行政人事年终工作总结(15篇)
行政人事年终工作总结1
20xx年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心培养， 给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。
人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，人事行政人员年终工作总结。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作。对办公室清洁卫生，安全进行巡查。跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况。排解员工之间的'人和事矛盾。
优化科医疗数据分析:在优化医疗表的优化效果统计表中跟踪查问题，每周问题对比，本月与上月对比，出原因，联系优化工程师分析问题。
每周做好新闻源外推效果的跟踪，与新闻源中的访问量进行对比，查看哪个平台的访问量多，主动告诉其改正。
对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高。积极对公司企业文化及工作氛围的建设。
行政工作总结 建议，员工培训机制的待完善和加强。应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡。我将在20xx年继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。
加强培训，完善培训机制。加强管理体系培训便于实际工作中的正常运行，需要根据实际情况制定培训计划，使培训工作发挥实际作用。协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好的办公环境。
加强劳动人事管理，劳动人事管理的规范化仍需加强，提高管理水平，完善人事档案管理，
从简单的事务性工作向现代人力资源管理过渡。
组织员工活动，加强企业文化建设，使员工对企业有良好的认同感和归属感。
20xx年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
行政人事年终工作总结2
时光荏苒，20xx年即将结束！
自20xx年6月14日来公司上班，被担任人事，在此工作中，我用我所学的知识及慢慢在工作中积累的经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作。在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，
为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。
在公司的半年时间里，我学到了很多东西。领导们的支持和关怀让我明白了人间的温暖。在此，向公司领导和全体同仁表示衷心的感谢！有了你们的帮助和理解，我在工作中可以更加得心应手，有了你们的帮助，我可以让公司的发展更上一层楼，更好的完成各项任务。其摘要报告:
一、人事管理
1、完成人事管理文件，并根据公司的发展逐步完善并发放到各部门；修改完善公司及各部门下发的文件，并会签签发；解释并监督各部门执行已发布的文件，并进一步指导执行。
2.建立、完善和规范人事档案(新到和离职)的管理。
⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存
档，便于查证。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。
⑹负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续（用工登记表，就业失业登记表以及社保等）。
⑺根据公司的规章制度要求现进员工及在职员工掌握公司《员工手册》、《考勤制度》等相关公司规章制度。
3、人员招聘。
⑴各部门传递人员增补单。
⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4.员工住宿。统计员工住宿情况，加强宿舍管理。应禁止危害公众、他人和个人人身安全和财产安全的行为，自觉遵守公司的规章制度，维护公司形象。
5、严肃劳动纪律。
⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵严格考勤制度责任的落实。
⑶加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、人员月度统计。每月汇总公司各部门人数，对新员工、离职员工、转岗员工进行点评。并制作一份考勤表，上报财务部。
7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室
1.执行公司领导的指示。做好上下级沟通，及时向领导汇报情况，反馈信息；做好各部门之间的相互配合和综合协调；监督和检查所有工作和计划。
2、根据领导意图，起草相关规章制度、工作计划等文稿。负责公司函件的处理、收发、登记、传阅和批示；做好公司文件的通知、审核、传递、督促和检查工作。加强办公室文件和档案的管理。在收发文件过程中，将下发的文件及时送达相关部门，为公司贯彻上级精神、按时完成任务提供了有力保障；同时，档案管理要有序，随时为公司服务；加强文字材料的起草和印刷，能按规定的时间和内容要求完成。
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