项目管理学会
（Project Management Institute ，PMI）
一、社团宗旨
天津商业大学项目管理学会(PMI-TUC)，本着服务于工程管理系教学和工程管理系同学们发展的目标，在天津商业大学人才培养的理念的指导下，通过发动和开展各种贴近工程管理专业的活动，让同学们对工程管理领域知识有更全面、更透彻的认识，并通过学会活动突出并强化专业的理论知识、弥补教学中实践部分，获得理论联系实际的实践机会，培养出具备综合能力和素质，适应社会主义市场经济发展和现代化建设需要，培养商学素养与专业能力结合、知识学习与实践能力并重、诚信做人与创新能力兼备的、立足商科、培养服务于现代商业的复合型高级应用人才。
学会活动理念：
职业应会”。项目管理学会——基于项目管理的课程学习、基于项目管理的大学生活、基于项目管理的学术研究、基于项目管理的社会实践。注重“项目管理”的思维培养 ，边学、边练、边思考、边修正、边提高。乐在其中，有所收益。
项目管理的课程学习，指学会研究的研究和管理应该基于项目管理的基本知识。在老师的指引下，以学生的自主学习为主，多鼓励和提倡扩展学习。项目管理的大学生活即项目管理思维在大学中的应用。或者大家的感兴趣方向，侧重于对自身的规划和管理。如何讲项目管理的思维和理念运用到课程学习中，或者职业生涯规划中。项目管理的学术研究侧重重大项目的跟踪报告，前沿知识的搜集和整理。并定期形成一定的学习报告，谈论问题，形成最终的研究报告。项目管理的社会实践，则是学以致用，实施的的过程。寻真实的项目进行锻炼，溶知识与现实一体。
学会培养理念：
1、坚持商学素养于专业能力结合
学校面向现代化建设特别是现代商业，发挥“商”的优势，围绕“商”来做文章，把“商”内化为
基本能力与素质。努力培养基础扎实，知识广博，有获取新知识能力，具有较强竞争意识和合作精神的应用人才。
2、坚持知识学习与实践能力并重
大学生实践能力的培养日益受到人们的重视，因为实践是创新的基础。应该彻底改变传统教育模式下实践教学处于从属地位的状况。构建科学合理培养方案的一个重要任务是必须为学生构筑一个合理的实践能力体系，并从整体上策划每个实践教学环节。这种实践教学体系是与理论教学平行而又相互协调、相辅相成的。学会活动的过程中安排了专业策划人士的讲座和教授的指导，尽可能为学生提供综合性、设计性、创造性比较强的实践环境，如果每个大学生在4年中能经过多个这种实践环节的培养和训练，不仅能培养学生扎实的基本技能与实践能力，而且对提高学生的综合素质大有好处。
3、坚持诚信做人与创新能力兼备
诚信求实，旨在对待学术和活动的精益求精和认真对待。具体来说，对项目周边市场环境和项目定位方面精确调研的团队。因为一个项目可行性的正确与否，与基础的数据分析有着密切的关系。
其次是创新精神方面，创新精神属于科学精神和科学思想范畴，包括创新意识、创新兴趣、创新胆量、创新决心，以及相关的思维活动。创新精神是一种勇于抛弃旧思想、旧事物，创立新思想新事物的精神。
就举办活动而言，校际联合使系内认真学习专业知识和团队合作的氛围空前高涨，大家勇于创新，积极实践所学知识不仅使得学风日盛，更是锻炼了团队合作能力、沟通能力、学习能力等等。同时，向外校同学宣传了天津商业大学、展示天商学子的精神风貌。
现行自然教学内容在题材或表达方面有很多不是开放式的，研究方法、手段单一，思路教条式、一般化，过于死板。通过课堂教学和课外团队研究活动两种途径来培养学生的创新精神，这两种途径是相互联系、相辅相成的。尤其是课外，学生有很多的课余时间，在这部分时间里，我们根据自己的研究兴趣开展科学探究活动，独立性、实践性很强，有利于培养学生的创新精神，而且这样的形式学生特别欢迎。因此，根据创新精神的培养目标，学会活动是对现行教学内容的补充，也是对教学的过程、方法、手段、结论进行修改，适应素质教育改革的需要。
二、社团的规章（2010年第一版）：
第一章 总则
第一条：项目管理学会是由天津商业大学商学院工程管理专业学生发起，并由对工程管理理论知识感兴趣并有一定专业知识基础的同学构成。本学会遵守天津商业大学会团管理规定的各种规章制度。受工程管理系老师的直接指导和管理。
第二条：项目管理学会通过发动和开展各种贴近工程管理专业活动，让同学们对工程管理领域知识有更全面、更透彻的认识，并通过学会活动突出并强化专业的理论知识、弥补教学中的实践部分，获得理论联系实际的实践机会，提高其综合素质和能力。
第三条：学会成员必须严格遵守国家法令和校纪校规，坚持“以学习为主，社团活动为辅”的原则，在工作过程中奉行自愿、互动、互协、互助、共同发展的原则，在活动中培养自身实践能力和集体合作能力，提高自身综合素质。
第四条：学会涉及到工程管理方面的各种知识，主要包括：工程项目融资研究、国际工程研究、工程招投标与合同管理研究、城市规划管理研究、资产评估研究、房地产市场研究、住房制度改革与住宅市场发展及相关政策研究，房地产开发与经营有效方式研究，房
地产开发经营企业发展战略研究，物业管理行业问题研究，房地产业的可持续发展问题研究，住宅市场状况统计与调查分析等。
第五条：学会的主要任务：
（1）在老师的指导下，组织本系学生自主的学术研究，创造一种良好的学术研究氛围。
马字（2）联系专业老师或外界社会力量，对本专业同学开展房地产等方面的专业培训，懿在让在校学生了解到当前的、最新的管理模式和开发经营手段。
（3）通过与外界联系，给本系同学提供部分暑期实习岗位，推动本专业学生的勤工俭学活动
（4）根据学会的研究方向创造性的开展其他特的专业活动，例如组织参观楼盘或者房交会。
第二章 组织机构和活动
第一条：学会经过选举产生会长一名，副会长一名。
第二条：学会章程的修改和完善、主要规章制度制定、专业活动方案及重要活动方案等重大的决定需要全体学会成员百分之九十以上通过，并经过系内专业老师审核批准通过后才能执行。
第三条：学会的重要决定应通过一定的方式传达到全体会员。并应保持定期的例会、成果汇报和不定期的培训。
第四条：会长的主要职责：
（1）负责学会的全面工作，召集并主持学会例会；
（2）负责提出年度工作计划，并在任期结束纂写学会的工作总结，入档备份；
（3）组织专业培训或者学习活动，每次活动结束必须进行相关总结；
（4）筹措学会活动经费，审查、确认合理的开支费用，决定开支项目和费用；
（5）负责为学会培养多名接班人，让学生内成员良性竞争。全面移交本届工作给下届会长；
（6）定期向系主任和学会指导老师汇报学会进展各项相关工作，听从老师的安排、指导和管理；
第五条：副会长的主要职责：
（1）协助社长工作，监督和指导各个部长的工作；
（2）负责推动本专业学生的学术研究活动；
（3）负责提出学会各项制度草案；
（4）统筹每个学期的工作总结；
心灵鸡汤精粹版第六条：云端廊桥学会分为公关部(PR)、人事部（HR）和行政部（AD）
第七条：公关部（Pubilc Relation Department）是学会形象的树立、拓展、维护、展示的窗口。主要负责：
（1）建立并保持学会对内（校内其他社团、组织、学生工作机构）对外（校外相关相近社团组织、赞助商、媒体等）的联系，并组织、筹划、实施媒体对学会的报道；
（2）落实学会的活动经费，确保学会的正常运作；
（3）负责邀请并参加专业活动的嘉宾以及活动冠名单位。并于嘉宾保持长期的联系，尽可能给学会成员提供实习等实践机会；
（4）搜集最新的房市信息、楼市消息，搜集整理加工，在学会例会中组织大家学习，并入档备份；
（5）联系最新开盘房市、房交会等，对专业有关方面的招聘信息进行搜集整理，为学会成员提供接触实践，学习的机会；
第八条：人事部（Human Resource Department）是学会内部人员管理和对内培训的窗口。主要负责：
（1）学会成员管理（招新、面试、登记、档案管理和劝退）；
（2）对学会成员进行各种相关的培训和考核；
十全十美造句中国当代十大作家（3）负责联系专业老师，落实专业老师或者外界专业人士的培训；
第九条：行政部（Administration Department）是学会内部综合协调，落实学会各项规章制度的媒介。主要负责：
（1）各项活动的筹备工作（包括现场安排，活动资料的收集、整理、保存），活动期间的事务管理，活动结束后组织各个部门进行活动总结，并进行统一归档；
（2）社团日常事件的通知和组织，负责各种活动表格的制作，完善补充社团章程确定学会规章制度的实施，配合其他部门的各项工作；
（3）管理学会的经费，按照财务制度报销各项开支。每月每月月底进行经费结算，做出财务报表，并公布；
（4）组织本系的项目管理读书研讨会，并整理问题进行分类，定期联系专业老师进行问题解答。确保系内浓厚的学习氛围；
帽子折法第十条：学会活动应有书面策划书和活动总结（大型活动应含有活动反思和活动调整变更表），并根据活动内容成立临时性项目组，招募临时工作人员
第三章 成员管理
第一条：本学会由工程管理专业的全体有兴趣同学经过面试筛选组成, 其他专业有兴趣者经过会长批准通过面试也可参加。
第二条：成员的权利：有权利对本社团工作提出建议、批评，有权提出自己的观点及创新想法。有权参加学会内部竞选。
第三条：会员的义务：遵守学会的各项规章制度，参加本社团组织的各种活动；完成社团交办的各项任务。会员参加社团活动，不得获得各种形式的报酬。
第四条：一般情况下，会长由三或四年级的同学担任，副社长由二或三年级同学担任。学会实行会长负责制。会长任期一年，并于每学年的第二学期进行换届，特殊时期如建会初期可以延长会长的任期。
第五条：关于换届选举。换届投票包括民主选举和老师评估两部分。换届之前，前任会长和副会长必须拿着候选人的名单向专业老师征集意见。由专业老师提出的意见并对候选人进行专业技术评估，占最后选票的40%；民主投票，全体成员必须参加，按照职务权重进行选举，会长、副会长（1=3）、部长（1=2）、其他成员（1=1）。民主选举，当场公布选举结果。并在之后总体计算，公布得选人名单。
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