南昌市城市管理委员会行政工作会议制度
为了保证上级有关方针、政策、工作部署及指示精神在我委得到贯彻落实,确保各项工作协调、有序、高效运行,特制定委主任办公会年度工作务虚会卫鞅的老师是谁年度工作会制度。
委主任办公会议制度
一、会议主要内容
1、传达贯彻上级指示、文件、会议精神;
大脸女生适合的发型2、各分管领导通报上周工作情况及本周工作安排;
3、审议各处室、各单位提交的需会议确定的议题;
4、协调和解决工作中存在的问题;
5、委主任就上周工作进行小结及部署本周工作;
6、讨论决定其它行政工作事宜。
二、与会人员和会议组织
1、主任办公会议与会人员由委领导组成,委主任主持,特殊情况下,主任可委托副主任主持。不是委领导班子成员的县级干部列席会议,有关处室及所属单位负责同志列席与其有关的议题,向会议汇报有关情况。主任办公会议研究需要议决的事项须有过半数与会人员参加。
2、主任办公会议原则上每周一次,一般于周一下午召开。会议议题由委办公室负责收集报委主任确定,经主任确定议题后,由委办公室提前通知。
3、列为办公会议议题的有关材料应于会议前1天送交与会人员和列席人员,与会人员和列席人员应围绕议题做好准备。
4、主任办公会议研究议题应充分讨论,表决事项采取口头方式进行,以应到会人员的过半数同意形成决议。
5、主任办公会议由委办公室负责记录.
三、会议决议事项的落实
1、每次主任办公会议由委办公室形成主任办公会议记录摘要,印发机关各处室、委属单位.
2、会议议决事项由委办公负责督促落实。
委年度工作务虚会议制度
一、会议主要内容
1、传达贯彻上级指示、文件和会议精神;
诸葛亮出师表原文2、各单位、各部门汇报当年工作情况,提出并交流下年度工作思路;艾爵隐形眼镜
3、讨论并初步形成委年度工作总体思路、目标任务和主要措施。
二、与会人员和会议组织
1、委年度工作务虚会议由主任或主任委托副主任主持,委领导班子成员及不是班子成员的
县级干部、机关各处室主要负责同志、委属各单位党政主要领导参加。
2、委年度工作务虚会议原则上每年年底召开一次,每次会议时间、地点经委领导确定后,由委办公室提前通知。
技术转让合同3、机关各处室、委属各单位会前应作好充分准备,形成本年度工作总结和下年度工作思路书面材料,统一由委办公室分发给全体与会人员。
4、会议由委办公室负责做好记录,会后委办公室根据会议讨论的情况,形成下年度工作总体思路报主任会议研究确定.
5、年度工作务虚会可邀请分管市领导参加;根据具体情况,也可邀请市直管口有关部门和城区、开发区、新区有关负责同志同志列席。
委年度工作会议制度
一、会议主要内容
1、全面总结上年度工作;
2、表彰上年度工作先进单位和先进个人;
3、全面部署委当年度工作。
二、与会人员和会议形式
1、委年度工作会议由主任或主任委托副主任主持,委领导班子成员和县级干部、机关各处室主要负责同志、所属各单位党政主要领导、中层干部及受表彰的先进个人参加。
2、委年度工作会议原则上每年年初召开一次,时间、地点经委领导确定后由委办公室提前通知;根据工作需要,委主任可以决定增开工作会议。
3、委年度工作会议一般应邀请分管市领导和新闻媒体参加.
4、委年度工作会议原则上每5年一次改为以市委市政府名义召开的全市城市管理工作会议,一般于市级领导班子换届后的次年年初召开,参加会议的人员为各城区、开发区、新区分管领导,市直城市管理部门主要负责同志;市直城市管理部门的领导班子成员、机关内设机构主要负责同志和所属单位党政主要负责同志。市四套班子有关领导出席会议。会议
主要内容为:全面回顾总结前5年全市城市管理工作,表彰全市城市管理系统先进集体和先进个人,研究部署今后5年全市城市管理工作.
南昌市城市管理委员会理论中心组学习制度
认真坚持和组织好委中心组理论学习,是提高委领导班子成员政治理论素质的有效途径,也是加强领导班子建设、实现城市管理事业跨越发展的现实需要。为使中心组的学习经常化、制度化、规范化,根据市委有关文件精神,特制定南昌市城市管理委员会理论中心组学习制度。