有关土豆的故事（精选8
篇）
西红柿鸡蛋卤
以下是网友分享的关于有关土豆的故事的资料8篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
篇一：土豆的故事
企划专员
我七岁的时候，在一个阳光明媚的下午，我做完作业，没有事情做，我就在厨房前左转右转，想点事情做。妈妈好像看懂我的心思似的，就严肃地对我说：“现在，我给你一个重任，你愿意吗？”“愿意！”我清了清嗓子回答。“好，把我边上的土豆切成细条条，好吗？”“yes ！”我得意的发挥着我的英语水平，又像警察一样，敬了个礼。
说切就切，我放好案板，把土豆放在案板上，大声说道“看好了，我王师傅今天要把你切成土豆条，你可要听话哟！”
这时，爸爸大步流星地走来，讽刺道：“豆子大的人，也想切土豆？”顿时，我心里就想被泼了一桶冷水，从头凉到脚，爸爸的这句话把我自信的热火给泼灭了，不过我还有火苗，我反道：“你别太高兴，等会儿我会给你这位‘高富帅’端上一盘土豆丝。”
我挥舞起菜刀，一刀下去，土豆像肥皂一样，滑了出去，一刀砍在案板上。我生气的说：“臭土豆，我不把你切成稀巴烂，我就不吃饭。”
可我三刀，四刀，五刀下去，结果一刀也没有砍中，妈妈在旁边笑道：“看来王师傅的手艺也不怎么好嘛！”我只好让妈妈来，妈妈一刀下去，土豆条从哪雪亮刀口下跳出来了。看来，生活中有很多事情是需要不断的练习，只有在不断的练习中掌握其中的技能。熟能生巧就像做切土豆这样的事情也就变得简单了。
篇二：土豆的故事
有两个名牌大学的同学同时被一家公司录用。他们两人都在用自己所学的知识努力地为公司工作。
但是，三年之后，其中一位被领导提升为部门主管，而另
一位依然是普通的员工。为此，没有得到晋升的这位心中很不服气，他觉得自己在学校的学习成绩比同学更优秀，到了公司之后，自己的工作也是非常卖力，没有理由比同学差。于是他了个机会向公司领导说明了自己的想法。
领导听了之后笑了笑，说：“我理解你的心情。这样吧，你现在到市场上去给我看看有没有卖土豆的。
过了一会，这个年轻人回来了说：“有。”
领导问：“多少钱一斤?”
他说：“我没问，那我再去问问。”
过了一会他回来对领导说：“五毛钱一斤。”
领导又问：“市场上有几家卖土豆的?”
他说：“我没看，那我再去一趟。”
次生盐渍化领导说：“不用啦，你去把你的同学XX叫来。”
被晋升为主管的那位来了，领导把同样的事情吩咐给他，过了一会他就回来了，并对他的领导说：“市场上一共有五家卖土豆的，最好的五毛钱一斤，差一些的四毛五，再差一些的四毛，其中有个老头说如果我们买的多，可以和我们建立长期客户关系，还可以再便宜一些。”说完，他还带了两只那个老头的土豆品种给领导做参考。等这个年轻人说完，那个心中不服气的年轻人低着头走了。
这个故事告诉我们：工作中要善于拓展自己的工作内容，尽量使工作做到尽善尽美。这就需要我们要对工作有一种
高尚的近义词和反义词
“事业心”，即把工作当做事业来做。当我们把工作当做自己的事业来做的时候，就不会每天被动地把工作当“任务”来完成，而是会主动地、积极地把工作做得更完美、更上一个档次。在此过程中，我们自己也会不断地得到新的工作经验，经验积累的越多，我们的才能当然也就越有提升。特别需要说明的是，你的工作能力、管理经验、技术水平都会在积极主动的工作态度中产生质的改变，而且很容易做出创新。
黄精种植技术在接到领导的这项工作布置之后，作为部门领导，应立即积极地制定好执行任务的各种措施，并且将这项工作的意义传达给每一位值班人员，使他们认识到这个工作是一项提升自己素质的好事，而不是给自己增加了一个工作负担。这样有措施、有动力，领导布置的任务必然就贯彻得更好、完成的更好。一届毕业生
篇三：土豆的故事
张三和李四同时受雇于一家店铺，那同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老伴为何厚此薄彼？
老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”
“多少袋？”老板又问。
李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆.” “价格呢？”
“您没有叫我打听价格。”李四委屈的申明。
老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？” 张三也很快的就从集市上回来了。他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋。价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量都不错，价格也很便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”
张三边说边从包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱。根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部卖下还可以再适当的优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……”
这段故事说的是两个人的同时受雇于一家店铺，可他们工作了一段时间之后，其中一个青云直上、一个却是原地不动，后者想不通就去老板，而老板就交给了他一个任务，而他在完成任务的情况没有达到老板的目的，同时老板叫来前者去做同一个任务，前者所完成任务的情况就是老板想要的，为什么？因为前者在做任务的时候是从整个店铺的情况去处理老板安排的事。