教师职业理想与精神追求
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教师的职业理想是其献身于教育工作的根本动力,教师要做好教育工作,首先要有持久的教育动机和工作积极性,一个对教育工作毫无兴趣的人,一个见到学生就心烦的人,怎么会努力完成好教育教学工作?目前相当一部分教师的工作积极性不高,从某种意义上说,这个问题对我国的教育事业构成了最大的威胁!增强教师的事业心,提高他们的工作积极性,成为当前教育改革的一个重要课题。事业心、责任感和积极性应该是教师的职业理想也是教师的职业道德。
    就教师自身来看,有三个因素对其职业责任感有显著的关系,那就是教师的职业价值观、对教学工作的成功期待和教育效能感。教师工作积极性与教师教育效能感、价值期待和学校客观状况之间存在不可分割的关系,尤其是学校的客观状况,显然学校的客观条件越好,风气越正,人际关系越融洽,教师的工作积极性也就越高,当然,影响教师工作积极性的因素是非常多而且复杂的,在这些影响因素中,有些又是很难控制的,如:我们很难在短时期内改变人们对教育工作的看法;我们处于“穷国办大教育”的状态,国家很难一下子投入大量的教育经费,但是,我们可以通过改善学校的客观状况、提高教师的教育效能
感、设法提高教师对教育工作的成功期待等来提高教师的工作积极性,而这三个方面的改进是我们通过努力可以达到的。
    教师的人格,既体现着教师之间的个性差异,诸如健康的情感、坚强的意志、稳定的态度、积极的兴趣、刚毅的性格和良好的品性等,这些因素在不同教师身上的不同组合,使教师呈现出不同的面貌;又是社会关系和道德关系在教师个人身上的内在表现,它反映在为人处事的道德风尚上,体现在教学风格中,表现在德育的环境里。
电脑屏幕清洁    在教育中,一切师德要求都基于教师的人格,因为师德的魅力主要从人格特征中显示出来,大家经常提级的“为人师表”、“以身作则”、
  “诲人不倦”等,既是师德的规范,又是教师良好人格的品格特征的体现。在学生的心目中,教师是社会的规范、道德的化身、父母的替身。学生们都把自己的老师作为学习的榜样,模仿他们的态度、情趣、品行,也会是一言一行、笔迹等。一个班级的班风,客观的说就是其班主任人格的放大,一个学校的校风也是其校长人格的扩展。教师的人格成为师德的有形的表现,高尚而富有魅力的教师人格能产生身教重于言教的良好效果,孔子曰:“其身正,不令而令;其身不正,虽令不从。”由此可见教师人格的力量。学生往往从教
师的言谈举止中发展其性格。
  “爱”应该是教师道德的核心。热爱学生就是热爱教育事业。热爱学生并不是一件容易的事,让学生体会到教师的爱更困难。由于师生之间没有血缘关系,彼此之间要建立深厚的情感连接,是一件很费心思的事,要达到这一点,教师要花费很大的心思。然而,热爱学生的心理又是每一个教师必不可少的。
    我理解为:疼爱自己的孩子是本能,而热爱别人的孩子则是神圣。因为,不论是人类还是动物,疼爱自己的孩子是一种本能的反应,也是建立在血缘关系上的本能性的行为。然而对学生之爱却出自教师的职责,这种爱在性质上是一种无私的、且没有血缘关系的爱,这种爱是神圣的。这种爱是教师教育学生的感情基础,学生一旦体会到这种感情,就会“亲其师”,从而“信其道”。教师的爱是一种强大的力量,它不仅提高教育质量,也会促进学生的成人和成才,会影响到学生的身心的发展、人格的形成、职业的选择、人生道路的转变等等。因此,教师应该把整个心灵献给学生并坚持一视同仁,将神圣的师爱均匀地撒向每一个学生,以感染他们、改变他们、教育他们、造就他们。教师需要追求卓越精神 
      淡泊是一种心境,非淡泊无以明志;简而言之可以是三句话:让学生喜欢你的课,让学
生喜欢你任教的学科,让学生有终身学习的意识。总之有了热爱的品质,教师才能知道自己的不足,才能保有职业的激情,才能不断地进德修业,才能不断地有所发现和创造!
     卓越是一种精神,非卓越无以辉煌。
      淡泊是内心超脱尘世的豁达。春风大雅能容物,秋水文章不染尘。淡泊者须有云水气度松柏精神,不为名利所累不为繁华所诱,从从容容、宠辱不惊、淡泊宁静是修身明志的最佳心灵空调。
      卓越是以智慧和胆识卓拔于天下,高瞻远瞩而不鼠目寸光,富有远见卓识而不俯仰随人,在追求至真至善至美的境界中展现真正属于人的高尚品质。追求智慧之博大、精神之富有、品德之高尚,乃是一种属于大写的人的生命雄风。
      追求卓越绝不等于追逐名利。是在智慧和勤奋的基石上,对生命雄风的高扬。用辛勤的汗水洗涤生命之光彩,以卓越的智慧折射生命之光的璀璨,在血与汗的洗礼中向卓越不断迈进,历尽千辛万苦无怨无悔,这是追求卓越的伟大风采。
      追求卓越是对人的本质的弘扬和价值的升华。人,与生俱来就是卓越的,生命从诞生开
始就有卓越的品质。人都是大自然进化过程中的卓越者,是在竞争中的胜利者,都是物竞天择,卓越辉煌的天之骄子。一个追求卓越的人,必定是充满自信、勤奋忘我、拼搏进取的人;一个追求卓越的民族,必定是一个朝气蓬勃,奋发图强,充满生机和希望的民族。
      在追求卓越的生命进程中,淡泊宁静不失为调适心境、平衡身心的一种方式。人的一生可以平淡,而不可平庸,在物竞天择、优胜劣汰的竞争中,不断进取是唯一明智的选择,而碌碌无为、不思进取者将在茫茫的人海中,一落千丈。矢志不移者在逆流中,从平凡中崛起,在淡泊中丰富智慧,孕育卓越,让人的生命不断进击、不断在攀登中享受开拓和创新、引领先锋的快乐。
       追求卓越是真正的王者风范,英雄本!淡泊的柔情滋润着追求卓越者的刚毅,卓越的激情之火也是由淡泊之心境予以调适,惟有卓越之果与淡泊之心刚柔相济,方能造就潇洒、绮丽的人生。
追求教师职业的幸福
  看过王蒙的《组织部来了个年轻人》的读者,可能对书中描述的那位组织部长刘世吾印象颇深,在他看来,工作“就那么回事”。
  在竞争激烈的职场,在工作压力比较大的岗位呆的时间久了,和刘世吾持同样观点的人可能不在少数。在专家看来,这种现象叫职业倦怠。用教师的话说,就是对工作缺少一种激情。
  大量的调查结果表明,在多个职业压力较高的职业中,教师职业是其中之一。黎明即起,在学生的升学期待中,在家长的殷殷期望中,在学校的量化考核中,在专业的不断研修中忙碌,每天的生活紧张得像上足了弦的陀螺,高速运转着。
  职业压力给自己带来诸如心理、生理以及个人发展方面的影响,有时,这样的影响是负面的。
  因压力而倦怠。宫贤平等人将教师职业倦怠时的表现概述为:有三分之一的教师“到了下班的时候,感觉已经筋疲力尽,再也不想做任何事情;有三分之一的教师“在早晨起床时感觉很疲乏,因为不得不面对又一天的工作”;有四分之一的教师表示,“觉得近来记忆力有下降的趋势”和“从事这份工作以后,变得比以前烦躁易怒了”。
  教师的职业倦怠,影响了学校的管理与教学效果。教师压力过大造成的一些不健康情绪,将影响学生的学习,甚至身心健康。
  鲁迅先生说,人是要有一点精神的。教师也要有自己的职业精神。有了精神的追求,钟爱自己所从事的职业,就可以全身心地投入到职业追求中来,就有了工作动力。在这样的工作状态下,工作已不仅仅是“养家糊口”,而是自我价值的实现。而自我价值体现越高的职业,员工工作的积极性、主动性和创造性就越大、越强。
理想是
  一个国家的精神叫国魂,一支军队的精神是军魂;那么,教师的职业精神是什么?我们理解是师魂!
  总书记在去年的全国优秀教师代表座谈会上对全国教师提出四点希望:希望广大教师爱岗敬业、关爱学生;刻苦钻研、严谨笃学;勇于创新、奋发进取;淡泊名利、志存高远。
  为此,教育部师范司、中国教育报、中国教师报从今年5月开始,到9月底,在全国范围内开展“教师职业精神”的大讨论,就是希望有更多的人来关注教师们的生存状态和精神状态,一起为教师寻一个精神的家园。一句话,就是一起感受做教师的幸福。
  教师的职业精神是教师应该具有的一种职业意识、思想活动和心理状态,是对实现自我的自觉超越。
  具体而言,就是形成明确的职业意识、专业的职业素养、坚定的职业信念、良好的职业信誉、深厚的职业情感、高尚的职业道德、尊贵的职业尊严和不可推卸的职业责任……从大的视角来看,教师的职业理想、职业态度、职业责任、职业规范、职业操守等,都可以囊括到教师职业精神的范畴中来。当然,这样的理解还不全面。我们希望在讨论结束的时候,中国教师应有的若干条职业精神就概括出来了。
教师职业倦怠知多少党的根本宗旨
  教师职业倦怠是指长期工作在高度压力下的教师,在情绪、认知、行为等方面表现出精疲力竭、麻木不仁的状态。
  教师职业倦怠的水平越高,其心理健康状况越差。长期的压力和倦怠不仅造成教师生理和心理上的不适,同时也影响着教学水平。为此,我们对辽宁省的650名小学教师的职业倦怠结构、发展特点、发展水平以及人口学背景等问题进行了问卷调查,回收有效问卷581份。
  调查显示,从总体上来说,高倦怠水平的教师比例最小,而低倦怠水平的教师比例较大,说明小学教师职业倦怠的状况还不十分严重。同时,职业道德和责任感使教师具有高度的
个人自豪感和成就感等积极情绪,有助于教师不断地完善自己,减少了教师去人性化问题的发生。
  中倦怠水平的教师在全体教师中比例最大,中、高倦怠水平的教师比例加起来超过了低倦怠水平的教师比例。这说明已经有相当比例的小学教师具有职业倦怠的倾向,如不加以有效的调节和干预,很可能就会导致情绪的低落,个人成就感的降低,因此,教师职业倦怠的问题不能不引起重视。
  成熟教师倦怠最强
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  研究结果表明,16年-20年教龄的小学教师职业倦怠总分及情绪衰竭、低个人成就感和知识枯竭维度都达到最高峰。
t恤衫品牌  这类教师已经进入事业的成熟阶段,他们的教学经验和教学技能已经非常丰富,能够较好地胜任教学工作,并且在多年的工作中积累的经验和能力也使他们更懂得如何去有效地应对工作中的压力,懂得及时调整和充实自己,因此也就不容易从工作中获得成就感。
  而教龄在5年以下的教师在去人性化维度得分最高。教龄较短的教师可能是因为参加工作
时间不长,还不知道怎样爱学生。并且工资也不太高,容易产生去人性化的现象。
  介于这两个时期之间的中间段教师,正处于事业的上升期,他们的期望高,但是这种高期望常常和现实之间存在一定的差距。这种差距会导致他们产生付出得不到回报的感觉,工作满意度低,进而失去对工作的热情,职业倦怠感也油然而生。
  所教年级也影响倦感
  在知识枯竭维度,小学一年级和四年级教师得分显著高于其他年级教师。一年级教师大多数是年龄较大的教师,而这些教师由于年龄的关系,对社会上出现的新生事物缺乏敏锐的感知和迅速接受的能力,因此容易表现出知识枯竭。而小学四年级教师知识枯竭得分高于其他年级教师可能是因为小学四年级是小学生发展的一个转折,这个时期的学生不再像以前那样无条件地信任教师、崇拜教师,而是带有选择性地评价教师,甚至有时候对教师产生怀疑,使教师产生知识枯竭感。