甘肃省中小企业创新创业大赛评分规则
一、复赛
(一)评分方式
评委依据评分标准,对项目材料、商业计划书等进行评分。评分采取百分制,可保留小数点后两位。项目复赛成绩为去掉一个最高分、一个最低分,取平均成绩为最终得分,企业组和创客组前20名进入决赛。
土豆酱的家常做法(二)评分标准
1.企业组
评审指标 | 评审内容 | 分值 |
可行性 (15) | 5 | |
2.市场预测、行业现状及相关的产业政策分析准确到位,产品目标定位准确,能满足目标客户需求。 | 5 | |
3.项目具有可操作性,落地性强。 | 5 | |
商业性 (20) | 1.商业模式设计完整、可行,产品或服务具有一定的成熟度、市场认可度。 | 10 |
2.产品或服务市场竞争竞争态势、竞争格局分析预测到位(包括项目竞争对手)。 | 5 | |
3.现金流及融资方面,项目具备正常经营的现金流情况,融资需求及资金使用规划是否合理。 | 5 | |
团队情况 (15分) | 1.团队成员的教育和工作背景、创新思想、价值观念、分工协作和能力互补。 | 5 |
2.公司的组织构架、股权结构、人员配置以及激励制度合理。 | 5 | |
3.项目对创业顾问、投资人以及战略合作伙伴等外部资源具有整合能力。 | 5 | |
创新性(30) | 1.具有原始创新或技术突破,取得一定数量和质量的创新成果(专利、创新奖励、行业认可等)。 | 10 |
2.产品或服务在国内外行业中的领先程度。 | 5 | |
3.项目核心技术创新程度、技术含量和实现难易度。 | 5 | |
4.商业模式、产品服务、管理运营、市场营销、工艺流程、应用场景等方面创新情况 | 5 | |
5.当前产品开发进度,是否有客户应用,客户反馈等。 | 5 | |
社会效益(20) | 1.项目发展战略和规模扩张的策略合理性和可行性 | 5 |
2.项目存续时间、营业收入、企业利润、持续盈利能力、市场份额、客户(用户)情况以及投入与产出比。 | 10 | |
3.项目目标市场容量大小及可扩展性,是否有合适的计划和可靠资源(人力资源、资金、技术等方面)支持其未来持续快速成长。 | 5 | |
总分 | 100 | |
2.创客组
评审指标 | 评审内容 | 分值 |
可行性(15) | 1.项目所提供的产品、技术、服务符合国家产业政策,助力当地经济社会发展。 | 5 |
2.项目具有可操作性,技术可行,落地性强。 | 5 | |
3.准确分析行业现状,产品目标定位准确,能满足目标客户需求。 | 5 | |
创新性(25分) | 1.具有原始创新和技术突破的价值,不鼓励模仿。 | 5 |
2.在商业模式、产品服务、管理运营、市场营销、工艺流程、应用场景等方面寻求突破和创新。 | 5 | |
3.项目核心技术的创新,创新程度、技术含量和实现难易度。 | 10 | |
4.当前项目进发展进度是否具备项目持续开展基础。 | 5 | |
团队情况(25分) | 1.团队成员教育工作背景、创新思想、价值观念、分工协作和能力互补情况,是否具备项目开展人才基础。 | 10 |
2.项目拟成立公司的组织构架、股权结构与人员配置安排合理。 | 10 | |
3、创业顾问、潜在投资人以及战略合作伙伴等外部资源的使用计划和有关情况。 | 5 | |
商业性(20分) | 1.商业模式设计完整、可行,推导过程合理。 | 5 |
2.在商业机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求等方面具有可行性。 | 5 | |
3.产品或服务市场竞争分析,包括对主要竞争对手分析预测到位。 | 5 | |
4.项目目标市场和容量定位准确,市场前景规划合理,未来对相关产业升级或颠覆的可能性,近期融资需求及资金使用规划是否合理。培养良好的习惯 | 5 | |
社会效益(15) | 1.项目发展战略和规模扩张的策略合理性和可行性 | 5 |
2.项目存续时间、营业收入、企业利润、持续盈利能力,市场份额、客户(用户)情况以及投入与产出比预测推理和理有据。 | 10 | |
3.项目目标市场容量大小及可扩展性,是否有合适的计划和可靠资源(人力资源、资金、技术等方面)支持其未来持续快速成长。 | 5 | |
总分 | 100 | |
二、决赛
决赛采用路演、答辩、现场亮分方式,决出大赛获奖名次。项目路演5分钟,答辩3分钟。
(一)评分方式
评委依据评分标准,针对项目现场路演和答辩情况,结合项目PPT、商业计划书等其他资料对项目创业计划进行评分。评分采取百分制,可保留小数点后两位。项目决赛成绩为去掉一个最高分、一个最低分,取平均成绩为最终得分。大赛应根据大赛规程及时播报项目最终成绩。
(二)评分标准
1.企业组
评审指标 | 评审内容 | 分值 |
可行性 (15) | 1.项目所提供的产品、技术、服务符合国家产业政策,助力当地经济社会发展。 | 5 |
2.市场预测、行业现状以及相关的产业政策分析准确到位,产品目标定位准确,能满足目标客户需求。 | 5 | |
3.项目具有可操作性,落地性强。 | 5 | |
商业性 (15) | 1.商业模式设计完整、可行,产品或服务具有一定的成熟度、市场认可度。 | 5 |
2.产品或服务市场竞争竞争态势、竞争格局分析预测到位(包括项目竞争对手)。 | 5 | |
3.现金流及融资方面,项目具备正常经营的现金流情况,融资需求及资金使用规划是否合理。 | 5 | |
团队情况 (10分) | 1.团队成员的教育和工作背景、创新思想、价值观念、分工协作和能力互补。 | 5 |
2.公司的组织构架、股权结构、人员配置以及激励制度合理。 | 3 | |
3.项目对创业顾问、投资人以及战略合作伙伴等外部资源具有整合能力。 | 2 | |
创新性(25) | 1.具有原始创新或技术突破,取得一定数量和质量的创新成果(专利、创新奖励、行业认可等)。 | 10 |
2.产品或服务在国内外行业中的领先程度。 | 5 | |
3.项目核心技术的创新程度、技术含量和实现难易度。 | 3 | |
4.商业模式、产品服务、管理运营、市场营销、工艺流程、应用场景等方面创新情况 | 2 | |
5.当前产品开发进度,是否有客户应用,客户反馈等。 | 5 | |
社会效益(20) | 1.项目发展战略和规模扩张的策略合理性和可行性 | 5 |
2.项目存续时间、营业收入、企业利润、持续盈利能力、市场份额、客户(用户)情况以及投入与产出比。 | 10 | |
3.项目目标市场容量大小及可扩展性,是否有合适的计划和可靠资源(人力资源、资金、技术等方面)支持其未来持续快速成长。 | 5 | |
现场答辩(15分) | 1.思路清晰,能够清楚明了的介绍整个创业计划; | 3 |
2.准确理解评委问题,回答问题思路清晰、逻辑严密,语言简洁流畅; | 5 | |
3.PPT结构清晰、有逻辑性,内容完整、重点突出,形式美观大方; | 5 | |
4.团队精神风貌好,仪表整洁大方,表现得体,配合默契。 | 2 | |
总分 | 100 | |
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2.创客组
评审指标 | 评审内容 | 分值 |
可行性(15) | 1.项目所提供的产品、技术、服务符合国家产业政策,助力当地经济社会发展。 | 5 |
2.项目具有可操作性,技术可行,落地性强。 | 5 | |
3.准确分析行业现状,产品目标定位准确,能满足目标客户需求。 | 5 | |
创新性(20分) | 1.具有原始创新和技术突破的价值,不鼓励模仿。 | 3 |
2.在商业模式、产品服务、管理运营、市场营销、工艺流程、应用场景等方面寻求突破和创新。 | 2 | |
3.项目核心技术创新,创新程度、技术含量实现难易度。 | 10 | |
4.当前项目进发展进度是否具备项目持续开展的基础。 | 5 | |
团队情况(20分) | 1.团队成员教育工作背景、创新思想、价值观念、分工协作和能力互补情况,是否具备项目开展的人才基础。 | 10 |
2.项目拟成立公司的组织构架、股权结构与人员配置安排合理。 | 5 | |
3、创业顾问、潜在投资人以及战略合作伙伴等外部资源的使用计划和有关情况。 | 5 | |
商业性(15分) | 1.商业模式设计完整、可行,推导过程合理。 | 5 |
2.在商业机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求等方面具有可行性。 | 5 | |
3.产品或服务市场竞争分析,包括对主要竞争对手分析预测到位。 | 3 | |
4.项目目标市场和容量定位准确,市场前景规划合理,未来对相关产业升级或颠覆的可能性,近期融资需求及资金使用规划是否合理。 | 2 | |
社会效益(15) | 1.项目发展战略和规模扩张的策略合理性和可行性 | 5 |
2.项目存续时间、营业收入、企业利润、持续盈利能力,市场份额、客户(用户)情况以及投入与产出比预测推理和理有据。 | 10 | |
3.项目目标市场容量大小及可扩展性,是否有合适的计划和可靠资源(人力资源、资金、技术等方面)支持其未来持续快速成长。 | 5 | |
现场答辩 (15) | 1.央视中秋晚会节目单曝光思路清晰,能够清楚明了的介绍整个创业计划; | 3 |
2.准确理解评委问题,回答问题思路清晰、逻辑严密,语言简洁流畅; | 5 | |
3.PPT结构清晰、有逻辑性,内容完整、重点突出,形式美观大方; | 5 | |
4.团队精神风貌好,仪表整洁大方,表现得体,配合默契。 | 2 | |
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