第一部分招聘申请
一、根据各部门人员需求不同，公司招聘主要分三个类型：1、行政人员（包括
总经理助理、人事、财务、企划、培训、商务人员）2、工程人员（包括项目经理、工程部经理、造价员、预算员、施工技术员、售前工程师和售后工程师）3、业务人员（包括业务经理、业务助理）。
二、各个部门根据本部门的人员状况来确定是否需要增加人手，确定之后向人力
面试通知资源部提出申请。附表：招聘申请表
招聘申请表
填表时间:    年月日
三、各部门人员申请原则：
①编制一般员工，部门主管提出申请，人事审核；
②编制管理人员，总经理提出申请，人事审核；
③编制外一般员工，部门主管提出申请，总经理审批，人事参考意见；
④编制外管理人员，总经理提出申请，人事审核；
第二部分招聘渠道确定
现有的招聘渠道
1、（贤士榜招聘、西部工作网）
2、校园招聘（冶金学院
3、门店招聘启事（优思达KTV店招聘）
经分析行政人员通过西部招聘网和人才市场招聘效果很块，工程人员通过熟人介绍、搜索、附加几次
的人才市场现场招聘效果会很明显。业务人员主要通过网络招聘和学校招聘来源多。KTV人员主要通过劳力市场和贤士招聘网、门店招聘渠道获得。
由于公司业务的拓展和经营围的扩大，选择好招聘渠道很关键，所以建议公司开通员工介绍的招聘渠道，这对工程人员和对以后招美容师、美体师都很有好处。建议适当得到省人才市场去招聘，这样可以加快招人的速度。
在各类招聘广告中，报纸广告的费用最高，因此一定要尽可能地发挥其作用，不可一味考虑费用，选择一些很小、很差的版面。在不显眼的版面的信息往往容易让人忽略，虽然当时看来广告费用很低，但达不到招聘效果，导致招聘工作的反复，结果是得不偿失的，可能最终的招聘费用比直接打一期大的广告还要高，做个大点的版面，可以增强招聘效果，同时是一种广告效应，也是公司的一种形象宣传。
第三部分简历筛选及预约面试
1、简历筛选主要针对于除KTV以外的所有岗位的筛选，筛选时要注意应聘者
是否有实际的工作经验、是否有相关。
2、通知面试：通知面试时，首先应注意语言的规性，对于投递简历的应聘者，
通知是对方与公司的第一次接触，也会形成对公司的第一印象，要注意语
气和礼貌。一下是预约的话述：
***女士/先生您好，这是星昆科技人力资源部，我们在**收到您投来应聘**职位的简历，现约您于**时间来我公司面试。面试地点：北市区江东花城羊肠新村别墅区27栋2号。
3、接到面试者的后一定要得到面试者的和，接到开始就要开始招聘工作的准备了，记录有效信息，然后登记到招聘台账，很多人打了也不来的，就要回访跟踪。第五部分面试接待
无论是接到面试通知来公司面试，还是看了招聘广告直接来公司面试的人，来到公司以后的所见所闻都是对公司的直观印象，无论录用与否都应该做到礼貌规，为公司创造好的口碑。
1、接待：无论是接听还是接待面试都是外人对公司的第一印象，因此在接待
面试者的时候一定要用语规礼貌，安排面试者到指定区域填写简历，特殊岗位需要笔试的，将试题一并发给应聘者，规定一定时间昨晚，然后带到会议室进行面试。
2、面试人员：面试人员的着装应该正式一些，提倡化淡妆，注意礼貌、亲切。
3、面试区域的布置：首先要创造安静的环境，便于面试者调整情绪、状态，
更好地体现真实水平，也是为了给面试者留下专业的印象。墙壁布置为公司企业文化背景墙，还要有企业文化简介、公司大事记录及图片等。重点凸显员工福利方面容，员工培训、员工旅游等。
第六部分面试流程
第一步：自我介绍环节：您好，我是星昆科技人事专员，我姓吴，今天由我来给您面试。
第二步：询问应聘者个人基本情况，如：家庭背景、性格、期望薪资、住的地方等。
第三步：询问应聘者工作情况，并要注意询问离职原因、主要工作容、获得什么证书等。
第四步：简单介绍公司情况和应聘者所应聘岗位的工作情况，并沟通应聘者需要了解的地方。
第五步：判断是否需要复试，需要复试的直接叫应聘者等待片刻，面试人员去和复试人员沟通，并安排复试；不需要复试的，直接叫应聘者等通知。
特殊岗位面试时所需要注意的地方：
一、财务人员
要求要有初级或初级以上会计从业书，要有多年的工作经验，要能独立操作财务个大块，形象可以。
二、工程人员
要求有证或有工作经验。
三、KTV工作人员
面试KTV的工作人员的时候，第一要看是不是一伙人或是单独的几个人，如果是一伙人要问如果只录用其中一个，另外几个会不会跟着不来。第二要看衣着打扮，有没有身着奇装异服，或是否头发染得很夸、衣着是否整洁，通过这些来判断此人是不是正当人员。第三验应聘者的，看是真还是假。第四询问应聘者是否有相应的工作经验。第五判断此人是否正当、是否稳定、是否能从事KTV的工作。第七部分招聘台帐
招聘组每天下班前会统计招聘台帐，记录每天来面试的人员信息并且进行
有效的跟踪回访。
要求就是所有的工作都要有电子台帐，不能要什么数据的时候都翻纸质文档。所以每天的招聘工作要量化的，用具体的数据体现出来。
第八部分录用
一、公司员工录用流程
1、应聘者复试合格后，由人力资源部通知应聘者过来试用，并告知携带相关证件（包括原件和复印件、照片一、学历证原件和复印件）。
2、被录用员工必须在规定时间带齐相关证件到公司报到，并填写《员工入职表》。如在发出录用通知15天不能正常报到者，可取消其录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。
3、应聘员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误，若一经发现虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。
4、试用
（1）公司新进员工入职前三天为无薪试用，特殊批准的可以免除。
（2）公司新进员工试用期按照底薪制度规定试用期长短，特殊人才经总经理批准可免于或缩短试用期。
（3）试用期满后，其直接主管部门应在《转正申请表》上详细列出考核意见，并明确以下事项后报办公室审核：
（4）试用期间，新员工若有严重违纪行为或能力明显不足者，试用部门书面述理由人力资源部，经审核后人力资源部办理辞退手续。
（5）对在工作中表现突出者，可提前聘用。提前聘用需由本人提出书面申请、试用期间的个人工作小结，试用部门负责人与部门分管总监在《聘用员工评定表》上详述考核意见并附上工作业绩材料，经办公室审核，报总经理批准后办理聘用手续。
KTV员工录用流程
1、
5、最终聘用
（1）对试用合格者由总经理与其签订聘用合同。从正式聘用之日起办公室依据《薪酬管理制度》，对试用合格者定级定岗。
第九部分招聘数据统计
年终时统计各个岗位入职人数和离职人数，每月统计招聘费用和各渠道所占比例并对招聘渠道进行分析。