居住环境
向上级申请劳动竞赛资金报告
篇一:劳动竞赛活动项目费用申请表 华佗是怎么死的
四川天华股份有限公司工会
劳动竞赛活动经费申请表
填表单位: 填表时间: 年 月 日
篇二:工会劳动竞赛申请
抽油泵车间关于开展
除湿机能降温吗“上产量 提质量 空费用 保安全”
“大干60天”实现双过半劳动竞赛工作安排
为了抓住二季度生产的黄金季节，围绕上半年生产实际，以2011年度生产经营指标为重点，以厂工会2011年劳动竞赛工作要点为指导，结合“上产量，降成本，控费用，促发展主题活动。
抽油泵车间决定开展“上产量 提质量 空费用 保安全”“大干60天”实现双过半“劳动竞赛。
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一、劳动竞赛时间:
2011年5月1日——6月30日
二、劳动竞赛目标:
1、完成各种规格抽油泵1000台;(力争1010台) 2、质量安全事故为零; 3、产品出厂合格率100,;
三、集体措施:
1、车间成立劳动竞赛领导小组 组 长: 副组长:
组 员:
2、以西部市场杆式泵和东部市场煤层气所需产品为重点，做好宣传动员工作，从车间领导
到操作者本人，都要认识到竞赛的重要性和必要性。思想统一，目标明确，上产量，降成本，控费用，赶超先进，立足岗位，建功立业，迎难而上，不计得失，确保本次劳动竞赛目标顺利完成。
赞美妈妈的句子3、各工段要相互协调，密切配合，杜绝推诿，扯皮现象的发生，提高生产效率。
4、各工段将生产目标、任务层层分解到班组、个人，科学、合理组织生产，并抓好落实。
5、各工序要严把质量关，不合格的零件坚决不能流入到下道工序，做到上道工序为下道工序负责，确保产品合格率。 绝对独占
6、在抓生产进度的同时，要抓好安全生产工作。认真开展机械厂“九个一”工程，辨识本岗位风险，加大巡查力度，杜绝“三违”现象的发生。确保“零事故、零伤害，”使生产有
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序的进行。
7、严格控制材料消耗，杜绝浪费。
8、做好后勤保障工作，确保材料、工具、工装及时到位，机修要确保设备正常运转。
希望车间全体员工抓住生产的黄金季节，发扬吃苦耐劳、勇于奉献的精神，争分夺秒、努力工作、立足岗位、互
比互赛，争当“质量状元、产量大王、安全标兵、降本能手”。
抽油泵车间工会
2011.5.1
抽油泵车间劳动竞赛工作安排
抽油泵车间 2011.5.1
篇三:关于申请年度生产奖励的报告2011.1.20
报 告
公司领导:
2010年，在公司领导的关心鼓励下，在各部门大力支持下，焊接车间上下以“四讲”指导工作，顾大局，讲奉献，大力开展各季主题劳动竞赛，及“质量大整顿”、“质量移动哨”、“安全质量签名”、“安全质量联保承诺”等特活动，充分调动员工积极性，保质保量保进度全面完成各项任务;车间加大计划管理考核力度，逐步实施日计划管理;较短时间内完成205搬迁，力帆620、生产线建线;完成了多年未能执行的现场工艺装箱;车间积极想办法，措施，调整工位、人员
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和设备，完成了六大生产线调整，力帆、新奥拓、新产品Y1W等产量迅速攀升，全年无一次长安铃木停线、无一分钱长安铃木公司，有力的保证了顾客的需求，得到了顾客的好评，获得力帆公司优秀供应商。为鼓励全体员工再接再厉，积极投身2011年各项任务，特申请用结余工资50000元奖励全体员工，请请公司领导批准为感～
此报告～
焊接车间
二O一一年元月二十日 电子课本初中
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