工作汇报之企业工作情况汇报
企业工作情况汇报
自然的声音【篇一:公司工作情况汇报】
公司工作情况汇报
百日攻坚工作总结一、公司基本情况
(一)、公司现有人员23人(其中:干警1人,职工10人,临时工9人,公益性岗位人员3人)。
(二)、公司从事工作:小区物业管理,警官接待站和餐厅的管理,机关办公大楼保洁服务工作。
男发型图片(三)、公司2011年经济运行情况:
唯美清纯1、实现营业收入74.09万元(其中:接待站和餐厅收入17.08万元,小区物业管理及其他收入57.01万元),营业外收入0.9万元。
2、发生营业总成本68.95万元(其中:接待站和餐厅成本19.7万元,小区物业管理及其他主营业务成本40.83万元,销售费用
8.42万元)。
3、实现净利润6.04万元。
二、下一步工作思路
1、加强队伍建设。通过对公司员工的政治思想教育和工作业务技术培训,实行考核制度,兑现奖惩措施,不断增强员工的工作热情和积极性,提高员工的工作能力和业务素质,增强公司凝聚力。
2、进一步完善公司管理制度,健全管理机制。
3、加强对小区的物业管理工作:
菠菜苗①、抓好安全保卫工作。
②、抓好小区绿化、保洁工作。
③、确保小区日常生活用电、用水的正常供给。
④、做好小区公共设施的管理、维护工作。
⑤、进一步规范对小区车辆的管理。
4、加强对警官接待站和餐厅的管理,在现有条件下抓好安全、卫生、接待服务工作。
5、实行减员增效,提高公司竞争能力。
(二)、为减轻监狱企业负担,增加公司营业收入,提高公司员工工资收入,公司在抓好现有管理工作的基础上,根据公司现有人员情况,力求增建一些适合公司经营发展的项目,努力发展监狱第三产业,力争做大做强。
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1、对罪犯物资供应站百货、副食供给。
2、对罪犯食堂的粮、油供给。
3、加强小区绿化管理工作,加大绿化技术培训,不断提高绿化管理水平和绿化规划技能。在搞好金盾小区绿化工作的基础上,不断扩大绿化管理规模,承接对外绿化工作。
4、申办物业管理资质证书和物管公司注册(拟定名为“海宏物业”或“金盾物业”),加强物业管理业务技术培训,提升公司物业管理水平,增强公司综合管理能力,在搞好金盾小区物业管理工作外,争取承接对外物业管理工作。
5、根据小区外主干道上现流通车辆较多,监狱公用车辆也
需清洗、保养,及监狱干警制服大部分需干洗的情况,公司拟在7幢铺面申办汽车保养、清洗、装饰店和洗衣店。
三、存在的主要问题和困难
公司上半年工作情况
一、公司上半年的收入完成情况
受国际国内经济波动以及物价等因素的影响,我国旅游市场与去年相比相对低迷,xxx省内旅游与往年相比更是不温不火。据相关部门数据统计,今年上半年国内大部分景区的游客接待量与去年同期相比呈下降趋势,只有少部分景区
能够保持游客接待量与去年持平,或与去年相比有小幅增长。受国内以及省内旅游大环境的影响,xxxx景区截至xx年上半年,共接待游客xxx万人次,其中购票人数为xxx万人次,与去年同期相比增长xxx%,实现门票收入xxxx万元,与去年同期相比增长xxx%;接待旅行社团队xxxx个,与去年同期相比增长xxxx%;景区接待团队人数xxxx万人次,与去年同期相比增长xxxxx%;景区接待散客xxxxx 万人次,州外游客xxxxx人次,州内(免票)xxxxx人次。实现门票收入xxxxx万元,与去年同期相比增长xxxx%。公司综合收入xxxx 万元,同比增长xxxx%。
就目前来看,公司的年度收入目标完成比例较低,这就使得公司下半年任务更重,压力更大。为了尽可能地完成收入目标,公司一方面重视“开源节流”,不断增加公司的营运项目数量,通过营运收入带动综合收入的增长,同时节约公司开支,有效控制公司经营成本,提高公司利润;另一方面,重视景区营销宣传工作,通过有效的、多渠道的宣传来提高景区的知名度与美誉度,增加景区的游客数量。
二、改革管理体制,对新的领导班子分工作调整
今年上半年,公司在原有管理体制的基础上,结合公司发展实际和现代企业制度建设的需要,进一步改革和完善了公司的管理体制,对公司管理架构、部门设臵以及领导分工等进行了相应调整。目前,公司设有董事会和经理会,董事会与经理会分工明确,董事会是公司最高决策机构,负责公