安全生产监督检查制度
安全生产监督检查制度1
    1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。
    2、做好出车前、停车后的`准备、检查工作，确保行车安全，发觉隐患要适时修复后方可出车。
    3、装货时严查超载和擅自装载不安全品。
    4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。
    5、检查驾驶员是否带病或疲乏开车，是否违反安全生产操作规程。
    6、检查消防设施是否安全有效。
    7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。 安全生产检查
安全生产监督检查制度2
    一、为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、防备为主”的方针，树立“管生产必需管安全”的原则，严格执行（企业安全管理标准），防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺当进行，依据（中华人民共和国建筑法）、（国营建筑企业安全生产工作条例）、（施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定）、（省建筑安全生产监督管理方法）、（建筑施工安全检查标准）jgj59—99的有关规定，特订立本安全监督检查管理制度。
    二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵奉执行。
    三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。其工作职责是：
    1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。
    2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交流、推广先进阅历。
    3、坚持深入施工企业监督检查，落实安全生产责任制，督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督掌控各生产单位的安全生产指标，并负责进行考核。
    4、引导工程管理人员进行安全生产管理工作，了解把握安全生产动态，监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为，监督检查施工现场的安全达标和文明施工。
    5、搭配各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。参加总承包工程审定施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，并对贯彻执行过程进行监督检查。
    6、帮助有关部门共同做好新工人和特别工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
    7、进行工伤事故统计、分析和报告，搭配主持并组织实施工伤事故的调查处理．
    8、制止违章指挥和违章作业，对严重险情有权暂时停止施工，并适时报告主管领导。
    9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的，经劝服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济惩罚或报请有关领导进行处理。
    10、安全员由生产部负责归口管理。负责实施对所属单位及项目工程进行帮忙引导、检查监督。其重要工作职责是：
    （1）依据国家相关法律、法规、规定，贯彻执行安全生产制度、标准要求，监督落实各项安全生产目标、措施的完成。
    （2）参加审查所负责监督单位和工程项目施工方案中的安全技术措施，并检查实际执行情况。
    （3）坚持深入施工现场监督检查施工过程中的不安全行为，检查落实安全防护、脚手架搭设、机械设备使用、电气线路布置和使用等是否符合标准规定，发觉隐患适时进行帮忙解决。
    （4）帮助基层单位做好对施工现场人员的安全生产宣扬教育、创建文明施工现场的安全生产达标等工作。
    （5）引导所属各单位的安全生产管理工作、参加组织安全生产活动和定期安全检查，监督，引导各项安全达标工作资料的完成和做好相关活动的记录。
    （6）会同企业技术负责人，对脚手架搭设、模板安装拆除、基坑支护按专项标准进行验收评定；对临时用电、机械操作、起重吊装等特别作业人员的安全行为进行监督检查。
    （7）有权对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及严重的不安全行为有权制止，并适时报告主管部门下达停工指令。
    （8）参加搭配或接受所在单位的安全事故调查，进行伤亡事故登记、统计、分析、报告，要求事故单位提出防备事故发生的措施，并督促检查其落实情况。
    （9）总结推广安全生产、劳动保护工作的先进阅历。
    （10）服从业务主管部门的领导，对所担负监督的生产安全情形和安全行为规定检查负责。
    四、安全生产的监督检查是保证企业安全生产责任制度、标准的执行落实，除了要抓好严格的管理外，还要坚持不懈的`加强巡回监督检查，随时了解把握安全生产动态，不断改进和提高安全生产管理要求。
    1、职能部门依照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外，还要做好组织定期的安全生产大检查，其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的重要依据之一。按每季度必需组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部门和有关领导参加；共同检查、同时整改、适时除去隐患。按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。
    2、职能部门要对总承包工程阶段安全达标情况进行全面掌控、检查。其重要是工程开工前的安全生产条件、地下部分（含基础）施工完安全生产条件，主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后，方可盖章同意申请上报政府监督部门。否则，项目经理应承当所造成的全部责任，将对项目经理及公司相关领导按有关规定予以经济惩罚。
    3、所属各企业单位对安全检查人员所提出的安全隐患问题，必需适时解决处理，按限期认真整改适时反馈回执。安全员对检查发觉的安全问题隐患，要书面通知项目经理或公司主管部门及相关领导，帮忙项目经理出主意想方法、定措施、定时间、定人员、进行处理，并监督落实。项目经理不得无理由拒绝整改。
    五、嘉奖与惩罚是企业安全生产监督检查管理中的一项必不可少的管理掌控手段之一。实行强化管理对削减事故及隐患的发生、降低事故频率有着极其紧要的意义。
    1、经济嘉奖与惩罚除了按各企业（内部经济责任承包管理制度）等相关（企业管理标准）要求执行外，还应对安全生产过程中显现的有突出贡献成绩或违反企业制度和相关法律、法规、标准的行为，分别予以嘉奖和惩罚。