演讲家是照着念稿
新一届领导集体的亲为表率，如扑面清风，让人神清气爽。其中之一，就是改变了会风。
然而，在现实中，人们司空见惯的却是，不管是开大会还是开小会，领导们讲话大多是拿着稿子从头到尾地念。所念的稿子很多也是空话、套话，干货、实话、真话着实不多。底下听报告的人经常是不知所云、昏昏欲睡。很多情况下，一个省、市领导，甚至是县处级、乡镇领导，讲话都得让别人捉刀拟稿。捉刀者们在拟稿时也多是例行公事、按部就班、四平八稳。“提高认识”、“加强领导”、“高度重视”、“组织实施”、“齐抓共管”、“认真贯彻”、“紧抓落实”等空洞抽象的字眼满目皆是。令人匪夷所思的是，据说网上还盛传“党八股秘笈”，即“写公文必备词句大全”。大概，这些“秘笈”是供秘书们写稿时常备案头、信手拈来之所需吧。近日，有媒体爆出某省两个城市领导的讲话稿如出一辙的雷人新闻。由此，这种秘书代稿、领导照着念的情形，可见一斑。
难得一见的是，坐在台上的领导们脱稿即兴发言、言简意赅。是领导们水平低、口才差吗？未必皆然。但是一旦他们坐在主席台上，他们就惯常性地拿着稿子念。为什么会这样呢？剖其原因，根据我的观察，大致有以下几个方面。
一个重要原因是根深蒂固的“官本位”思想在作祟。现在不管什么规格、什么内容的会议，办会者都要挖空心思、请一个相应级别的领导莅临讲话。以为这样才能凸显和强调会议组织的重要性，然后才能有利于会后各项落实工作的开展。领导们也觉得参加各种会议并作“重要讲话”很有面子，是其理所当然应尽的职责。于是，大大小小的领导们经常是被大大小小的会议缠身，在浩瀚的会海中难以自拔。据《半月谈》近日报道，一个县委主要领导，一年中参加的大小会议、活动不少于1000个，真是叹为观止！
在出席会议时，领导们为了避免讲错话、说“不着调”的外行话，聪明之策就是讲大话、讲套话、讲空话。空话、套话尽管不管用，但也错不了、不会捅大娄子。无怪乎，社会上这样评价领导们的讲话：“常说的老话多，正确的废话多，漂亮的空话多，严谨的套话多，违心的假话多。”而且，开会时说实话、说真话还容易得罪人、碰钉子。由此看来，拿着稿子念也是出于无奈、明哲保身的“自我保护之举”。久而久之，拿着稿子念，也就成了一种习惯。时日长久，习惯成自然。演讲家
另一个不能回避的重要原因就是，在“接待就是硬道理”、“接待就是生产力”的官场生态熏染之下，地方领导们的时间和精力有很多耗费在酒桌上、在饭局里。试想一下，领导们疲于
应付各种“文山会海”，还要忙于出外招商引资、迎接上级检查。各种批文、接待和应酬已让他们目不暇接、难以抽身。要静下心来、定下神来读书充电、静心养性，琢磨讲话稿怎么写，简直就是一件“奢侈”的事情！时间长了，他们距离书本也就越来越远，对于分管领域的业务知识也难以在短时间内把握。在“唯GDP至上”的执政思路之下，和招商引资、争取上级支持相比，开会发言自然就被放在一个次要的位置。
还有一个不容忽视的原因。很多情况下，地方开会的意义和目的被定位为传达和落实中央和上级会议精神，以便安排下一步具体工作。因此，地方开会讲话稿的很多内容直接从中央文件中照抄不误，地方领导又怕领会中央意图有误，就一字不差地照着念。
现实中，很多实质性的关键问题、节点问题，实际上“端不到桌面上”，亦提不上“议事日程”，更不可能在大庭广众、众目睽睽的会议上讨论和解决。人们司空见惯的是，“开大会解决小问题，开小会解决大问题，不开会解决关键问题”。因此，开会讲话，对于很多领导而言就是搞搞形式、走走过场而已。至于文法风格、措辞得当与否，他们也就不深究了。
领导们讲话惯常于拿着稿子念，也是受到中国传统古训的影响。常言道，“言多必失”、“病从口入，祸从口出”。《论语》曰：“君子欲讷于言而敏于行”。意思都是告诫人们应该说话
谨慎，否则伤害自己又伤害他人，还会招来麻烦。自古以来，人们理所当然地把这个当做儒家的一种留有余地、老成世故的行事准则。
依愚之见，这其实是对孔子这句话的简单化、庸俗化理解。孔子还说：“言以忠志，文以足言，不言谁知其志？言之无文行而不远。慎辞哉。”意思是说，言论是用来表达志节的，文法修辞是用来表达言论的。假如不发言论，谁又能知道他的志节呢？假如言论没有文辞的修饰辅助，又怎么可能久远流传呢？可见，孔子绝不是说凡事缄口不言。否则，怎能“知其志”呢？孔子认识到，大话好说，成事不易。所以才要“慎于言”。因此，孔子强调的不是“不言”，而是“慎而不哗”、出言谨慎、要讲文法修辞，要恰到好处，不要把话说得太满。
语言是人们心灵的一面镜子，也是人类最重要的沟通工具。说话和演讲，是领导与下属、民众传递和交换信息、情感、态度，双方协商、沟通并取得互信的重要过程，也是领导展示其人格魅力、积攒威望和声誉、拉近自己与民众距离的不可或缺的方式。从古至今，良好的演讲才能和沟通能力，都是社会管理者必不可缺的一项能力和素质。翻开中外历史名人卷，从古希腊的梭伦、狄摩西尼、苏格拉底，古罗马的西塞罗，到近现代的丘吉尔、戴高乐、罗斯福，还有我国的领导人、周恩来、等，大政治家几乎都是同时代最杰出的演说家。伟大的政治家几乎都是天才的演说家。
说句老实话，老拿着稿子念，久而久之，领导们说话的基本技能就会萎缩、退化。在面对记者和媒体、面对社会大众的时候，常常就会消极逃避、敬而远之、无言以对，在回答提问时语无伦次、语言苍白，即出现“不说话”的失语、“不会说话”的乱语状态。这时，经常就有两种情况发生：一是还拿着官老大的架子，高高在上、盛气凌人，打官腔、绕圈子，用些空话、老话、套话来应付、糊弄。这不仅无助于事情的缓解，反而可能火上浇油，招致猛烈的社会议论和反感。二是慌不择言，时常发出一些雷人雷语，经网络飞速传播之后造成巨大的负面影响。譬如，近年来出现的“你是替党说话，还是替老百姓说话”、“跟政府作对就是恶”等诸如此类的惊人官话。说出此类官话的领导干部，说明其根本不具备脱稿说话的基本技能。
在上述两种情况下，不仅是领导的能力、个性难以得到体现，而且还会大大损害领导的形象、威信和声望。威望和信誉是一种能让下属和众信服、尊重的人格魅力和精神力量。领导们肯定都希望自己能够“振臂一呼，应者如云”。那么，这种尊重、拥护和爱戴从哪里来呢？依愚之见，这种魅力和力量要从领导们的言与行中汇聚得来。俗话说“听其言，观其行”，言是行的基础。如果一个领导与社会精英人士说　话，“说　不　上去”；与底层民众说话，“说不下去”；与“90后”新生代说话，“说不进去”；与老前辈说话，“给顶了回去”……
如此，领导的人格魅力和执政能力又怎么得以攒积呢？
说对话、会说话不是一种与生俱来的本能，而是一种后天习得的能力。为此之故，领导们只有业务精通、深思熟虑、准备充分，在充分阅读、调研和思考的基础上，才能在讲话时底气十足、拿捏得当、滴水不漏、恰到好处。这时，领导们有丰富的“谈资”储备，就能主动把握“话语权”，自然也就无需老拿着稿子念了。俗话说，“台上一分钟，台下十年功”。故此，领导们还得勤于学习、钻研业务，“台下”苦练内功，成为本职工作的行家里手。这是在台上“善言”、“能言”的基础。
对于在台上讲话神态自若、思路清晰，能够抓住问题的关键所在、句句在理的领导，众也就自然会高看一眼，就容易提升“美誉度”、攒积人气。他说的话人们就爱听，他做的事人们也就主动配合和帮衬。相反，一讲话就吞吞吐吐、面红耳赤，开会就念稿子，对于所讲问题没有什么主见和新意的领导，或是词不达意、、语言粗俗的领导，众就会感觉“不是那么一回事”。他说的话人们就不那么爱听，他的工作也就没那么容易开展。
诚然，我们不是鼓吹领导们要做“语言的巨人”、“行动的矮子”，而是强调语言是行动的指引、说了就要做，不仅有口头承诺还要多干实事。而且，我们说领导干部说话要有水平，
不是说每个人都要口若悬河、伶牙俐齿，也并不是要求辞藻华丽、语句工整。最重要的是话要实在、要说到点子上。文风朴实、通俗易懂、求真务实，通常情况下更受欢迎。它让人们，即使是从未与该领导近距离接触的人们，感受到一种真诚、真情、理解、温暖和关怀，这对于执政者来说是尤为重要的。