一、指导思想
二、培训目标
1. 提高班组长安全生产意识,增强法制观念,确保安全生产。
2. 提升班组长业务技能,掌握煤矿生产技术知识,提高安全生产组织能力。
3. 培养班组长团队协作精神,增强班组凝聚力,提高班组执行力。
4. 提升班组长领导能力,提高班组管理水平,为煤矿安全生产提供有力保障。
三、培训对象
1. 煤矿各班组班组长。
2. 煤矿安全生产管理人员。
四、培训内容
1. 煤矿安全生产方针、政策及法律法规。
2. 煤矿安全生产标准化建设。
3. 煤矿安全生产技术知识。
4. 煤矿事故案例分析。
5. 煤矿应急救援与事故处理。
6. 煤矿班组管理方法与技巧。
7. 煤矿团队建设与沟通协调。
五、培训方式班组长培训
1. 集中授课:邀请煤矿安全生产专家、技术骨干进行授课。
2. 视频教学:播放煤矿安全生产教育视频,增强班组长安全生产意识。
3. 案例分析:组织班组长进行安全生产案例分析,提高班组长事故处理能力。
4. 实地考察:组织班组长参观学习其他煤矿安全生产先进经验。
5. 座谈交流:开展班组长经验交流,分享安全生产管理心得。
六、培训时间
1. 班组长培训时间为每季度一次,每次2-3天。
2. 安全生产管理人员培训时间为每年一次,每次5天。
七、培训考核
1. 班组长培训结束后,进行书面考试,考试合格者颁发培训证书。
2. 安全生产管理人员培训结束后,进行综合评估,评估合格者颁发培训证书。
八、组织保障
1. 成立煤矿班组长培训工作领导小组,负责培训工作的组织、协调和监督。
2. 煤矿人力资源部门负责培训工作的具体实施,包括培训计划制定、培训教师安排、培训场地安排等。
3. 煤矿财务部门负责培训经费的保障。
九、培训效果评估
1. 通过培训,班组长和安全生产管理人员安全生产意识明显提高。
2. 班组长和安全生产管理人员业务技能得到提升,安全生产组织能力明显增强。
3. 煤矿安全生产事故发生率明显下降,安全生产形势持续稳定。
本培训计划方案自发布之日起实施,如遇特殊情况,可根据实际情况进行调整。
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