目 录
1、 专业工程概况
3、 监理工作流程
4、 监理工作控制要点及目标值
5、 监理工作方法和措施
6、 旁站监理工作
7、 安全生产的监理措施
预制钢筋砼桩施工监理实施细则
1 专业工程概况
本工程主要有7幢18层住宅及沿东侧路面的2幢2层商业配套建筑，并有附建式地下车库。
根据设计要求，采用的桩型及施工工艺如下：
1、本工程的1~7号房的桩基工程采用的是预制混凝土管桩。设计总桩数847根，其中试桩14根，采用锤击桩机施工。
2、本工程的地下车库和4号房与7号房的配套公建采用的是预制钢筋混凝土方桩，均为抗拔桩，设计总桩数305根，其中试桩3根，采用静压桩机施工，如遇到暗浜，则在回填压实后改用锤击桩机施工。
3、采用静载荷试验方法对桩承载力进行检验。
本工程设计单位：上海东方建筑设计研究院有限公司；
总承包单位：浙江舜江建设集团有限公司；
桩基工程分包单位：上海龙明建设发展有限公司；
监理单位：上海住远建设工程监理有限公司；
2 监理工作依据和工程质量验收规定
2.1 监理工作依据：
2.1.1 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。
2.1.2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002。
2.1.3 设计图纸及设计交底、图纸会审纪要。
2.1.4 政府有关政策法规等。
2.1.5 监理合同、施工合同和经监理审批的施工组织设计（方案）。
2.1.6 建设工程监理规范（GB50319－2000）
2.2 验收规定：
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》中划分要求，本桩基工程作为一子分部工程进行验收：
● 验收不合格桩必须作处理，不符要求的桩严禁使用；
● 在桩基工程验收前，须提供本桩基的单桩承载力的静载荷测试报告，以及桩身完整性的小应变检测报告；
● 预制方桩沉桩分项工程的检验批，一般划分为一批。
3 监理工作流程
施工过程控制 原材料质量控制 资料控制
桩位放样（承包商）
成品桩
桩产品合格证、强度检验报告，接桩用焊条和角钢的产品合格证书或检验证书
禁止使用、退货处理
整改
（承包商）
检查外观、尺寸、强度检验
复核桩位（监理）
不合格不合格
合
格 合格
合格
监理检查锤击数、桩垂直度
打桩（承包商）
整 改
不合格接桩（承包商）
检查接桩质量（监理在承包商自检合格基础上检查）
报设计
处理
整改（承包商）
监理复桩桩位偏差及桩顶标高
不合格 不合格合格
合格
进行下道工序施工
监理检查锤击数、桩垂直度
打桩
报设计处理
桩位中间验收
不合格
合格
监理检查最后贯入度、总锤击数、桩垂直度及标高
送桩至设计标高
土方开挖后复核桩位偏差及桩顶标高（承包商）
4 监理工作控制要点及目标值：
4.1 质量控制要点及目标值
4.1.1 质量目标风险分析
由于接桩质量差，可引起桩位偏差，桩身倾斜，严重者接桩处在沉桩过程中或开挖产生侧向土压力作用下松脱开裂，造成严重事故。
由于地层情况不明或地下障碍物未清除使沉桩困难，造成桩身倾斜或桩身破裂。
4.1.2 桩位放样允许的偏差如下：
桩 20mm
单排桩 10mm
4.1.3 当桩顶设计标高低于施工场地标高，送桩后无法对桩位进行检查，对打入桩可在每根桩桩顶沉至场地标高时，进行中间验收，待全部桩施工结束，承台或底板开挖到设计标高后，再做最终验收。
4.1.4 打（压）入桩的桩位偏差，必须符合表1的规定。斜桩倾斜度的偏差不得大于倾斜角正切值的15%（倾斜角系桩的纵向中心线与铅垂线间夹角）。
表1 预制桩桩位的允许偏差（mm）
项 | 项目 | 允许偏差 |
1 | 盖有基础梁的桩： （1） 垂直基础梁的中心线 （2） 沿基础梁的中心线 | 100+0.01H 150+0.01H |
2 | 桩数为1-3根桩基中的桩 | 100 |
3 | 桩数为4-16根桩基中的桩 | 1/2桩径或边长 |
4 | 桩数大于16根桩基中的桩： （1） 最外边的桩 （2） 中间桩 | 1/3桩径或边长 1/2桩径或边长 |
注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。 | ||
4.1.5 桩基承载力和质量检测应符合设计要求，当设计没有规定时，工程桩进行静载荷试验检验桩数不应少于总数的1％，且不应少于3根，当总桩数少于50根时，不应少于2根。对砼预制桩桩身完整性检验数量不应少于总桩数的10％，且不得少于10根，每个柱子承台下不得少于1根。
4.1.6 接桩质量必须符合规范和设计规定，并按要求办理书面隐蔽验收手续，方能转入下道工序施工。
4.1.7 预制桩沉桩标高
锤击桩机施工以控制标高为主，贯入度为辅。
静压桩机施工以控制标高为主。沉桩压力值为辅。
4.2 进度控制要点与目标值
4.2.1 比较实际进度与计划进度的差异
4.2.2 专业监理工程师在实施项目进度控制中，要特别重视纷繁复杂的影响因素对进度计划
在执行过程呈现的可变性和不均衡性，要注意相关单位对进度的影响，设计对进度的影响、材料物资供应的影响、不利施工条件的影响、资金因素、技术因素、施工组织不当、不可预见事件的发生、对于上述影响要做到有预测并及时处理，对关键线路上的影响因素要全力组织解决。
4.2.3 进度控制目标值为经审核批准的计划进度完成节点。
4.3 投资控制要点及目标值
4.3.1 总监理工程师组织专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策，作技术经济合理性预测分析，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
4.3.2 专业监理工程师在进行现场计量的基础上，按施工合同的约定的工程量计算规则和支付条款审核工程量清单和《工程款支付申请表》。审查意见报总监理工程师审定，由总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员拒绝计量和该部分的工程款支付申请。
4.4 施工现场质保体系审核
4.4.1 施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。
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