英汉双语道路工程安全文明施工措施
道路工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：
1、工程项目的安全管理
①加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。
②加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地
段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故；对于基础工程或土方开挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施；结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好安全网，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的安全与平稳；对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需；项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期如开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。
2、保证安全的主要措施
为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：
①建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。
②利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。
③各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。
④认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。
⑤施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。
⑥架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核，合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设置安全网，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定配戴防护用品。
⑦工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配
置足够的消防设施，安全避雷设备。
3、安全管理制度
(1)安全管理
建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准；进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续健身有什么好处；建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施；班组“三上岗、一讲评”活动，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施；遵章守纪、佩戴标记。
(2)施工用电
①支线架设我爱我家英文 配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯；支
线绝缘好，无老化、破损和漏电；支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定；过道电线可采用硬质护套管理地并作标记；室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。
②现场照明 一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压；照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器；室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。
③架空线 架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上；架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子；架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。
(3)路基土方施工机械安全措施
项目部机务科对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素；各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况；机动车严禁无证
驾驶。非机动机械需持操作证操作机械；定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠；机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。
(4)安全管理网络
安全管理网络由项目经理牵头负责，由总工程师分管共抓。项目经理分管安全工程师和材料、机务部，具体进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；项目经理兼管财务部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。
二、文明施工措施
我是发明家1、组织管理措施
(1)健全管理组织
施工现场成立以项目经理为组长，总工程师，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
(2)健全管理制度生地黄和熟地黄的区别
①个人岗位责任制。文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。
项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工处主任、施工班组长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。
②经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。
③检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。
施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。
班、组实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
④奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。马丁路德金演讲
⑤持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有特殊工种施工人员，都持证上岗。
工地食堂有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业有当日用火证。
⑥会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。
⑦各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。
(3)健全管理资料
①上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。
②施工现场有施工日志。施工日志中有文明施工内容。
③文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。
④文明施工教育、培训、考核记录均有计划、资料。
⑤文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。
⑥施工管理各方面专业资料。
(4)开展竞赛
公司之间、项目经理部之间、现场各个方面专业管理之间开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。
(5)加强教育培训工作
在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、广播
、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。特别注意对民工岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。
2、现场管理措施
(1)开展“5S”活动。
“5S”活动是指对施工现场备生产要素（主要是物的要素）所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。
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