桂林电子科技大学
桂林电子科技大学继续教育学院《管理学原理》2022年秋季学期作
业A
A. 稳定的领导行为
B. 领导者的品质权威
C. 代沟英语作文领导者能否适应其所处的具体环境
D. 是专制型领导还是民主型领导
答案：C.
解析：无.
B.运用职权让组织成员按领导者意图办事
C.运用奖励权激励成员实现组织目标
D.运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度
答案：A.
解析：无
3. (单选题)俱乐部型的领导在工作中主要表现出()(本题4.0分) A. 更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高
B.在更多地关心职工的工作与生活的同时，也非常注意管理效率的提高 C. 虽不大关心职工的工作与生活，但却非常注意管理效率的提高
D.既不大关心职工的工作与生活，也不注意组织管理效率的提高
答案：A.
解析：无.
4. (单选题)组织中的成员在下述哪种情况下形成的体具有最强的凝聚 力?()(本题4.0分)
A. 成员彼此之间差别悬殊，希望借此扩大自己的精神世界。
B.成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的体。
C. 处于专制领导之下，拒绝专制领导的被领导者们所组成的体。 D. 在某些特别情形下为共同利益而结成的自发体。
答案：C.
解析：无.
5. (单选题)需要层次理论认为人的需要分为五个层次，它们从低到高的顺序是 ()(本题4.0分)
A. 生理的、安全的、社交的、自尊的和自我实现的需要
B.安全的、生理的、社交的、自尊的和自我实现的需要
C.自我实现的、自尊的、社交的、安全的和生理的需要
D. 生理的、自尊的、安全的、社交的和自我实现的需要
答案：A.
解析：无.
6.红枣粽 (单选题)工作丰富化的管理措施是根据()提出来的。(本题4.0分)
A. 双因素理论
B. 期望理论
C. 公平理论
D. 需要层次论
答案：A.
解析：无.
7. (单选题)某公司的一位年轻人工作非常突出，同时也取得了高于同行业平均水 平的薪资，但他仍未感到满意。这种现象可用何种激励理论得以解释?()(本题 4.0分)
A. 期望理论
B. 公平理论
C. 需要层次理论
D. 强化理论
答案：C.
解析：无.
8. (单选题)某商场决定进行工资改革，售货员的工资由原来的固定工资改为按其 所完成的销售额的一定比例计提工资，从而达到激励员工的效果。这项改革利用 了()(本题4.0分)
A. 双因素理论
B. 期望理论
C. 公平理论
D. 强化理论
答案：C.
解析：无.
9. (单选题)依据领导生命周期理论，适合于低成熟度情况的领导方式是()(本题 4.0分)
A. 授权型领导
B. 参与型领导
C. 说服型领导
D. 命令型领导
答案：D.
解析：无.
10. (单选题)领导者运用权力的最重要原则是()(本题4.0分)
A. 慎重原则
B. 公正原则
C. 例外原则
D. 有权不用过期作废
答案：B.
解析：无.
11. (单选题)“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()(本题4.0分) A. 上下级之间的友情
B.为下属设定崇高的目标
C.为下属的利益不惜牺牲自己
D.了解下属的欲望和需要
答案：D.
解析：无.
12. (单选题)有些领导事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是 因为他忽视了()(本题4.0分)
A. 提高自己的领导能力
B. 运用现代的办公设施
C. 过分集权的弊端和分权的重要性
D. 锻炼身体的重要性
答案：C.
解析：无.
13. (单选题)从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应()(本 题4.0分)
A. 采取集权领导注重完成任务
B. 注重和谐的人际关系
C. 注重组织目标的达成和对职工的关心
D. 充分发挥激励作用
答案：C.
解析：无.
课题研究思路怎么写14. (单选题)面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因 素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并()(本题 4.0分)
A.进行组织变革。
B.保持组织稳定。
C.减少环境变化。
D.推动环境变革。
答案：A.
解析：无.
15. (单选题)许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线
制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是()(本题4.0分) A. health basics能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益。
B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率。
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致。
D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高。
答案：D.
解析：无.
16. (单选题)事业部制的主要不足在于()(本题4.0分)
A. 不利于调动下层的积极性。
B.不利于灵活调整经营策略。
C.不利于事业部之间的市场竞争。钹是什么乐器
D. 不利于企业发展壮大。
答案：C.
解析：无.
17. (单选题)没有反映出管理专业化分工的组织结构为()(本题4.0分) A. 职能型结构
B. 直线制结构
C. 事业部制型结构
D. 矩阵型结构
答案：B.
解析：无.
18. (单选题)职能结构与事业部结构的基本区别是()(本题4.0分) A. 是否设职能部门
B. 管理层次的多少
C. 业务是集中还是分散
D. 是集权还是分权
答案：D.
解析：无.
19. (单选题)职能式组织结构的特点在于()(本题4.0分)
A. 管理集中，指挥统一
B. 能适应灵活多变的经营环境
C. 有助于管理工作的分工与专业化
D. 常表现为独立企业的联合体
答案：C.
解析：无.
20. (单选题)企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且()(本题4.0分) A. 各层次的目标都是具体而可控的
B. 上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控
C. 各层次的目标都是模糊而不可控的
D. 上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控
答案：B.
解析：无.
21. (多选题)管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角时，必须具备以下 技能()(本题4.0分)
A. 信息技能
B.技术技能
C.人际技能
D. 概念技能
答案： BCD.
解析：无.
22. (多选题)对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境， 人间自是有情痴它主要包括()(本题4.0分)
A. 技术环境
B.政治法律环境
C.经济环境
D. 社会文化环境
答案： ABCD.
解析：无.
23. (多选题)计划工作的起点是机会分析，包括下列内容()(本题4.0分)
A. 外部环境分析
B.内部因素分析
C.自身能力分析
D.对手能力分析
答案： ABCD.
解析：无.
24. (多选题)以下选项中()属于对备选方案进行评价的指标。(本题4.0分)
A. 收益
B.成本
C.期限
D. 风险
答案： ABCD.
解析：无.
25. (多选题)根据拉*柯*戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型 ()(本题4.0分)
A.主要目标
B.综合目标
C.并行目标
D. 次要目标
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