一、培训概要
格兰仕作为一家知名的家电制造企业，一直致力于提升员工的管理技能和素质。为了有效培养和提升班组长的管理能力，公司特别举办了格兰仕班组长管理技能培训。
二、培训目的
1.提升班组长的领导能力，增强团队管理技巧；
2.帮助班组长更好地应对工作挑战，提高团队的执行力；
3.培养良好的沟通和协调能力，提升班组绩效。
三、培训内容
1. 班组长角与职责
•班组长的基本职责及角定位；
•如何有效领导团队，促进团队凝聚力；
班组长培训•班组长在团队中的作用和影响。
2. 沟通与协调能力
•提升班组长的沟通技巧；
•协调团队内部关系，处理人际矛盾；
•如何有效开展团队会议和讨论。
3. 目标设定与团队管理
•确定工作目标，制定执行计划；
•团队管理与激励方法；
•如何有效监督团队执行情况，提高效率。
4. 解决问题与决策能力
•学习解决实际工作中的问题；
•如何做出明智的决策，应对突发情况；
•鼓励班组长主动提出改进建议，提高工作质量。
5. 团队建设与激励
•团队建设活动的设计与实施；
•激励团队成员，提高工作积极性；
•基于成员特点开展团队活动，增强团队凝聚力。
四、培训形式
4.理论授课：介绍相关管理理论和技巧；
5.案例分析：通过案例分析，引导班组长解决实际问题；
6.角扮演：模拟各种管理情境，培养应对能力；
7.实践演练：组织实际操作，锻炼管理技能。
五、培训效果评估
8.考核测试：通过考核测试评估班组长掌握的管理知识；
9.实际应用：观察班组长在工作中的改进和应用情况；
10.反馈问卷：收集班组长对培训内容的反馈意见。
六、总结与展望
格兰仕班组长管理技能培训旨在全面提升班组长的管理水平和团队领导能力，帮助其更好地应对工作挑战，发挥团队潜力。相信通过本次培训，班组长们将更加成熟和自信地处理管理工作，为公司的发展贡献更多力量。
以上为“格兰仕班组长管理技能培训”文档，希望通过培训能够帮助企业班组长提升管理技能，取得更好的工作成效。
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