职工意见和建议范文
员工意见和建议1
1.提高体检、膳食补充、保险标准，增加员工福利，汇总员工意见和建议。不少员工反映，随着物价上涨，我们原来的体检、膳食补充和保险标准已经不能满足员工的要求。我们希望根据实际情况提高标准，给予员工最大的关怀。蛋白质女孩
如彭州支行、温江支行、庆阳支行、总行营业部、资金部的工作人员建议提高原来每人每年200元的体检标准，老年员工的体检标准也应适当提高。彭州支行一位员工表示，每人每月200元的午餐标准和过节费不能满足实际需求，建议提高相应的补贴标准。此外，该支行一名员工和高升桥支行一名员工建议，门诊费、药费、化验费等日常费用纳入报销范围，购买部分重大疾病和门诊医疗意外伤害保险，进一步提高全行员工福利水平。高新支行的一位员工特别提到，希望在上述方面给老员工更多的实惠。创业启动
崇州支行和高新支行的员工说，他们的工作服是20XX年发放的。经过长时间的柜台工作（会计线每天都要穿），他们已经穿得很严重了。柜台工作人员是我行给客户留下的第一印象。旧工作服对本行整体形象有影响。建议工会统一更换工作服。
温江支行一位员工建议定期为女员工购买意外伤害保险、“特殊疾病互助保险”等保险，并适
1.提高体检、膳食补充、保险标准，增加员工福利，汇总员工意见和建议。不少员工反映，随着物价上涨，我们原来的体检、膳食补充和保险标准已经不能满足员工的要求。我们希望根据实际情况提高标准，给予员工最大的关怀。蛋白质女孩
如彭州支行、温江支行、庆阳支行、总行营业部、资金部的工作人员建议提高原来每人每年200元的体检标准，老年员工的体检标准也应适当提高。彭州支行一位员工表示，每人每月200元的午餐标准和过节费不能满足实际需求，建议提高相应的补贴标准。此外，该支行一名员工和高升桥支行一名员工建议，门诊费、药费、化验费等日常费用纳入报销范围，购买部分重大疾病和门诊医疗意外伤害保险，进一步提高全行员工福利水平。高新支行的一位员工特别提到，希望在上述方面给老员工更多的实惠。创业启动
崇州支行和高新支行的员工说，他们的工作服是20XX年发放的。经过长时间的柜台工作（会计线每天都要穿），他们已经穿得很严重了。柜台工作人员是我行给客户留下的第一印象。旧工作服对本行整体形象有影响。建议工会统一更换工作服。
温江支行一位员工建议定期为女员工购买意外伤害保险、“特殊疾病互助保险”等保险，并适
当提高其他保险的标准。
2.提供个性化福利，详细体现工会对员工的关怀。
例如，庆阳支行的一位员工建议在生日那天定制贺卡，让他们感到温暖；华兴支行一位工作人员建议发行电影票、订票卡和参观票，提供丰富的精神文化生活；华兴支行的另一位员工建议提供一些自我保健的理疗，以缓解工作中的疲劳；科技支行一位员工建议，向成都及周边景区发放门票、健身卡、运动卡和体育用品，鼓励员工锻炼身体。
员工意见和建议2
1.组织全行的活动，让所有员工都能参与到活动中来。
如崇州分行、华兴分行、广安分行和广安分行邻水分行的员工建议组织更多全行员工都能参与的活动，提高基层员工的参与度，为不同分行的员工提供一个交流沟通的平台，如登山、旅游、拓展训练等。
2.促进异地分行与成都分行、分行与网点的沟通。
瘦脸小技巧 一些员工认为在不同的县或区开展活动更为合理。例如，双流支行和科技支行的工作人员建议在不同的县或网点组织活动，加强市区支行和郊区支行之间的沟通和互动，也为工作人员提供便利。据科技支行工作人员介绍，“随着成都银行分行和员工的增加，全行活动的写读书笔记
2.提供个性化福利，详细体现工会对员工的关怀。
例如，庆阳支行的一位员工建议在生日那天定制贺卡，让他们感到温暖；华兴支行一位工作人员建议发行电影票、订票卡和参观票，提供丰富的精神文化生活；华兴支行的另一位员工建议提供一些自我保健的理疗，以缓解工作中的疲劳；科技支行一位员工建议，向成都及周边景区发放门票、健身卡、运动卡和体育用品，鼓励员工锻炼身体。
员工意见和建议2
1.组织全行的活动，让所有员工都能参与到活动中来。
如崇州分行、华兴分行、广安分行和广安分行邻水分行的员工建议组织更多全行员工都能参与的活动，提高基层员工的参与度，为不同分行的员工提供一个交流沟通的平台，如登山、旅游、拓展训练等。
2.促进异地分行与成都分行、分行与网点的沟通。
瘦脸小技巧 一些员工认为在不同的县或区开展活动更为合理。例如，双流支行和科技支行的工作人员建议在不同的县或网点组织活动，加强市区支行和郊区支行之间的沟通和互动，也为工作人员提供便利。据科技支行工作人员介绍，“随着成都银行分行和员工的增加，全行活动的写读书笔记
组织难度将加大。即使在地理位置相对集中的单位组织工会活动，分行工作人员也充分感受到总行工会的关怀，加强与地区分行的沟通。”营业部的一位员工还建议，组织健身活动和各种兴趣团体作为分公司的行为单位，员工应根据自己的需要报名参加。资阳分行员工建议多开展员工交流活动。他们反映，“由于不同分行之间距离遥远，在银行工作的特殊情况，不同分行的员工基本上没有机会去其他分行，特别是市区的分行。我们可以定期组织部分员工到优秀分公司参观，了解其他分公司的工作模式，相互学习。同时，这也是一个灌输企业文化、相互学习的机会。”
我笑着哭 3.定期组织专业技能培训和竞赛，提高员工的专业素质。
例如，广安分行会计部的一位员工建议加强专业技能培训，提高员工的综合素质；资阳分行一位员工提议在业务技能竞赛中增加“情景模拟测试”，即总行应发布“业务处理、处理困难客户、如何通过外部营销开拓市场”等问题，并评估员工与客户的沟通能力，处理纠纷，产品营销。我们还可以邀请备受尊敬的心理学、行为学等教授，每半年为员工开设一次心理健康、营销心理学、职业生涯规划等方面的课程，全面提高员工素质。
我笑着哭 3.定期组织专业技能培训和竞赛，提高员工的专业素质。
例如，广安分行会计部的一位员工建议加强专业技能培训，提高员工的综合素质；资阳分行一位员工提议在业务技能竞赛中增加“情景模拟测试”，即总行应发布“业务处理、处理困难客户、如何通过外部营销开拓市场”等问题，并评估员工与客户的沟通能力，处理纠纷，产品营销。我们还可以邀请备受尊敬的心理学、行为学等教授，每半年为员工开设一次心理健康、营销心理学、职业生涯规划等方面的课程，全面提高员工素质。
发布评论