篇一：siyb创业计划书样本 创业计划书  企 业 名 称  网店店址 创 业者姓名 日 期 通信地址现住址 电 话  传 真 目录  一、 企业概况····································（ 2 ） 二、 创业计划作者的个人情况······················（ 2 ） 三、 市场评估····································（ 2 ） 四、 市场营销计划································（ 3 ） 五、 企业组织结构································（ 5 ） 六、 固定资产····································（ 6 ） 七、 流动资金（月）·······························（ 7 ） 八、 销售收入预测（12个月）······················（ 11） 九、 销售和成本计划······························（ 12） 十、 现金流量计划································（ 13） 一、企业概况 主要经营范围： 企业类型： □生产制造  □服务□批发 零售□农业  □新型产业  □传统产业  □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。 本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。 三、市场评估 目标顾客描述：1.主要顾客是在校的学生。 2.到淘宝网上购物的网民。 3.为女朋友买鞋的宅男 市场容量或本企业预计市场占有率： 中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的生活节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多
的眼光放在鞋子的款式。 市场容量的变化趋势： 网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。 营销组合，即“4p”，产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略 。  竞争对手的主要优势：1．熟悉的老顾客多； 2.经营的经验较丰富；  竞争对手的主要劣势： 1.对手的人员很多，日常开支很大； 2.服务态度较差； 3.对顾客的服务态度一般。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货；  2．服务态度好，电脑化管理； 3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整； 4.淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。5. 直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款， 卖不出去可以退货，无积压风险。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.因初开办，客源相对较少；  2.经营场所的租金较贵； 3.管理经验不足。 4.物流费用较高 5．店铺的信誉值低，很难吸引新手买家
四、市场营销计划  1. 产品 2.价格 3.地点  （1）选址细节：  （2）选择该地址的主要原因： 势。 （3）销售方式（选择一项并打∨）： 将把产品或服务销售或提供给：最终消费者□零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因：本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。 篇二：siyb创业计划书  创 业
计 划 书 企 业 名 称 创业者姓名 日期 通信地址 电 话 传 真 目 录  一、企业概况··································································· 1 二、创业计划作者的个人情况··············································· 1 三、市场评估··································································· 2 四、市场营销计划······························································· 4 五、企业组织结构······························································· 5 六、固定资产··································································· 7 七、流动资金（月）····························································· 9 八、销售收入预测（12个月）················································ 10 九、销售和成本计划··························································· 11 十、现金流量计划······························································ 12一、企业概况企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标 及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）：  随着人们的生活水平的提高，越来越多的奶茶店、甜品店。甚至是台湾知名面包、咖啡、烘培连锁品牌85度c 在大陆的连锁店已经超过300多家，星巴克中国总裁王静瑛表示，中国已成为星巴克在美国本土之外的最大市场，公司将加快
咖啡店创业计划书在中国内地的拓展速度，到2015年，公司要在中国内地开出1500家门店。所以中国存在的巨大的市场，特别是学生体和社会青年人更愿 意接受这些。  我们的木朵屋主要经营产品：现榨果汁、小吃、面包、酸奶、冷饮等。我们的目标是成为所在地区最具特的休闲屋，拥有一批的忠实顾客。 在经营成熟后，我们会进行店面的扩张。企业类型： 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：  大二期间（2012-2013）在奶茶店兼职过；教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：  现在正接福建农林大学金山学院2013年siyb创业培训 三、市场评估