XXXXX厂X车间
机电设备维修工“十要，十不准”
制定目的：为了进一步强化设备管理，提高设备生产作业率，确保产品质量，规范技术人员精心维护，有效进行设备机械、电气维修作业，促进技术业务更上台阶，同时，也为TnPM管理工作的推进打好基础。特制定以下“十要十不准”
适应范围：XXXX厂X车间
十要：
1. 要认真遵守工作时间，劳动纪律；
2. 要认真察看上一班的设备运行记录，排除遗留故障；
3. 要认真检查设备的完好状况，搞好设备的维保、点检工作；
4. 要认真巡视当班生产设备运行情况，对设备异常情况及时排除；
5. 要认真学习技术业务，加强团队意识，积极配合当班维修人员的维修工作；
6. 要认真记录维修情况、换件情况（包括：配件名称、型号或图号、数量）；
7. 要认真分析故障原因，准确判断故障点和故障零部件，精心调整更换的零部件。
8. 要认真处理本班出现的设备故障，处理完毕后试运行，将正常设备交给下一班；
9. 要认真向下一班说明未处理完好的设备故障及因特殊原因，必要时，配合处理；
10. 要有大局意识，以企业的生存发展为重，积极配合车间工作，服从工作安排。
十不准：
1． 不准违纪违法，违犯车间劳动纪律、各项管理制度；
2． 不准在设备出现故障时偷尖耍滑，寻划借口，有意逃避；
设备维修
3． 不准拿工作开玩笑，工作时间内，必须服从管理人员的安排调动；
4． 不准对正在维修故障的维修人员冷嘲热讽，应积极协助其维修工作；
5． 不准对维修件的拆卸、新领件的安装调整过程敷衍了事，导致设备运行不稳；
6． 不准对影响产品质量的各个通道、点心存侥幸，导致产品质量波动；
7． 不准对维修配件、新领配件随地乱扔、乱放，必须放置安全防护（软）垫上；未使用的新件应及时退回配件库；
8． 不准随意拆卸其它设备上的零部件，特殊情况也必须经设备主管同意；
9． 不准有意拖拉故障处理时间，或将故障推交给下一班处理；
10．不准因上一班由于特殊原因移交本班的故障而漫骂上一班维修人员。
XX车间：为何光明
2011年9月24日