处理现场问题；
4、编制⼯程总进度计划表和⽉进度计划表及各施⼯班组的⽉进度计划表。护发膜怎么使用
5、督促施⼯材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保⼯程顺利进⾏。
6、参加⼯程竣⼯交验，负责⼯程完好保护。
施⼯管理部门岗位职责5
1、负责园林施⼯进度、质量、安全，执⾏施⼯⽅案；
2、熟悉绿化施⼯规范、⼯艺与技术，对⼯程质量进⾏严格把关和质量检查；
3、深⼊施⼯现场，了解施⼯情况，及时解决、纠正施⼯中发现的问题，提出合理化建议。
4、能有效与甲⽅沟通处理现场问题，及时跟进签证的办理；
5、掌握⼯程进度，及时汇报⼯程进展情况，做好⼯程量及隐蔽记录签证，为审核预算提供实际资料；
6、参加组织⼯程初验和验收⼯作，认真收集技术档案资料及施⼯⽇记。
7、编写绿化⼯程的技术⽂件，配合投标⼯作。
施⼯管理部门岗位职责6
（⼀）负责施⼯⼯序控制、⼯序⾃检、⼯序交接以及现场⼯程量的签证⼯作；
（⼆）负责组织对作业层⽂明施⼯、安全⽣产、作业程序的交底、检查与考核；
（三）负责施⼯过程的⼯程标识管理和⼯程防护⼯作，参与竣⼯交付时现场实物的交接；
（四）负责按公司施⼯进度完成项⽬施⼯，整理并编制竣⼯验收资料，对项⽬验收负责；
（五）负责与施⼯班组协调沟通，处理施⼯中出现的各种问题，及时提出解决意见和建议；
（六）负责协助项⽬经理开展⼯程施⼯管理，包括：现场管理产品下单、施⼯管理等；
（七）驻项⽬办公；
（⼋）服从公司根据项⽬建设需要⽽作出的⼯作安排。
施⼯管理部门岗位职责7
1、按进度计划表跟踪施⼯单位⼯作完成情况，如有滞后现象，要求相应施⼯单位拿出补救措施并向部门领导反馈。
2、对车间及外单位⽆任何正当原因⽽导致⼯程进度滞后的进⾏考核处理。
3、对各单位的施⼯进⾏指导，协调相关⼈员、材料等问题。
4、巡查各单位施⼯现场发现问题及时督促整改。
施⼯管理部门岗位职责8
1、确保施⼯区域的实际⼯作进度符合进度计划表的要求确保施⼯区域的实际⼯作进度符合进度计划表的要求;
2、确保施⼯区域产品质量符合质检标准确保施⼯区域产品质量符合质检标准、要求要求;
3、确保施⼯区域安全确保施⼯区域安全
4、协同相应区域安全员进⾏施⼯区域的环安管理协同相应区域安全员进⾏施⼯区域的环安管理、卫⽣符合环安标准卫⽣符合环安标准、要求;
5、配合品管部门进⾏施⼯区域产品的各项检查配合品管部门进⾏施⼯区域产品的各项检查、测试测试;
6、进⾏施⼯班组每⽇早会进⾏施⼯班组每⽇早会、收⼯总结会按⽇报格式记录并于当⽇汇报⾄直接上级收⼯总结会按⽇
报格式记录并于当⽇汇报⾄直接上级
7、保持与班组长及⼯⼈的持续有效沟通保持与班组长及⼯⼈的持续有效沟通，指导施⼯班组的⼯作指导施⼯班组的⼯作、协调⼯⼈之间的配合协调⼯⼈之间的`配合
8、及时汇报实际遇到的难点及时汇报实际遇到的难点、问题点问题点、产品缺陷并积极提供解决⽅案产品缺陷并积极提供解决⽅案 ;
9、配合并完成⼯程主管对⼯作计划调整等任务要求配合并完成⼯程主管对⼯作计划调整等任务要求;
10、完成直接上级安排的其他⼯作任务完成直接上级安排的其他⼯作任务;
施⼯管理部门岗位职责9
1、建⽴作业标准，明确施⼯⼯艺，制定出每项⼯作的作业顺序，使施⼯有条不紊;
2、在施⼯⼯程师指导下，严格按照施⼯组织设计和施⼯进度进⾏施⼯;
3、按设计要求、操作规程和验评标准向⽣产班组进⾏技术、安全交底;
4、对图纸及施⼯中出现的问题及时解决;
5、监督施⼯过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽⼯程验收;
6、负责监督施⼯⼈员按照设计⽅案、设计图纸进⾏实施;
7、组织协调施⼯过程中各⽅⾯、各部门之间的关系，解决⽭盾冲突;
8、施⼯完成后，组织实施对项⽬建筑⼯程部分进⾏全⾯验收。
施⼯管理部门岗位职责10
1、负责公司机电设备、LED显⽰屏安装⼯程的技术指导；
2、负责LED显⽰屏钢结构制作的指导和协调⼯作；
3、管理现场安装布线、调试售后服务⼯作；
4、熟悉⼯作原理和特性，对出现的问题能做明确判断并迅速处理；
5、协调业主及集成商各⽅关系确保项⽬施⼯⽆障碍；
6、具有团队管理与⼯作计划、安派的能⼒，并能够保质按期完成安装任务。
施⼯管理部门岗位职责11
1、协助项⽬经理对⼯程项⽬施⼯预算的编制，并严格控制费⽤⽀出
2、协助项⽬经理根据合同约定和现场勘查情况，编制详细的、有针对性的、可实施的《施⼯组织设计》。
3、参与单项⼯程劳务分包的招标和评标。
4、现场⼯程主管是现场⼯程质量、进度的执⾏⼈，对现场⼯程质量、进度负主要责任。
5、负责完成《施组设计》要求的质量⽬标、进度⽬标。
6、做好施⼯⽇志，负责对现场异常情况（如恶劣天⽓、被盗抢、现场不具备施⼯条件、受第三⽅影响窝⼯/停⼯/返⼯等）的及时拍照取证，并报项⽬经理处理。
7、负责统计、核算每天⼯程量及计划外⽤⼯记录，定期报项⽬经理备案。
8、依据《施⼯⽅案》负责施⼯过程中的技术交底及技术指导⼯作。
9、负责要求并检查作业班组的班前会、班后会，对劳务班组的野蛮施⼯及由此造成的质量事故进⾏取证、处罚。
10、负责混凝⼟浇筑⼯序的过程质量控制。
11、协助物资主管对本⼯程现场闲置物资的统计，及时转运或退库。
12、协助项⽬经理根据施⼯组织设计组织施⼯；定期召集进度协调会，履约率不低于80%、。
13、协助项⽬经理根据⼯程进展情况及时与甲⽅、劳务分包⽅签署⼯程进度、⼯程量、合同外项⽬及其他记录性单据并及时上传信息系统。
14、协助项⽬经理对⼯程进度款的催收，及本项⽬分供⽅（含现场劳务公司）资⾦的申请与⽀付。
15、协助项⽬经理与甲⽅办理⼯程额确认、项⽬分供⽅的结算，及⼯程项⽬决算⼯作。
16、协助项⽬经理宣导、落实项⽬部及分包队伍的管理制度、相关⼯作流程，制定项⽬部作息制度，主持施⼯例会，形成会议纪要报备⼯程部存档。
生活就像海洋
17、完成上级交办的临时性⼯作。
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