服装吊牌上的颜英文缩写
R.(RED)红
O.(ORANGE)橙 三百千千
Y.(YELLOW)黄
G.(GREEN)绿
B.(BLUE)蓝
P.(PURPLE)紫
rO.(REDDISH ORANGE)红调橙
yO.(YELLOWISH ORANGE)黄调橙
rY.(REDDISH YELLOW)红调黄
gY.(GREENISH YELLOW)绿调黄
yG.(YELLOWISH GREEN)黄调绿
bG.(BLUEISH GREEN)蓝调绿
gB.(GREENISH BLUE)绿调蓝
pB.(PURPLISH BLUE) 紫调蓝
调(TONE)缩写词
l.(light)浅的
p.(pale)淡的
b.(bright)明亮的
d.(dull)浊的
s.(strong)强烈的
v.(vivid)鲜艳的
g.(grayish)灰调的
dk.(dark)暗的
dp.(deep)深的
lg.(light grayish)明灰调的
dg.(dark grayish)暗灰调的
化学高一BK Black 黑 BN Brown 棕 BU Blue 蓝 CR Clear 透明 DKGN Dark Green 深绿 GN Green 绿 GY Gray 灰 LT BU Light Blue 浅蓝 LT GN Light Green 浅绿 OG Orange 橙 PK Pink 粉红 PL Purple 紫 RD Red 红 TN Tan 褐 VI Violet 粉紫 WT White 白 YL Yellow 黄
缩写方式二:
序号 英文简写 英文 中文
1 BGE beige 米
2 BLU blue 蓝
3 BLK black 黑
4 LAV lavender 淡紫
5 BGY Blue grey 蓝灰
6 LBL lightblue 浅蓝
7 VLT violet 紫
8 SKY skyblue 天蓝
9 WHI white 白
10 GRY grey 灰
11 NAT natural 自然
12 GRN green 绿 13 LPK lightpink 浅粉 14 AQU Aqua 水绿
15 MAG magenta 洋红 16 TUR turquoise 青绿 17 PNK pink 粉
18 CRP crystal pink 晶粉 19 SKN sky nature 天蓝 20 PLT purple tulip 紫 21 OLV olive 橄榄绿
22 HBL hotblue 亮蓝
23 FUS fuchsia 紫红
24 GLD golden 金
25 PUR purple 紫
26 RED red 红
27 SAL salmon 鲜肉
28 YLW yellow 黄
缩写方式三:
序号 英文简写 英文 中文 1 WH White 白
2 BN Brown 棕
3 GN Green 绿
4 YE Yellow 黄
5 GY Grey 灰
关于时间的诗句6 PK Pink 粉红
7 BU Blue 蓝
8 RD Red 红
9 BK Black 黑
10 VT Violet 紫
确定英语11 GN/PK Green-pink 绿/粉红 12 RD/BU Red-blue 红/蓝 13 WH/GN White-green 白/绿 14 BN/GN Brown-green 棕/绿 15 WH/YE white-yeellow 白/黄 16 YE/BN Yellow-brown 黄/棕 17 WH/GY White-grey 白/灰 18 GY/BN Grey-brown 灰/棕 19 WH/PK White-pink 白/粉红 20 PK/BN pink-brown 粉红/棕 21 WH/BU White-blue 白/蓝 22 BN/BU Brown-blue 棕/蓝 23 WH/RD White-red 白/红 24 BN/RD brown-red 棕/红
25 WH/BK White-black 白/黑 26 BN/BK Brown-black 棕/黑 27 GY/BK Grey-green 灰/绿 28 YE/GY Yellow-grey 黄/灰
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
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5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
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15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精
神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。