《思维不设限》：普通⼈如何才能拥有改变⼈⽣的创新⼒
2007年，在苹果的MacWorld⼤会上，CEO史蒂夫.乔布斯向世⼈展⽰了第⼀款iPhone智能⼿机。在发布会后，全世界都陷⼊了iphone的热潮。我还记得当时有个朋友说：“没有iPhone⼿机，我都觉得不好意思出门”。
寻觅造句除了感叹苹果⼿机的创新便捷之外，我更加好奇乔布斯层出不穷的创新理念都是怎么想出来的。孕妇吃甘蔗好不好
直到最近读了弗朗斯·约翰松写的《思维不设限》这本书，我才知道⼀个⼈的创新⼒并不是与⽣俱来的，普通⼈也可以通过掌握正确的⽅法获得卓越的创新⼒。
《思维不设限》 弗朗斯·约翰松
当我们把不同领域的观点、⽂化和背景融合在⼀起，便极有可能产⽣伟⼤的创意。
弗朗斯·约翰松在书中强调，当我们把不同领域的观点、⽂化和背景融合在⼀起，便极有可能产⽣伟⼤的创意。
本书作者弗朗斯·约翰松，美国咨询⼤师、企业家、作家。哈佛⼤学商学院⼯商管理学硕⼠，布朗⼤学学⼠，交叉思维概念先驱者。作者在出版该书后，先后在包括耐克、通⽤汽车、IBM和摩根⼤通等众多五百强公司巡回演讲推⼴本书的概念。
读完这本书，让我感受最深的如下三点：
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01 ⽤多元思考⼒培养出更富有创造⼒的想法
现代社会的细分理念，将知识也细分成了不同的领域。上学的时候，我们学习不同学科知识的基础概
念，⼯作后，我们学习不同⾏业的经验知识。这种学习模式导致我们思考问题的时候，更多的是在⾃⼰熟悉的领域⾥寻解决办法。
弗朗斯·约翰松在《思维不设限》这本书⾥说，如果你仅仅涉⾜⼀个领域，那么你基本上只能把这个特定领域中的概念结合起来，形成沿着
如果你仅仅涉⾜⼀个领域，那么你基本上只能把这个特定领域中的概念结合起来，形成沿着特定⽅向延伸的想法。弗朗斯把这种想法称作“单向思维”。
特定⽅向延伸的想法。
别让心态毁了你我们⼤多数⼈的思维⽅式都是“单向思维”，我们习惯在某个特定的领域去思考问题，寻解决⽅案。
⽐如公司管理者遇到问题，都是习惯性地在企业管理领域寻之前的⼈成功解决此类问题的办法。⽽我们到的办法都是这个⾏业熟知的办法，这也意味着其他⼈也能使⽤这些⽅法。所以在竞争激烈的环境下，单向思维⽅式并不能帮助我们开拓创新。
那么如何才能形成新的思路呢？
当你⾛进不同领域的交叉点，你便有机会把不同领域的概念连接在⼀起，形成向多个⽅向延弗朗斯·约
翰松在《思维不设限》这本书⾥说，当你⾛进不同领域的交叉点，你便有机会把不同领域的概念连接在⼀起，形成向多个⽅向延伸的新思路。他把这种思维⽅式成为“多元化思考”。
伸的新思路。
弗朗斯在书中举了⼀个例⼦。进化⽣物学领域的理查德·道⾦斯在他写的《⾃私的基因》书⾥提出了“迷因”的概念，迷因从⼀个⼤脑跳进另⼀个⼤脑，使其⾃⾝获得传播。市场专家们从这个概念中获得了极⼤的启发和震撼，他们利⽤迷因学的概念，创建了⼴告⾏业，通过设计家喻户晓的品牌宣传⼴告，帮助其他公司发展壮⼤。
⽐如可⼝可乐的宣传标语挡不住的诱惑，知名的运动品牌李宁的宣传标语⼀切皆有可能。当这些品牌标语被各种宣传⽅式植⼊我们的⼤脑时，我们就会记住它，并且形成品牌意识和品牌忠诚度，在购买消费时选择⾃⼰记住的品牌。
换句话说，多元化思考就是，要把从不同的知识领域借鉴来的新的概念和想法，和⾃⼰所在领域的经验结合起来，然后开拓出新的创新领域。
当我们踏⼊不同领域的交叉点时，我们就能摆脱过去思维的羁绊，产⽣新颖，突破性的，有创意的思想。
打破固化的思维壁垒，建⽴新的思维联系
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02 打破固化的思维壁垒，建⽴新的思维联系
不知道⼤家有没有这样的体验，对于同⼀件物品，或者同⼀个概念，不同的⼈会产⽣不⼀样的想法。⽐如厨师在⾷材⾥看到⼀条鳕鱼，他会联想到和鳕鱼有关的⾷谱，决定今天的晚餐⽤鳕鱼当主菜。如果换成某个⼩说家，他可能会想到在⾃⼰的某个章节⾥⽤鳕鱼作为写作素材。
厨师和⼩说家之所以会产⽣不同的想法，是因为他们的思维⽅式集中在了同他们⾃⾝经验有关的领域，也就是根据过去产⽣联想。
根据过去产⽣联想的链条⼗分有限，它约束了我们的横向思维能⼒。我们不再下意识地对假弗朗斯·约翰松在《思维不设限》这本书⾥说，根据过去产⽣联想的链条⼗分有限，它约束了我们的横向思维能⼒。我们不再下意识地对假设进⾏质疑，⽽是迅速地跳到了结论上，然后⼜针对某个特定的情况设置了⼈为障碍。换句话说，我们否定了⾃⼰的其他想法，给⾃⼰创造⼒的发展设置了壁垒。
那么如何才能打破⾃⼰固有的思维壁垒，建⽴新的思维⽅式呢？
弗朗斯在《思维不设限》这本书⾥提出了三个⽅法帮助我们打破思维的壁垒。
掌握⼤量的知识。深⼊体验不同的⽂化背景，吸收各种⽂化的经验，⼈们就能摆脱单⼀⽂化所强加的观点，采⽤多个视⾓看待任何问题。⽐如研掌握⼤量的知识。
究国内和国外的作家的写作⽅法，我们就能借鉴不同⽂化的思考⽅式，意识到写作的思路不⽌⼀个，到创新的写作思路。
适应不同学习⽅法，培养终⾝学习的习惯。⼴泛学习新领域的知识和⾃主学习的品质是创新⼈⼠具有的两个重要品质。接触不同领域的知识，适应不同学习⽅法，培养终⾝学习的习惯。
可以让我们的思维不会固化在某⼀个领域，保持开放的⼼态，提出创新的想法。⽽拥有⾃主学习的品质，可以深⼊学习⾃⼰熟悉的领域和学科，从不同的⾓度观察他们。
⽐如苹果集团创始⼈乔布斯⼤学时期除了对计算机感兴趣，他还喜欢绘画，字体等美学领域的内容。通过⾃学他完成了美学领域的研究，然后在设计苹果⼿机时，乔布斯把⾃⼰对于美学的研究⽤于设计中，给⽤户带来美学体验。
逆转假设。使⽤逆转假设的推理⽅法，会促使我们的⼤脑从⼀个完全不同的⾓度看待问题，扫清通往多元化思考之路的障碍。⽐如我们要考虑如逆转假设。
何提⾼客户满意度？那么我们可以使⽤逆转假设的⽅法，怎样才能让客户会感觉很糟糕，怎样才能让
客户不想和我们合作。班规班训
只有不断接触新的知识领域，培养终⾝学习的习惯，我们才能打破固有的思维壁垒，建⽴新的思维⽅式。⽽采⽤逆转假设的⽅法，从不同的⾓度思考问题，可以帮助我们提出创新的想法。
主动思考，记录思考成果，成为掌握命运的少数⼈
03 主动思考，记录思考成果，成为掌握命运的少数⼈
玉米火腿03
我们每个⼈的想象⼒是⽆穷的。我们的⼤脑除了睡觉的时候，每时每刻都在思考问题，产⽣想法。
但是通常情况下，当我们觉得有些想法没多⼤⽤处时，就不会去记录它们，⽽是⼀⼼等着“真正的好主意”蹦出来。就像不久前我的⼀个朋友和我吐槽说，他们公司正在进⾏的⼀个新项⽬的创意是他很久之前想到了，但当时他觉得没什么⽤，就放弃了。现在被其他⼈提出来，⽽且马上就要变成现实了，他觉得后悔不已。
活动报道为了将交叉点上的能量发挥到最⼤，我们必须先收集尽可能多的想法，然后再对他们进⾏弗朗斯·约翰松在《思维不设限》这本书⾥提出，为了将交叉点上的能量发挥到最⼤，我们必须先收集尽可能多的想法，然后再对他们进⾏评估、挑选。
每当我们的⼤脑产⽣⼀种想法时候，⼤多数⼈的第⼀反应就评估这个想法⾏不⾏的通。⽽这种做法⼤⼤地限制了我们的创造⼒，把⾃⼰的思维⽅式局限在了狭窄的范围。
弗朗斯在书中提出要对头脑风暴设置数量上的⽬标要求，它可以帮助我们收集尽可能多的想法。简单来说，就是每次做头脑风暴的时候，先给⾃⼰规定必须提出好主意的数量，然后再去考虑⾃⼰的注意是否可⾏。
⽐如我们想解决如何提⾼销售额？那就规定⾃⼰在进⾏头脑风暴时，必须想出100种⽅法来增加销售额。然后不去评估想法的可⾏度，保持思考的姿势，不断书写⾃⼰的想法。等写到100条后，再去评估可⾏度。
设定数量上的⽬标是为了强迫我们想出⽐脑⼦⾥平淡的主意更多的点⼦。通过设置数量的要要求，我们会发现⾃⼰最开始闪现的想法都是最普通，最没有创造⼒的想法。
为了达成数量上的⽬标，我们会不断发散⾃⼰的思维，当我们在⾃⼰的领域想不出来主意时，我们的⼤脑会⾃动连接其他领域，并在不同领域寻尽可能多的想法来完成⽬标。⽽我们寻想法的过程，也是寻不同领域的交叉点的过程。
通过主动思考，将不同领域的知识与⾃⼰的经验相结合，产⽣更多有创意的想法。通过记录思考的结果，我们就可以到不同领域之间的空⽩处，开创⼀个新的领域，并成为全新领域的领导者。
结语
04 结语
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《思维不设限》这本书通过分析新领域的创新者的成功路径，告诉我们创新思维不是与⽣俱来的，只要到不同领域的交叉点，我们就能产⽣创造性的想法，开创⼀个全新的领域，成为掌握命运的少数⼈。
美国哈佛⼤学校长普西曾经深刻地指出，⼀个⼈是否具有创新能⼒，是⼀流⼈才和三流⼈才之间的分⽔岭。
我们⼤多数⼈的创新能⼒都在思维的局限中被磨灭了。只有保持开放的⼼态，接触不同的学科知识，提升⾃⼰的认知，我们才能打破固有的思维局限，拥有创新思维。只有不断提出创造性的想法，我们才能⾛向卓越的⼈⽣。
如果你还在为⾃⼰平庸⽽懊悔，不如打开这本《思维不设限》，让交叉思维⼤师弗朗斯告诉为你如何才能从平庸⾛向卓越。
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