人在职场上工作到一点阶段后个人技能的提升就会陷入到一个瓶颈阶段，我现在也深有感触了。
最近突然想写篇文章回顾一下自己的职业生涯，从毕业到现在做了四年多的产品经理，一直没换过职业。
虽然到现在依然是个小产品，没有一款知名的产品能提高下个人知名度，也没有BAT的背景能让自己吹嘘。但我这样的职业经历也代表了很多人，还是有很多人的职业发展路径跟我比较相似的。
所以我想我自己的职业经历和个人感悟，对某些人来说还是有借鉴意义的。
一、第一家公司
刚参加工作的前半年，还没有正式毕业，所以算是实习生。当时加入了一家创业型公司，而且薪水很低，不过那会觉得机会最重要，所以也挺心安理得。
虽然之前在学校的时候就了解过产品设计这工作，也看了那本著名的入门书籍《人人都是产品经理》。
但说实在的，那时候更多的还只是停留在想象阶段，书里讲的很多东西也都理解的很浅。
现在回顾我在第一家公司的经历，虽然项目最后失败了，但却让我学到了很多。很多人都会想刚毕业的第一家公司最好是去大公司，有知名度，这样以后跳槽的话也会给自己的简历上贴金。能进大公司固然是好，但对很多人来说却并没有这样的机会。
如果没有进大公司的机会，能跟对一个好领导也很重要。对很多刚毕业的人来说，到一份自己喜欢的工作已经很不错了，至于领导什么样，自己又无从判断，事实上只能碰运气了。
跟很多人一样，我刚开始也什么都不懂，完全听从领导的教导。从最基础的画原型，写文档做起，这个过程还是让我很欣喜的，发现《人人都是产品经理》这本书上讲到的很多东西都能在工作中实践着。
如书中所说的产品设计由始到终的五个层面，战略层、范围层、结构层、框架层、表现层，
每个层面对应的产出物，脑图、功能列表、业务流程图、产品原型和需求文档等。在工作中切实体会到了每个流程的必要性，每个文档在工作中所起到的作用。
听有些人说产品这工作太虚，不像技术人员的代码能实现某些功能，也不像UI设计师的设计稿让人感知的那么明显。甚至有些同行也觉得很虚，觉得自己的工作成果缺乏含金量，很容易被别人取代。其实如果你能认真的按照正规流程、严谨的撰写产品文档，我想就不会有这种感觉。
我看现在的很多刚入行的人，没有系统的理论知识，基本上是直接画原型，写文档也是完全按照自己喜欢的方式来。工作成果也是能达到目的就好，无从评定好坏，这路子太野，想想还是蛮可惜的。我的感悟
我有时候还挺怀念刚入行的头两年，感觉行业内的浮躁气息还没现在这么浓。很多人或许从未想过浮躁意味着什么，那时候我们都没有想过买房、涨工资这些事情，也没有物质方面的事情干扰，大家主要想的都是怎么把产品做好。当然或许跟年龄也有很大的关系，工作几年后大家对物质生活的欲望更多了。
除了这些外，也有跟进项目开发的过程，与设计、技术人员沟通。一开始我们没有专职的测试，所以我除了产品验收外，也兼职了测试的角，当然做的主要是功能性测试。
这让我体会到了一个项目从创意到上线完整的过程。后来看到有的公司招聘信息中写着要求有一个完整项目的经验，也理解了原因，如果没有一个完整的项目经验，恐怕是没法直接上手的。
二、第二家公司
在这家公司干了一年左右的时间，迫不得已，我又得重新工作了。
在大多数人看来这第二份工作还是比较理想的——一家几千人规模的上市公司。
除了继续深化做产品的专业技能外，还有很重要的一点是提高了自己的沟通能力。对于沟通能力的提升受公司环境影响比较重要，起码你得具备客观上的条件。
由于公司的业务比较多，我不仅会面临跨部门（业务部门）的沟通，因为有的子公司不在北京，所以还会有跨地域的沟通。
如果说上一家公司主要是沟通开发流程的话，那在这家公司还增加了自己跟业务部门沟通的经验。这两者还是有很大不一样的。
后来我跟朋友讨论起一个人是否应该去一家大公司这个问题？虽然我不是一味的鼓励大家去大公司，但我觉得在自己的职业经历中还是应该有在大公司工作的经验。
这家公司对我的思想意识有两点改变：
第一是要明白职场上遇到的同事，并不是所有人都是那么好说话的。那时候遇到一种情况，即使前端页面上要改个很小的需求，一个很小的样式，如改个字体颜，不仅要面对前端同事态度的恶劣，还要发邮件提需求。不像以前对于很小的需求，只要跟技术的同学说一声就行了。不过这也使得我在工作中更加严谨，需求的改动不能随意而为；
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