随着公司发展步入正轨，各类规章制度相继制定、发布与完善，为进一步加强公司基础管理，保证各部门员工明确各自岗位职责、提高工作主动性与积极性、高效完成各中心工作计划，为公司整体内控制度的完善奠定基础，使岗位目标管理和绩效考核有据可依，依靠制度规范、提升部门管理，现需各中心自行梳理并上报本部门岗位职责与规范、奖惩制度与绩效考核，具体安排如下：
一、规章制度类别：工作、岗位职责管理规定（办法）、操作流程（业务部门）、部门内岗位绩效考核制度、部门内部奖惩制度、其他规章制度（通知）。
步入正轨二、各中心制度内容力求贴合各部门工作实际，真实准确，便于实施操作。
三、自即日起，各中心对各项规章制度进行梳理、修订和完善，经中心总监审核后，于*月**日前，以电子版形式交至公司企管部。
四、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门制度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。
综合中心企管部
2017年3月7日
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