中层管理者领导力提升培训课程体系（共126门）
1。基础入门阶段（41）
培训内容维度 | 课程编号 | 课程名称 | 时长(分钟） |
自我领导力 | ETC011001 | 中层管理者的角认知 | 44 |
ETC011002 | 如何与上司、同僚和下属相处 | 54 | |
ETC011003 | 中层管理者的时间管理 | 51 | |
ETC011801 | 中层干部的角认知 | 38 | |
ETC011802 | 中层干部如何树立威信 | 165 | |
ETC011803 | 中层干部领导力突破 | 98 | |
PTC030801 | 如何正确认知时间管理 | 46 | |
PTC030802 | 时间管理的法则 | 50 | |
PTC030803 | 时间管理降龙18掌 | 47 | |
PTC030804 | 时间管理 | 45 | |
PTC032701 | 解读压力与情绪 | ||
PTC032702 | 压力管理的技巧 | ||
PTC—032703 | 管理情绪的技巧（new） | ||
团队领导力 | ETC010801 | 中层干部在组织中的定位 | 55 |
ETC010802 | 中层干部如何得到领导认可 | 60 | |
ETC010803 | 中层干部如何获得同僚支持 | 58 | |
ETC010804 | 中层干部如何激励下属 | 59 | |
ETC010805 | 中层干部如何辅导下属 | 56 | |
ETC010806 | 中层干部如何带团队 | 56 | |
ETC020301 | 如何让下属有效执行 | 117 | |
ETC030301 | 如何正确认识授权 | 43 | |
ETC030302 | 授权的方法与原则 | 24 | |
ETC030303 | 有效授权的流程 | 60 | |
| 领导力培训 ETC030304 | 有效授权的要点和技巧 | 24 | |
ETC031201 | 如何提高员工个人EQ觉察力 | 56 | |
ETC031202 | 如何提高员工个人EQ的角认知 | 55 | |
ETC031203 | 如何提高员工个人EQ的行动力 | 53 | |
ETC031204 | 如何创造情绪空间 | 49 | |
ETC031205 | 团队EQ建立共识 | 50 | |
ETC031206 | 主管的团队EQ运作 | 40 | |
业务领导力 | ETC020801 | 目标管理与控制 | 53 |
ETC020901 | 认知项目管理 | 86 | |
ETC020902 | 项目启动 | 41 | |
ETC020903 | 项目计划 | 62 | |
ETC020904 | 项目实施 | 50 | |
ETC020905 | 项目收尾 | 10 | |
LTC070101 | 如何正确认识财务工作 | 26 | |
LTC070102 | 如何快速看懂资产负债表 | 83 | |
LTC070103 | 资产负债表科目详细解读 | 128 | |
LTC070104 | 如何看懂利润表 | 78 | |
LTC070105 | 如何看懂现金流量表 | 24 | |
2。发展胜任阶段（37）
培训内容维度 | 课程编号 | 课程名称 | 时长（分钟） |
自我领导力 | ETC010201 | 经理人的自我认知 | 23 |
ETC010202 | 经理人五种“自我"的表层特征 | 26 | |
ETC010203 | 经理人五种“自我”的深层特征 | 90 | |
ETC010204 | 经理人常见的交流方式 | 40 | |
ETC010205 | 经理人如何构建理想自我 | 90 | |
ETC010206 | 经理人的威望及影响 | 21 | |
PTC030201 | 性格认知与测定 | 54 | |
PTC030202 | 四型性格的特征分析 | 70 | |
PTC030203 | 四型性格的个性及弱点改进 | 70 | |
PTC030204 | 四型性格的沟通方式 | 75 | |
PTC030205 | 性格对你的影响 | 26 | |
PTC030401 | 如何进行演说准备 | 51 | |
PTC030402 | 演说基本功之头脑训练 | 46 | |
PTC030403 | 演说基本功之口语表达训练 | 92 | |
PTC030404 | 演说基本功之态势语训练 | 40 | |
PTC030405 | 演说实务 | 53 | |
PTC030406 | 即席演说与演说表达常用模式 | 28 | |
团队领导力 | ETC011101 | 中层管理者的现状与内伤 | 46 |
ETC011102 | 与上司相处的原则与细节 | 94 | |
ETC011103 | 如何与其他中层管理者共事 | 43 | |
ETC011104 | 如何带领下属取得好业绩 | 90 | |
ETC030404 | 冲突是什么 | 100 | |
ETC030405 | 如何管理四种常见的冲突 | 40 | |
ETC030406 | 如何通过“选择沟通法”化解冲突 | 67 | |
ETC030407 | 如何通过情绪管理化解冲突 | 30 | |
ETC030408 | 如何利用企业文化管理冲突 | 26 | |
业务领导力 | ETC021001 | 解决问题的思维模式 | |
ETC021002 | 如何评估问题的状况 | ||
ETC021003 | 如何分析问题 | ||
ETC021004 | 如何制定决策 | ||
ETC021005 | 如何有效预防问题的发生 | ||
LTC070106 | 非财人员读懂企业财务经营状况的前提条件 | 23 | |
LTC070107 | 如何通过资产负债表透视企业财务状况 | 119 | |
LTC070108 | 如何通过损益表解读企业经营状况 | 50 | |
LTC070109 | 如何通过财务报表分析企业经营绩效 | 48 | |
LTC070110 | 企业现金流分析 | 33 | |
LTC070111 | 如何通过财务比率诊断企业财务健康状况 | 15 | |
3.持续提升阶段(48）
培训内容维度 | 课程编号 | 课程名称 | 时长（分钟） |
自我领导力 | ETC010401 | 如何提升管理者的思想力 | 52 |
ETC010402 | 如何提高管理者的学习力 | 52 | |
ETC010403 | 如何提高管理者的行动力 | 58 | |
ETC010404 | 如何打造管理者的职业力 | 52 | |
ETC010405 | 如何提高管理者的影响力 | 42 | |
ETC010406 | 如何提高管理者的创新力 | 49 | |
PTC031502 | 商务沟通20法（上） | 115 | |
PTC031503 | 商务沟通20法(下） | 101 | |
ETC040301 | 正确认知组织内部沟通 | 69 | |
ETC040302 | 组织内部沟通的方式与技巧 | 51 | |
ETC040303 | 如何与上司沟通 | 51 | |
ETC040304 | 如何与同级相处 | 48 | |
ETC040305 | 如何与下属沟通 | 46 | |
ETC040306 | 组织内部会议组织与沟通技巧 | 47 | |
ETC010701 | 如何正确认识情绪管理 | 19 | |
ETC010702 | 如何通过认知论管理自我情绪 | 78 | |
ETC010703 | 如何通过体态生化论管理自我情绪 | 39 | |
ETC010704 | 如何通过态度协调论管理自我情绪 | 43 | |
ETC010705 | 如何通过潜意识理论管理自我情绪 | 37 | |
团队领导力 | ETC011301 | 管理者如何做一个明白人 | 72 |
ETC011302 | 管理者的道、法、术 | 58 | |
ETC011303 | 何为领导者的魅力 | 44 | |
ETC011304 | 领导者的人格魅力修炼 | 47 | |
ETC011305 | 领导者的方略魅力修炼 | 37 | |
ETC030801 | 懂心理学塑造职业化新员工 | 42 | |
ETC030802 | 懂心理学打造优秀团队 | 46 | |
ETC030803 | 懂心理学建设企业文化 | 52 | |
ETC030804 | 懂心理学塑造优秀管理者 | 53 | |
ETC030805 | 懂心理学营造健康的人际关系 | 44 | |
ETC030806 | 懂心理学应对突发危机事件 | 57 | |
业务领导力 | ETC020601 | 如何正确认识绩效管理 | 49 |
ETC020602 | 如何构建绩效管理的指标体系 | 113 | |
ETC020603 | 如何构建绩效管理的沟通辅导体系 | 18 | |
ETC020604 | 如何构建绩效管理的评估体系 | 71 | |
ETC020605 | 如何在组织内部推行绩效管理 | 19 | |
ETC040601 | 谈判类型与内部冲突成因 | ||
ETC040602 | 谈判中的情绪管理 | ||
ETC040603 | 谈判中的沟通技巧 | ||
ETC-040604 | 下级与上级的谈判技巧（new） | ||
ETC040605 | 领导拒绝下属的方法 | ||
ETC040606 | 跨部门沟通谈判技巧 | ||
ETC-040607 | 和事佬的调停技巧(new） | ||
LTC—020501 | 危机管理的正确认知（new） | 33 | |
LTC020502 | 危机管理价值观的建立 | 51 | |
LTC020503 | 危机的形成与分类管理 | 42 | |
LTC020504 | 企业危机应对计划 | 51 | |
LTC020505 | 危机公关与媒体应对策略 | 50 | |
LTC020506 | 危机领导力的培养与建立 | 49 | |
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