安全生产是关系到企业员工生命财产安全的重要工作。为了提高安全生产管理水平，预防和减少事故的发生，企业需要建立一套完善的安全生产月度会议制度。下面是一个关于安全生产月度会议制度的范文，供参考。
一、会议目的和原则
（一）会议目的：通过月度会议，加强对安全生产工作的管理和指导，交流工作经验，及时解决和处理安全生产中存在的问题和隐患。
（二）会议原则：
1. 科学决策，严格执行会议纪律；
2. 充分听取各部门的意见和建议；
3. 突出安全生产工作的重要性和紧迫性；
4. 督促各项安全生产工作的落实。
二、会议形式和周期
（一）会议形式
安全生产会议制度1. 会议可以采用线下或线上形式，根据实际情况确定；
2. 会议时间一般不超过2个小时，确保高效、紧凑的讨论。
（二）会议周期
1. 每月召开一次会议，一般在每月的第一个周五或第一个工作日进行；
2. 会议内容主要包括上月安全工作总结、本月工作计划、安全隐患排查等。
三、会议组织和人员组成
（一）会议组织
1. 会议由安全生产管理部门负责组织召开；
2. 安排专人负责会议议程的制定和会议记录的整理。
（二）人员组成
1. 会议主持人：由安全生产管理部门负责人担任；
2. 参会人员：
a. 各部门负责人：安全部门、生产部门、技术部门等负责人；
b. 安全监管人员：公司安全生产管理部门等相关负责人；
c. 安全生产管理委员会成员。
四、会议议程安排
（一）会议议程
1. 主题报告：由安全生产管理部门负责人做安全工作总结与分析，提出改进意见和建议；
2. 各部门工作汇报：各部门负责人汇报上月工作情况和本月安排；
3. 安全隐患排查：对上月安全隐患排查情况进行汇报，分析存在的问题和原因，并提出整改措施；
4. 问题反馈和解决：对会议期间发现的问题进行交流和解决，确保安全生产隐患及时消除；
5. 其他事项：根据实际情况确定议程。
（二）会议记录
1. 会议记录由会议组织者负责整理，记录会议主要内容、问题和决策结果；
2. 会议记录要及时分发给相关人员，确保大家对会议决策的内容和要求有清晰的了解。
五、会议效果评估和改进
（一）会议效果评估
1. 对会议效果进行评估，了解员工对会议的满意度和改进意见；
2. 针对较大的问题和难点，可召开专门的座谈会进行深入研讨和解决。
（二）改进措施
1. 根据评估结果，总结会议经验和不足，提出改进意见；
2. 优化会议组织流程，提高会议效率和质量。
六、会议纪律和注意事项
（一）会议纪律
1. 会议按时开始，不迟到、不早退；
2. 会议期间手机静音，不随意离开会场。
（二）注意事项
1. 会议期间保持秩序，互相尊重，充分发表意见，积极参与讨论；
2. 会议结束后，及时落实会议决策，确保各项工作的顺利推进。
总之，建立安全生产月度会议制度有利于组织层面对安全生产工作进行全面的管理和指导，及时发现和解决安全隐患，提升企业的安全生产管理水平。通过不断的评估和改进，完善会议制度，确保会议取得预期效果，为企业的安全生产提供有力的保障。
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