察报告
赴杭州学习《千岛湖·水之灵》大型演艺剧的考察报告
为学习借鉴杭州市演艺产业的成功经验和做法,加快推进我市文化旅游产业转型升级,按照***市长的指示要求,6月14日至17日,市委常委、宣传部部长***,市政府党组成员、副市厅级干部***,市政府副秘书长***,带领市委宣传部、文广新局、旅游局、文投公司负责人,赴杭州市淳安县学习考察演艺产业,在淳安大剧院实地观看了《千岛湖·水之灵》大型演艺剧,并与杭州市委宣传部、淳安县委宣传部、杭州市旅游集团、淳安大剧院等有关负责人进行了认真座谈。他山之石,可以攻玉。通过学习考察,开阔了眼界,更新了观念,受到了启发。现将考察情况报告如下:
一、淳安县《千岛湖·水之灵》演艺剧概况
淳安县位于浙江省西部、钱塘江上游,地处浙江、安徽、江西三省交界处,东距杭州129公里,西距黄山150公里,面积4427平方公里,人口45万。XX年,全县生产总值159.23亿元,财政总收入17.2亿元,其中地方财政收入11.2亿元。千岛湖是首批国家级重点风景名胜区、国家5A级旅游景区,因建设新安
江水库形成1078座芊芊翠岛而得名,拥有水域面积573平方公里,被誉为“天下第一秀水”。
(一)《千岛湖·水之灵》演艺剧的显著特点
《千岛湖·水之灵》是由千岛湖旅游集团、杭州市文广集团、杭州市金海岸演艺集团联合打造的浙江省县级地区首部大型常态化演艺节目,整台演出通过展现淳安人杰地灵、荡气回肠的悠久历史,展望千岛湖欣欣向荣、充满希望的明天,让远道而来的游客情系千岛湖,梦回水之灵。该剧主要有以下几个特点:
1.一流的视觉盛宴。该节目以千岛湖钟灵毓秀的水文化为主题,由水之缘(序)、江河古道、青溪雄风、新安胜景、山河壮举、水秀天下及水之灵(尾声)7个篇章组成,每天演出1场,演出时间约70分钟。其中,《江河古道》以纤夫与采茶女的爱情为主线,再现了徽杭古道繁华背后的故事;《青溪雄风》展示了1000多年前中国农民起义方腊的悲壮人生;《新安胜景》复原了南宋的繁华景致以及海瑞在淳安履职的故事;《山河壮举》和《水秀天下》则表现了现代淳安历经沧桑、百转轮回,促成今日风景秀天下的千岛湖。由《星光大道》2008年度总冠军金美儿录制的片尾主题歌《我还会再来》优美动听,唱出了游客们观后的心声,将整台演出推向了高潮,为游客献上了一场精彩纷呈的艺术盛宴。
2.一流的节目编排。全剧融科技、文化、旅游于一体,使用大型的LED成像,将千岛湖风光作为演出背景呈现,糅合了中国武术、杂技、江南民乐、舞蹈等表演元素,结合国内顶尖的创意、舞美、制作团队,配备了肉眼3D技术、全系数码影像技术和真人立体全景舞台等最新科技,以全景水舞台的方式动态演绎、实景再现,充分展现了淳安深厚的历史文化和浓郁的地域特。
3.一流的舞台设计。淳安大剧院由淳安县影剧院改造而成,作为一个全封闭的剧院,可以不受季节、天气等因素影响而常年进行演出。剧院采用巨型水面舞台演出,是目前国内唯一的水舞台。舞台搭建在一片清凉的水域上,舞台的上方有数十道水幕从天而降,人行幕中,犹如置身一片蓝的海底世界,演员们风行水上、踏水而歌、翩然起舞,配合三面3D大屏幕展示,将千年千岛湖风情活生香地展现在了观众眼前。
4.一流的制作团队。《千岛湖·水之灵》在创作之初就坚持高起点定位、高水平策划,邀请中央电视台文艺节目开拓者、央视春晚资深导演邹友开老师执导,由2008年北京奥运会开闭幕式舞美设计团队和央视2011年春晚团队设计制作,整台演出气势恢宏、高潮迭起、令人震撼。
5.一流的演员班底。《千岛湖·水之灵》由一批来自专业艺术学校科班出身的演员共同演绎,其中杂技演员全部来自濮阳市
杂技团,具有较高的艺术水准。通过演员的倾情打造,实现了舞台艺术与现代高科技的完美融合,将整台节目演绎的美轮美奂。
(二)《千岛湖·水之灵》演艺剧的运作管理
1.生产方式。《千岛湖·水之灵》由千岛湖旅游集团、杭州市文广集团、杭州市金海岸演艺集团三方共同
水之旋律斥资3000万元打造而成,其中编剧、创意、舞美等节目制作费用1200万元,全系数码影像装饰、真人立体全景舞台改造、大型LED、3D等硬件设施投入费用1800万元。三方股权分配比例为45%、30%和25%,即千岛湖旅游集团出资1350万元,杭州市文广集团出资900万元,杭州市金海岸演艺集团出资750万元,出资方式全部为现金出资。该剧于2011年开始着手进行策划和编排,于XX年7月31日进行首次试演,在广泛征求社会各界意见,对节目进行两次大的修改之后,于XX年4月18日正式对外演出。
2.运作模式。《千岛湖·水之灵》采取政府投入、市场运作的模式,政府性投入达2250万元,占总出资额的75%。其中,千岛湖旅游集团是淳安县政府下属的国有企业,代表淳安县政府进行投资,杭州市文广集团代表杭州市政府进行投资。杭州市金海岸演艺集团是国家文化产业示范基地,是目前国内文化娱乐企业中的佼佼者,拥有一支由国内知名专家和国际创作团队组成的创作中心,其中杨丽萍、邹友开、孙楠是集团的舞蹈、艺术和音
乐总监。淳安县委、县政府充分利用金海岸演艺集团这一名企、名牌、名人优势资源,为《千岛湖·水之灵》的编剧、创意、舞美等提供了技术保障。该剧采取公司化经营、市场化运作方式,三方完成投资后成立董事会,由董事会聘请职业经理人,组成专门的经营管理团队,负责节目的前期编排创作和后期的经营管理、产品销售、市场开拓等。淳安县政府对该剧设立专项扶持资金,按照节目演出销售业绩进行补助,每张门票补助一定的资金,演出收入越高,政府补助越高,从而激励剧院不等不靠、开拓市场,增强了节目的自身造血功能,提高了企业自我发展能力。
3.运营成本。该演艺节目最大的成本是演员成本,最大的投入是设备投入。该剧院非常注重成本核算和成本控制,一是狠抓演员成本控制,挑选一专多能的复合型演艺人才,尽量减少演员数量,演员工资水平基本控制在150元/日,并且与河北传媒学院合作,建立文艺院校实习基地,利用学生半年实践实习,压缩演员成本;二是狠抓设备成本控制,全系数码影像装饰、大型LED、3D等设备采购,全部来自金海岸演艺集团的连锁供应商,按照批发价给予优惠,降低了设备投入成本费用;三是狠抓场地成本控制,淳安县政府将淳安大剧院以国有资产划拨的方式,用于节目演出,大大节约了场地租赁费用开支。同时,淳安县委、县政府高度重视该演艺剧的长远发展,在未来的五大城市功能中
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