五、强化他们的实践能力
海尔总裁张瑞敏有一句名言，“你有多大本事，就给你搭多大台子”，对一中来说，教育教学质量是学校的生命线;对一中的教师来说，教学水平、教学能力是立足之本。学校要要求教师除有“崇高的职业道德”外，还要有“高超的教学水平，精湛的教学艺术，突出的教学成绩”，这是业务建设工程的最高目标。因此，一方面要对青年教师在教育教学方面提出更高的要求，另一方面，要不断的为青年成长搭建广阔的平台，提供发展的空间。
1.用活动作平台，让青年教师展才艺。学校要组织青年教师苦练基本功，夯实基础，加厚功底，使他们在教育教学中各项知识、基本技能逐步达到精通熟练的程度。为此，每学期要开展好“七个一”活动，即：读好一本教育专著;练好一手“三笔”字;讲好一口普通话;设计一份好教案;上好一堂公开课;带好一个班集体;写好一篇科研论文。学校还经常开展这方面的竞赛活动，比如青年教师板书大赛、演讲比赛、教案设计大赛、命题比赛等，通过这些活动，青年教师的业务素质得到了很好的锻炼和提高。
2.用课堂作舞台，让青年教师献技艺。在工作中，学校有意识地把一些重要的教学任务交给青年教师，特别是任教3至5年的青年教师，让他们勇挑重担，如：让他们搞公开教学，承担教改实验课题，担任毕业班的课程及班主任工作等。让他们在重要的教学第一线，在实践中见世面、长知识、增才干，锻炼和提高自己。同时，领导小组多观察、多肯定、勤指导。胜任更高年级教学的，就一定为他们提供机会，让他们在更广阔的空间展示自己，锻炼自己，提高自己。
六、提升他们对学校的亲和力和甘于奉献的自觉性青年教师
“桃李不言，下自成蹊”，“要想别人尊重自己，首先应该尊重别人”，学校领导要始终从细微处关心青年教师的成长。努力转变工作作风，做青年教师的贴心人。校长主任要深入教研组与青年教师谈心，深入课堂听课，了解情况，解决问题，密切了干关系。在生活上视青年教师为亲人。年青教师结婚，学校领导到家中表示祝贺;青年教师或家属生病，学校领导到医院表示慰问。校领导班子要用良好的工作作风在全体教师中树立良好的形象，形成较强的凝聚力、战斗力，使广大青年教师焕发了“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。
经过多种途径的精心培养，学校青年教师就会有长足的进步，思想上、业务上就会取得可喜的成绩。他们安心教育工作，兢兢业业，任劳任怨。一批教育教学尖子就会脱颖而出，一支青年教师的骨干队伍就会逐步形成。我们相信，改革带来的动力，将进一步促进青年教师的成长。各校要抓住这一契机，带领青年教师以创新的精神开展创新的工作，争取创出新的辉煌业绩，开创一中教育的新天地。
青年教师培养目标和措施
一、指导思想
随着我校青年教师队伍不断扩大的现状，青年教师的培养已成为学校工作的重心之一，青年教师是学校的未来与希望，青年教师的整体素质如何，将决定学校发展的前途和命运，为着眼学校的未来，实现学校总体目标，采取切实有效的措施，努力创造有利于教师队伍建设的体制与环境，形成一支相对稳定、结构合理、素质优良的教师队伍。
二、工作思路
根据青年教师的特点，学校确立“教育引导，加强管理，悉心培养，鼓励冒尖”的原则，实行
“年级组、教研组、备课组带教，以老带新，新老挂钩”的师徒结对;形成“校长负责，处室专管，骨干帮教”的管理体系
三、工作目标
培养与提高的总体目标：一年入门，二年过关达标，三年成熟，五年年成为教育教学骨干。
四、工作内容
(一)新教师培养目标和措施
1、目标：新教师(新分配进校的教师)依据总体目标“一年入门”，过好常规关和教材关，能按常规和一般模式组织教学，全面进入教师“角”，做到教书育人结合，教学效果原则上不低于同年级同学科平均水平3分，并担任德育岗位定点老师，熟悉班主任的常规工作，配合班主任搞好班级管理。
2、措施
(1) 暑假开学前学校组织教育、教学岗前培训。
(2) 新教师“初为人师”学年初学校召开“迎新会”进行上岗动员。
(3) 由教导处安排经验丰富的班主任与新教师结对，发挥骨干帮教作用。
(4) 开学第一、二周组织教研组听新教师上“见面课”进行常规帮教。
(5) 过好常规关，练好基本功，坚持岗位练功，练好粉笔字，口头表述能力，板书设计等写功与说功。
(6) 教导处牵头，由教研组负责组内骨干教师与新教师结对发挥骨干教师帮教作用。
(7) 采用“同步移植法”缩短新教师适应周期：同步——要求同年级同学科与师傅的教学进度同步，资料讲义同步，考试辅导同步;移植——通过上课教案、教法移植。
(8) 期中教研组内新教师上一次“汇报课”。
(9) 教导处、教研组定期、不定期加强对新教师的教学常规检查。
(二)教龄在三年内的青年教师培养目标和措施
1、目标：
教龄在三年内的青年教师，依据总体目标“二年过关达标，三年成熟”的要求，总结经验，加强对教法、学法的研究，以优化课堂教学为切入口，以提高课堂教学效率，提高教学质量为目标，初步形成自己的教学风格，教学效果原则上不低于同年级同学科平均水平，并做一名合格的班主任。
2、措施：
(1) 贯彻在职为主、业务为主、自学为主的提高原则，为青年教师参加函授、计算机等各种业务学习和培训提供帮助，每位青年教师自费订阅3种以上的教育教学杂志;
(2) 教龄在三年以内的青年教师当班主任时，教导处为他们安排教育经验丰富的老教师当德育岗位定点老师，指导、协助青年教师搞好班级管理和开展各项活动;
(3) 搞好班级常规工作，开展好各种活动，并不断总结反思、积累经验;
(4) 注重对学生的思想教育，注重与家庭教育的密切联系;
(5) 加强教学常规的落实和检查;
(6) 教研组活动中重视发挥青年教师的作用，组织青年教师参加上级教育部门组织的教学研究活动;
(7) 定期组织青年教师参加校内或组内的公开课教学活动;
(8) 承担校内或组内相应的公开课教学任务或主题班会观摩活动;
(9) 组织青年教师开展外出听课、听讲座等各种教学活动.
(三)教龄三年以上青年教师的培养目标和措施
1、目标：
教龄在三年以上的青年教师，依据总体目标“三年成熟，五年成为骨干教师”的要求，深化教材、教法、学法的研究，以提高课堂教学效率为切入口，以轻负担、高质量为目标，形成自己的教学特，成为校骨干教师，做一名优秀班主任。
2、措施：
(1) 学校定期组织青年教师进行教育教学理论和业务学习，每位青年教师自订教育教学杂志2—3种，自我进修学习现代教育技术、专业知识、外地先进经验和课改信息，并举办不同类型的培训促其提高。定期召开班主任工作经验交流会，以不断提高班主任的师德修养和业务水平;学校不定期采用“走出去”、“请进来”的方法，开阔青年教师的视野，丰富教学阅历。
(2) 学校实施“带教工程”，高级教师或骨干教师，每学年至少确认一名青年教师作为带教对象，充分发挥高级教师、骨干教师对青年教师的传、帮、带作用。学校对带教工作取得显著成绩的高级教师、骨干教师给予适当的物质和精神奖励。
(3) 学校定期举行青年教师教学基本功大赛，要求青年教师每学期至少上一节优质汇报课，一学期写一篇教育教学论文，并力争在学科年会上或教育杂志上发表。同时要求青年教师都能独立制多媒体课件。
(4) 学校对有发展潜质的青年教师进行重点培训，通过压担子、优先给予外出学习机会等手
段促其尽早成熟为学校的骨干教师。学校每二年举行一次教坛新秀的评选，对当选的青年教师给予大力表彰，并对他们的先进事迹给予广泛宣传，利用先进典型的感染力和说服力，去带动广大青年教师。
(5) 认真、细致并有创造性地搞好班级常规工作，开展好各种活动，积极争创优秀班集体、争当优秀班主任;
(6) 每学期至少上好一节主题班会公开课，不断积累经验，理论联系实际，认真撰写德育论文;
(7) 学校采取各种有效手段培养青年教师的科研能力，促进其尽早成为科研型的教学骨干。一是通过加强青年教师的理论培训及组织一些青年教师开展一些微型科研课题，让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教育教学个案，开展调查研究和行动研究等。二是提倡青年教师写教后记，逐步养成自我研究的习惯和能力，做到“六会”，即教育教学理论会运用，教育教学专题会研究，教育教学经验会总结，教育教学模式会提炼，教育教学观摩会评价，教育教学风格会创造。
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