经理安全生产责任制度（15篇范文）
  第1篇 经理安全生产责任制度
  1、经理是安全生产的第一责任人，负责全厂的安全生产工作的决策、协调、激励和控制。
  2、负责组织建立、健全安全生产管理制度和安全操作规程;
  3、保证安全生产资金的有效投入，配备必要的安全专(兼)职人员;
  4、负责组织安全培训，保证特种作业人员及新进员工的培训;
  5、负责组织检查、监督本厂安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患;
  6、负责组织制定本厂安全生产事故应急救援预案;
  7、负责向政府主管部门和华天公司及时、如实报告安全生产事故;
安全生产会议制度  8、负责组织宣传贯彻国家、地方安全生产的法律和规定，执行五同时制度(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作);
  9、保证新建、扩建、改建项目(工程)的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;
  10、负责主持召开季度安全生产会议和年度安全生产总结大会等。
  第2篇 项目常务副经理安全生产责任制度
  1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安全生产规章制度，在总经理和项目经理的领导下，对授权职责范围内的安全生产工作负主要责任。
  2、主动配合项目经理制定和实施本项目的安全技术措施和应急救援预案，指导督促各部门做好安全生产工作。
  3、在授权工作范围内经常进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为。
  4、对上级安检部门提出的不安全因素组织整改。
  5、要经常组织开展安全生产法律法规、安全技术和安全纪律等各项教育，不断提高员工的
安全生产意识和自我保护意识。
  6、积极参与安全生产法律、法规的学习和培训，不断增强依法办事能力。
  7、定期向项目经理报告安全生产情况。
    第3篇 项目经理安全生产责任制度
  1.对承包工程项目生产过程中的安全生产负全面领导责任;
  2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和韩建集团各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法提出要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;
  3.在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作;
  4.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，
适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作;
  5.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;
  6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决;
  7.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
    第4篇 项目经理部安全生产会议制度
  第1条 为加强安全管理，沟通安全生产工作信息，及时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等，了解安全生产情况、研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，制定本制度。
  第2条 项目部安全生产会议
  l、会议由项目经理或主管安全的负责人主持，安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参加。
  2、会议时间
  安全生产工作例会每月召开一次，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。
  3、会议的主要内容:
  3.1传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。
  3.2听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报。
  3.3研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施。