好比同是问奥巴马一个问题，不一样的记者问的问题完全不一样。这个经历大家都有，我们作为观众能够明显感觉得到记者职业水平高低（至少看得出来低，认得出哪一位是业余，站起来只会）
如果你对职位真的有兴趣，你自然有无数问题。出差多吗，同事什么背景，团队什么结构，需要在入职前准备哪些技能？如果这个雇主是你真正想留下的公司，你肯定也会感兴趣：公司最近发展如何，未来有什么方向，我的背景在公司里如何能体现最大价值？
关键是要真的对这份工作感兴趣。在你问的时候如果你已经进入角，自然想知道这份工作是不是真的适合你，自然想自己被录取后如何能做好。面试官借此考察你是一方面，你难道不想借此也考察下未来的公司，同事和老板？
相亲的时候不可能总是一方盘问另一方，面试也一样。不管你关心的是对方开什么车住什么房，还是堕没堕过胎谈没谈过你惹不起的对象。虽然你不想问错问题把人吓跑，但也要珍惜这个机会啊。有的事情等你领了证再问，怕就来不及了。AF知识网用户的回答不知道别的公司怎样，我们面一个人通常预约半小时。
有的几分钟就结束，问几句就知道不合适，这时候问一句你还有什么问题吗？意思是说面试结束了，礼貌
性地回转提问权利。
特别优秀的，面试也痛快，最后问你还有什么问题吗？是希望通过解答使他更多了解公司和岗位前景，吸引他签约。
墨迹半小时也面不完的，多半是犹豫不决的状态，通过最后一问，考察下他的关注点，是否“像公司的人”，来帮助决策。
不过，现在大家都好忙，有货的应聘者更是，我们都倾向于直接正面沟通，鄙视暗藏机关的玩法。所以，请放松，想问什么就直接问，敏感问题也OK，因为通常这时，大局已定。fmsbi的回答開始或許只是想表達對應聘者的尊重，久而久之便成爲了一種習慣了把李石的回答为什么面试官在最后的面试中，都会问一句你还有什么问题吗，这个考察什么？
很有玄机的一个环节，很多应聘者不得其法，错失良机。认真解析一下。
以下解析针对中低层一般应聘者，不涵盖学术大牛、业界名人。
问题解析及核心假设职业HR招聘中看待应聘者，评估的不是好坏优劣，而是应聘者与应聘岗位的匹配（match）程度。
基于这个假设，思维的区别就产生了
评估好坏优劣是一维的，就像高考一样，只需要从最高分开始向下录取就可以。
评估应聘者与应聘岗位的匹配程度是多维的，即使你各方面都很出，还可能会因为居住地离公司较远而被淘汰（这类淘汰对面试者算不得坏事，毕竟没人会长期坚持每天4小时交通时间的生活）。
我们知道在不同的思维下，决策的逻辑并不相同。
一维决策很简单。例如：本科以上的通过，本科以下的淘汰。
多维决策很复杂。在人力预算、学历学位、工作经验、专业能力、培养潜力、工作稳定度，甚至民族、党派、身材、相貌等多个维度交织的时候，多数公司和多数HR很难对优先级和权重进行排序（对一些中低层岗位也没有这个必要，并不经济），因此也无法进行降维对比。
根据行为经济学理查德.泰勒懊悔理论（Regret Theory），对于多数人，行动的懊悔，要大于忽视的懊悔。所以如果你通过一维决策——即基本的硬性要求之后，是否能够得到Offer，很大程度上取决于HR的个人偏好，与你个人的综合素质关系很小。
你一直都在HR的偏好因人而异，几乎没什么规律，也就是说，如果应聘者不采取行动，是否能够得
到Offer基本是一个随机事件。
如果你是相信缘分和命运的人，下面就不用看了；
如果你想增加进如自己心仪公司的可能性，下面是方法。
解答问题和关键技巧如果你有足够的沟通技巧，引导和驾驭整个面试过程，当然很好。如何引导可以参考问题白雪的回答作为曾经的一名小HR，我爱问这句话的原因是：
一，招聘是双向选择，面试是一个互相了解的过程，既然是互相，当然不能只是我单方面的提问，这也是对应聘者的尊重。
二，在面试开始的时候我会对我自己、公司、工作环境、岗位等等做一个大概的描述，然后才开始提问。所以最后询问应聘者还有什么问题的时候，其实也是对其接收讯息的能力和思维是否有条理的一个考察，也可以看看他对哪一方面更感兴趣。
三，很多时候真的是习惯而已。
以上，爪机所答。KUI1995的回答面试别人的时候我一定会问这个问题，还会反复问。这个问题可以考察候选人的诚意度，以及真正的需求。比如说问组织架构，问公司文化，问休假福利问薪酬，甚至可以问未来的上司的风格、团队的气氛，或者问现在的员工流失率、平均工作年限等等。如果对一间公司完全“没什么想问”的，我会对他的求职诚意打个折扣。另外，我也希望候选人在入职前真正的了解这间公
司、职位以及对他的要求、可以给他的东西，不然的话，给了offer不来，或者来了试用期走了、过了试用期被开了，对双方都是一种损耗。把这个问题当做纯粹的“礼貌”和“尊重”的，未免把HR或面试官想得太好人了或者太蠢了。Jenny的回答“非常感谢您今天的时间，通过跟您的沟通，我想你
们的工作需要ABC，对么？“”面试官回答。。。””我自己是ABCDEF，不知道哪方面您还有需要了解或者要我补充的？“”面试官回答。。。”“三克油”
make ABC right and simple，不要长篇大论。浪费大家的时间。这就是一个brief，强调一下自己的优势而已
这是一个很好的open question，给了候选人一个机会，当然不是每个人都能抓的住。玩儿不好的就乖乖说没问题，谢谢您的时间。
别问薪水别问title别问过了么别问你觉得我今天表现好么不过当然可以问问多久有消息没有schedule的公司也就不用老这么死等了AF知识网用户的回答据我所知，面试时，被面
试者是应该提问题的。此时就是提问的时刻。这可以看出被面者之前有没有好好准备，对职位有多了解。
开始可以问一些关于公司文化之类无关痛痒的问题，同时显示一下自己对公司的了解。面试任何公司之
前都至少应该谷歌它一下，尤其是大公司，看看最近有什么新闻。这样显得你一直都在关注它。顺便拍拍马屁，夸夸公司。然后可以问一些具体的问题，职位的环境，有什么支持，反正关心什么都可以问，只要不出格。如果问得有水平会加分的。这样显得你深思熟虑过这个职位的情况。当然没话话也不必了，所以最好面试前就准备好几个问题。如果一个面试的人毫无问题，答完了就走，感觉多少不那么心诚，只是众多面试中的一站罢了。
不过非说是决定性的，也未必，决定面试结果的因素总是多方面的。杨继准的回答请问公司有微波炉吗赵希成的回答这个问题本身就带有明确的导向。我个人的经验是，大多数时候HR问这个问题并没有明确的意图，就是给你一个机会了解信息而已。
你事前做过功课的能够问一个稍微贴切一点的问题，面试官会因为你的认真而加分。但是不要指望你真能问出让人家觉得很牛逼的问题。
以上和以下回答都只针对绝大多数低、中端求职者。
关于求职的任何问题都要分两个方面来讨论：
1.一个真正喜欢又合适的工作
2拿到offer
以上两者并不总是匹配，很显然1更重要。为了拿到offer而扭曲自己的求职意向，只能说自我定位不清晰、职业观不成熟，最终只会给自己和企业带来痛苦和损失。
所以我的观点是：想问什么就问什么，没有就不问。
通常来说，对于有一定经验的求职者，在沟通和交流方面的能力不是太差，HR不是太变
态的话，那么很多问题在面试过程中已经有基本的了解了。确实没什么需要问的可以说“我已经通过之前从网上、朋友那里、面试过程中了解了想要了解的信息暂时没有问题了”
实在想问一个的话，我通常是问“本轮面试完成以后假如通过的话，接下来会有哪些安排？”表明自己的求职意向明确、又很注重计划。
如果真有问题要问的话，建议如下：
1、轻松愉悦为主。
干过这事的人都知道，面试是很累的事情。面试官问这个问题的时候，心里面想的是“老子累死了，让我休息一下”。这个时候你不应该问出需要对方需要深入思考的问题，更不应该是具有压迫性的问题。尽量不要问对方不愿意谈的问题。比如你明知道对方加班很严重并且你也不是很介意的话就不建议深入谈了。
2.、一定要区分自己的身份和对方的身份。
比如面试官一看就是个打杂的小姑娘，你问公司架构和职能战略，人家能搞明白吗？同理，最后一轮都到公司老总了，你要是问加班情况那也未免让人感觉图样图森破了。
总而言之，务必真实的表现自己。绝对没有错。
如果你觉得有些东西不愿意真实的表现出来，那一定存在某些问题，并且这些问题应该是
在面试之外的时间解决。AF知识网用户的回答最近正好面试过人也正好意识到以前面试没有问过这个问题，说一下我个人的想法。
一、对面试人得尊重，面试是个双向选择的过程，双方都可以提问这是很正常的，等于面试人员给你应有的权利。
二、判断你个人是否认真的考虑过你要面试的职位，我从来不需要一个仅仅需要一个职位的人，我要的是是一个能融入我团队且有想法的人，这个问题便于我评估他是否认真想过自己是否适合这个职位。
三、通过面试人问题的问题，便于我分析这个人得思维能力、表达能力和逻辑能力是否适合我的团队。君子木的回答这类开放式的提问有几种意图：
一种是考察候选人求职的意图和动机。因为现在的职业经理人普遍比较浮躁，有些人可能就是冲着薪金去的，有些人可能就是冲着充电镀金去的，还有一些只是因为企业在自己的户籍地，想回家落户而已，而越来越多的HR一般都会很在意求职者的工作稳定性，尤其是那些动用猎头招聘得来的候选人，谁都不希望花冤枉钱。一般在谈话的最后，候选人的提问会凸显出他的求职动机。而动机，是招聘环节中一份非常重要的考察项目！你到底想要什么？这个也是现在各类培训中，比较普遍涉及的问题。
再有，就是很多回答也说到了，看看这个求职者是不是真的有备而来，HR一般是欢迎求
职者提出有价值的问题的，问题越是精辟，越发说明你的慎重，而不是骑驴马，随遇而安。
第三，通过这样的开放式提问，也随便可以考察你的思考缜密性和语言逻辑性，简单机械的一问一答不是HR喜欢的面试风格，你的提问背后可以彰显出你很多的思考意图，互动式的交流是HR更喜欢的。
最后，还有一种可能，那就是HR本没有什么特别复杂的意图，仅属客套寒暄一句，呵呵，寥寥两句打发走人。
不管是哪一种可能，应对这样的提问，都应当保持审慎谦逊的态度，接到这样的话题时，不要真的以为主动权就换到自己手上了，允许，但别太过分。一般提问重点围绕职位本身的核心要点即可，例如工作保障与支持、团队的配建等等，先搞清楚这份工作自己能不能做、好不好做、喜不喜欢做这三个核
心的问题。除非HR主动提出，一般不建议先开口询问薪酬，我们公司的顾问在给候选人的面试邀约邮件中会有一个固定格式的提醒项，其中一条就是：面谈时, 尽量在短时间内让企业感受到您的优势所在. 感受到您与这个职位的合适之处, 才有立场谈条件，所以先谈条件可能是比较不智的举动。木木的回答其实他问你还有什么问题吗？第一是表示对你的尊重。第二是没有问题就可以等消息了。Chu Sabrina的回答从一名HR的角度，一方面是表示对对方的尊重，毕竟面试是个交流，另外一方面通过候选人的问题进一步了解ta对这个岗位的认识的深度，思考问题的广度和逻辑性。
平时工作就没有思考习惯，对职位兴趣不大，只会被动接受工作做执行不会思考总结的，一般都问不出什么有价值的问题或者压根没问题要问。姜涛的回答其实不用想太多。决定是否录用你完全看在问你这句话之前你的表现。我想大部分面试官问这句话主要是两个原因（至少我自己是这样）：
1、这场面试马上就要结束了，我想问的已经问完了
2、面试是个双向选择，给你一个了解你所应聘的企业or 团队or 职位的机会，表达对你的尊重AF知识网用户的回答面对这样的问题，很多人会真问自己的问题。你应该说：“请问我们公司的培训时间是定在什么时候？”这是我们就业知道老师特意跟我们讲的一个细节。你这样讲准没错~
还是补充一下：
这个如果回答的没错的话，应该是考察你的意愿了~ 如果你没有任何问题，可能你将不会入职工作，如果你还有很多问题，后面你提出的很多问题一般都有一些是HR讲过的问题，这样难免有一点点尴尬~ 最好你就按我上面那样就行了言简意赅，还能突出你对学习的渴望~（用心答题，希望对大家有所帮助。）ScottDong的回答为什么一定要认为是考察呢？人家就是真心啊。我一边在这个环节就问点实话，我们部门分成几个team？每个team 干啥？我进来后在哪个team？加班多吗？黄毅的回答感觉就是打得你半死，问你，还有遗言么？
考察的是你这种情况下，最关心的是什么。馒头的回答告诉你面试结束了啊~赵耀的回答貌似因为这个问题刷下来了很多人，这个问题据说很考验人
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