社团管理部工作方案1500字(合集8篇)
社团管理部工作方案 篇1   
一、社团文化建立
社团文化代表着的素质,是社团开展的内在动力和精神支柱。社团加强社团学院文化建立具有重要意义:一是具有指导性作用,通过社团文化向个人兴趣取向的浸透与内化,引导各社团成员围绕一个方向,即加强各社团凝聚力。二是具有自我约束作用。在社团文化的影响下,使社团成员在心理上产生共鸣,从而以效劳学生为目的,树立优良形象,即增强理学院在学校的影响力。三是凝和作用。不仅可以建立社团与成员之间互相信任与依存关系并有机结合在一起,还能使各社团之间互相间交流。四是连环影响作用。它不但帮助社团在校园内建立一个良好的社团形象,进步社团的信誉,而且社团文化还能扩散到整个校园中,丰富校园文化。加强社团文化建立能调动他们趋同的兴趣和目的信念,把他们紧紧围绕在一起,进步社团的凝聚力。
加强社团文化,制定规章制度,实行标准化管理。经三人讨论:为加强社团文化建立,进步其凝聚力根据以上分析^p    ,结合现实情况,提出以下思路:
(一)各学生团体的方案。有方案有目的,还要将这个目的细化,让社团成员明白他们追寻的方向,每一步该怎么做。以调动思想,激发他们的热情,引导他们向这个目的迈进。
(二)加强团队建立,必须以沟通为根底。社团成员只有在互相理解的根底上才能团结与合作。所以,社团之间要注重交流,有效沟通,交流经历。如,举办社团内部等活动,思想汇报定期举办内部交流会。
(三)社团管理部是一个管理部门,要加强与各个社团会长联络,提升管理技能,和谐共上。
(四)促进各个社团的交流,团结所有社团力量加强扩大学院社团的影响力。
(五)加强社团工作和理学院工作的协调联络,防止二者脱节,保持其相辅相成的关系。
(六)进步会员朋友对社团的信任度,也才能进步大学生对社团的信任。如:
1、定点定时开展正常的常规活动,并且通过。
2、注重培养社团成员的诚信意识。社团的诚信,需要每一个成员的参与,各种途径将社团的活动展如今广阔同学面前。并要从头抓起。在召新会员时,加大道德,才能方面的测试
力度,如,就业协会通过面试选用德才兼备的人;评估时,也要参照他们的道德表现,全方位评价。
二、社团机制建立
加强学生团体机制建立,树立一个讲诚信的社团形象,努力为会员效劳。各社团必须对自己的付出努力,做到言出必行。在社团活动中,限度的顾及成员员的参与度,积极听取他们的意见,进步社团的信任度。各社团组织者要以身作那么。树立善始善终、老实守信的典范,对成员要树立效劳的思想,将诚信理念传递给整个社团。在社团文化根底上加以引导、社团的开展主要依靠其内部的机制注重社团凝聚力的培养,使社团内部形成一股强大的向心力与凝聚力。让个体在工作中限度的发挥潜力。基于此,我们把常规管理、社团内部管理和团诚信建立引入社团,并提出以下方案:
1、严格审批制度。在社团审批成立时,要严格准入条件。比方,是否有科学标准的社团宗旨,比方,是否有科学标准的社团宗旨发起人的人数限定及其综合素质,指导教师是否有足够的才能及精力等等。以保证社团在成立后可以正常运转,增进社团的吸引力和凝聚力。
2、完成学院各社团的注册,招新等事项的安排,加强以及监视各个社团内的工作交接,管理和整顿。社团工作计划
3、开展和号召理学院的同学们组织新建新颖的,有学院特的社团。
4、积极鼓励社团承办各项大小活动、主动协助完成活动。
5、审核、考评学生社团上一期的工作,并积极的布置下学期的活动方案。参比每一届社团干部的工作方案及施行情况,考评奖励创先争优者,并对其工作提出开展性意见。即:建立评比制度。不仅在社团之间建立评比制度,而且在社团成员之间也要建立评比制度,对表现好的社团及个人,要加以表彰;对社团活动落下的社团,工作责任心差的成员要加以批评,并指出其缺乏。使社团之间、社团成员之间形成你追我赶的场面,激发社团成员的积极性与斗志,进步社团的活力与凝聚力。
三、社团网络化建立。
在人文学院“学习型研究型”团委、学生会建立的大背景下,社团部必须紧跟其步伐,加快推进人文学院社团网络化建立。详细包括鹿鸣学堂博客圈、学院网站建立、社团部以及各社
团的博客建立。
在网络化的日常维护方面,做到两个“及时”:①要及时上传资料,保证社团动态的及时更新;②做好与编辑部的沟通交流与合作,及时将通讯照片发表与博客、博客圈,真正实现网络化工作学习。