公司会议纪要标准格式写法范文5篇
公司会议纪要标准格式写法范文  (1)                                             
  会议时间：20xx年7月20日14:00-20:00
  会议地点：集团总部821会议室
  主持人：
  参加人：
  会议记录：
  会议主要内容：
  一、讨论集团中期工作报告
  (一)《宏昆语录》依然分为120条版本和60条版本。
  (二)福利房项目启动，选址下花园，与开发商合作模式，成本价卖给员工。
  (三)西山项目扩建1万平米，费用进投资总账。
  (四)在采购价格上，采购方和使用方之间必须要做博弈。
  (五)标准化的意义重大，要继续坚持，不断修订，持续升级。
  (六)MBU要坚定不移的推进，接下来可以考虑对接外部咨询公司。
  (七)氛围创新要持续，每月都要有成果，为顾客创造体验式消费。
  (八)任何一个新项目，都要根据“管理七件事”提前做准备工作。
  二、集团中期反思
  (一)现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法，坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。
  (二)标准化要一边做、一边固化，形成成熟的模板。
  (三)所有二线职能部门的使命，都是为一线服务，要深度思考自己的使命，思考怎样做好
服务。
  (四)工作计划不仅要重视，还要分解。要通过节点的分解和反馈，让员工有成就感。
会议纪要范文
  (五)每个领域都有自己的专业，我们要尊重专业，倡导大家成为专家，用专业知识解决问题。
  (六)要走出去多学习，不能固步自封。
  (七)加大力度，加强对基层管理者的重视程度。
  (八)言而无信、影响公司信任感的事情，一件都不能做，必须说到做到。
  (九)公司不尊重员工，员工就不会尊重顾客。员工除了需要涨工资、有发展，还需要尊重。
  (十)员工薪酬偏低的要随时调整，福利要完善、增加，宁可企业少赚钱。
  (十一)用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题，不断激活团队。
  三、讨论集团下半年重点工作目标
  (一)精益管理培训逐步开展，10月完成5S，12月完成流程梳理。
  (二)集团活动
  1.感恩父母：(1)参加活动的员工给假，全程陪同父母;(2)第一天吃自助，第二天体验员工餐，第三天举行晚宴，晚宴重心不在节目，注重企业介绍;(3)取消参观企业环节，方案再调整。
  2.企业文化知识竞赛：注意营造趣味性，董事们分别参加。
  3.游乐一家亲：集体出行，能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留。
  4.高级班游学：暂定华为参观学习+长隆游玩。
  5.20周年庆典：请知名主持人，对接演出策划公司，重点不在节目。
小王子好句摘抄  (三)重视基层管理者，日常和集中的沟通培养都要重视。
  (四)围绕五件事，激发潜能，调动员工积极性。
  (五)提升员工幸福感
  1.员工餐下一步升级要在服务上，体现对员工的尊重。
  2.三年陈消费券变成一卡通:每人发3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不可累积，过期作废。在年会上设计环节发放。
  3.店龄工资考虑恢复。
  4.两天以内请病假，不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论。
  四、讨论各版块中期反思
  (一)打造学习型组织，方法不一定是看书，小团队定期学习分享的做法很好。
  (二)制度流程的梳理，要把一些无用的、不可执行的删除，做出切实可用的成果。
  (三)激励机制的制定要反复沟通，严肃执行。
  (四)企业里不能带着对立思维解决问题，不论对员工还是顾客。
  (五)文化落地和管理工作，都要尽量够到底，尽量往基层穿透。
  (六)遇到问题，首先要反思自我。
  五、讨论使命
  (一)使命的讨论要由下到上、再由上到下开展，但最终要统一;
  (二)语言要精简准确;
手机充电慢怎么解决  (三)使命的描述要感性。
公司会议纪要标准格式写法范文  (2)                                             
  会议时间：x年xx月xx日16:00-17:30
幼儿园数学说课稿  会议地点：公司二层总经理办公室
  参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工
  会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理
  会议内容：
  x年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：
  一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况
  1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
  2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
  二、公司明年完善的地方
  1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。酸奶咖啡
  2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
  3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
  4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
  5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
  6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
  7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
  三、这次的意义
  这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。
  x年xx月xx日
唐人街探案3剧情详解  主题词： 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本
  呈 报：x总经理
  主 送：x经理
  抄 送：各部门负责人