公司人事管理制度（8篇）
    一、总则
    第一条 目的。
    为使本公司员工的治理有所依据，特制定本制度。
    其次条 适用范围。
    （一） 本公司员工的治理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
    （二） 本规章所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
    二、聘用
    第三条 本公司各部门如因工作需要，必需增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请，经总经理核准后，由办公室办理聘请录用事宜。
    第四条 新进人员经考试或测验及审查合格后，由办公室办理试用申请表，原则上职员试用
三个月。期满考核合格者，方得正式录用；但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间。
    第五条 试用人员如因品德不良或效劳成绩欠佳或无故旷职者，应随时停顿试用，予以辞退；试用未满三日者，不给工资。
    第六条 试用人员报到时，应向办公室送交以下表件：
    （一）户口复印件及医院体格检查表。
    （二）最终工作单位离职证明。
    （三）保证书及三个半月内半身免冠照片4张。
    （四）试用同意书。
    （五）人事资料卡。
    （六）其他必要的文件。
    第七条 凡有以下情形者，不得录用。
    （一）**尚未恢复者。
    （二）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
    （三）吸食**者。
    （四）拖欠、挪用公款、有记录在案者。
    （五）患有精神病或传染病者。
    （六）品德恶劣，曾被开除者。
    （七）体格检查经本公司认定不适合者。
    第八条 员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视状况应与本公司签定“劳动合同书”，双方共同遵守。
    第九条 本公司从业人员分八个职级。从业人员晋升方法另订。
    第十四条 保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外到保证人，办
理新的保证手续后，才能解除其责任。
    第十五条 保证人有以下情形之一者，被保证人应马上通知本公司更换保证人，并应于以下事情发生后十五天内，另外我到连带保证人。
    （一）保证人死亡或犯案者。
    （二）保证人被宣告破产者。
    （三）保证人的信用、资产有重大变动，因而无力保证者。
    （四）不欲连续保证者。
    第十六条 被保证人离职三个月后，如无手续不清或拖欠公款等状况，保证书即发还其本人。
    第十九条 员工每日工作时间以八小时为原则，生产单位或业务单位每日休息另订公布实施。但因特别状况或工作未完成者应自动延长工作时间。每日延长工作不得超过三小时；每月延长的工作时间不得超过四十六小时。
    其次十条 经理级(含)以下员工应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则双方均按旷工一天处理。
    其次十一条 员工如有迟到、早退或旷工等情形，依以下规定处理：
    （一）迟到、早退。
    1、 员工均需按时上、下班，工作时间开头后三分钟至十五分钟到班者为迟到。
    2、 工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。
    3、 超过十五分钟后，才打卡到工者以旷职（工)半日论，因公外出或请假并经主管证明者除外，员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工）半日论。
    4、 无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论，因公外出或请假并经主管证明者除外。
    5、 下班而遗忘打卡者，应于次日经单位主管证明后视为不早退。
人事制度    （二)旷职(工）
    1、 未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论。
    2、 托付或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论。
    3、 员工旷职(工)，不发薪资及津贴。
    4、 无故连续旷职三日或全月累计无故旷职六日或一年旷职达十二日者，予以辞退，不发给资遣费。
公司人事治理制度 篇二
    第一节总则
    一、为进一步完善人事治理制度，依据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度，公司企业人事治理制度。
    二、公司执行国家在关劳动爱护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳开工资和人事治理制度。
    三、公司对员工实行合同化治理。全部员工都必需与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必需遵守合同。
    四、公司劳动人事部，负责公司的人事规划、员工的培训、奖惩、劳开工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录用、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
    其次节编制及定编
    五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
    六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
    七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
    八、因工作及生产，业务进展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必需按第
一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续前方准实施。特别状况必需提前聘用员工的，一律报总经理审批。
    九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必需提前2个月作出规划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动治理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。
    十、劳动人事部负责编制年度用工规划及方案，供总经理参考。
    第三节员工的聘(雇)用
    十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
    十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
    十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司根据需要和受聘人的实际才能予以聘任。