巨龙箱包外文网站网站建设时间以及网络运营规划

巨龙箱包外文网站网站建设时间以及网络运营规划方案如下:
巨龙网站运营策划是一项比较专业的工作,具体包括了解客户需求、内容编辑,网站功能设计、页面设计、网站结构规划、还有后期的付费和免费的推广方案。


巨龙箱包外文网站目标:短期以代工为主,后期成熟以后要提高网站和品牌的知名度,和信任度以及忠诚度。培养自己的品牌,发展B2C业务。

任务:提高网站流量、培养客户的黏性

策略:巨龙箱包网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设

第一阶段:网站平台完善(2个月):包括网站的架构和模块,网站流程的优化及页面美化,网站功能完善和链接测试,保证网站内容的信息量。

目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。
手段:1.同网站技术人员,美工协调沟通。建好之后给集团的员工看,欢迎大家鸡蛋里挑骨头,大家说好就是真好。
2.同时准备关键词,图片,视频,相关的博客,视频,新闻,咨询,常见问题。以后的经营规划。

第二阶段:网站试运营(3个月):主要任务是网站的初步推广和网站性能的进一步完善。

目的:形成自己的网站风格,提高网站的流量。
手段:1.多种手段推广,发现问题,模块的缺陷。
2.要进行google的付费推广,这个时候就要明确相关人员的配置和收入的结构。
3.同时对付费关键词进行优化,选出适合我们的关键词
4.争取达到更多外贸订单
5.培养运营部门和销售服务部门之间的配合和沟通

第三阶段:网站运营中期(5个月):经过前期的宣传和推广,为网站带来了一定流量,所以这个阶段的工作重点应放在有流量到订单转化。在网络营销方面,主要是在相关的社交平台上开设自己的专门的企业页面,吸引有需求的客户关注我们。
目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、吸引更多的潜在客户。
手段:1.业务员做好网站的访客的服务工作,网站的正常运营要形成自己的一套标准。

第四阶段:网站运营后期(xx月):在前面的运营过程中,提高了网站流量的同时,积累了较多用户资源,因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是工作重点。主要是:对网站进行数据分析,提高网络营销市场开拓,进一步
完善网站功能,拓展网站产品。同时争取更多的订单
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目的:市场开拓,为占领市场做准备。

二、任务分配

1、网站内容和服务

网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动
负责人:网络运营部和网站编辑部

2、业务开拓推广

网站业务开拓:网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通,
达成和完成订单
负责人:客户服务部

A)网站推广

负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,以及网站品牌推广、推广工作包括:活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广
负责人:网络运营和客户服务部

B)客户信息分析

了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给网站编辑人员进行整理。
负责人:客户服务部

3、客户服务

及时解答用户对网站的疑难问题,配合好市场人员,搜集市场反馈过来的信息,同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员,做好对网站功能和内容的策划组织工作。此外还要审核活动信息和商家信息。
负责人:客户服务部

4、技术维护

后期网站维护的技术和视觉美工的改进
负责人:网络运营部和设计人员

三、团队建设

网站团队建设对于网站运营提供最基础的保障。团队基础结构包括:市场推广部、网站技术部、网站编辑部(暂时略掉)、网站客服部。

网络推广部-运营专员  负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作,负责市场推广、地面宣传、开展活动,以及品牌推广,网站SEO优化,开拓网站会员,及时收集用户信息,开拓客户资源。

网站技术部-运营专员  要为网站运营平台提供安全、稳定的保障,及时配合公司的维护决策,配合运营要求进行网站程序的更改。

网站编辑部-文案+设计员  负责网站内容的建设、网站栏目的策划、网站产品和服务设计,以及一些线上的推广活动,同时兼顾网站内容的充实,网站文字的编辑和资料的审核工作。

客户服务部-销售专员  部负责咨询及电话咨询,以及后台预约记录管理,收集客
户信息和建议。达成和客户的成交,反馈客户的意见和建议,让运营专员和设计部门更好的对网站进行优化。

具体人员配置如下:

网络推广部:运营专员2名(活动策划1名,SEO优化1名)。薪资范围:3000-5000
网站技术部:暂时有运营专员负责 1名,网站美工1名。薪资范围:3000-5000
网站编辑部:文案+设计两名。文案2人,设计两人。薪资范围:2000-3000
客户客服部:销售专员4名。薪资范围:2000-3000

四、网站培训

网站最需要的培训:网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其他具体运营时涉及的临时培训。

五、沟通机制
沟通机制应该起到润滑剂的作用。

沟通机制包括:
客户服务部和网络推广部:明确市场和客户定位
网络推广部门和网站编辑部门:提供有效的资料,充实网页,通过原创新颖吸引客户

推广部门和技术部门的沟通-保证网站运营的硬件设施,访问速度以及稳定性
设计部门和网络推广部:保证网站的美观大方,以及视觉效果