党委中心组学习是党员领导干部学习理论、加强思想建设的重
要形式。集团公司党委把中心组学习作为建设“四好”领导班子的重
要内容，紧紧围绕提升素质能力这一主题，发挥党员领导干部的表率作用，扎实推进理论学习，运用理论武装思想、指导实践，提高科学
决策水平，有力地推动了各项工作的开展。我们的主要做法是：
一、坚持“三个带头”，发挥党员领导干部理论学习的表率作用
集团公司党委坚持把中心组学习作为“学理论、议大事、转观念、出思路、建班子”的一项基础性工作来抓。党委书记***同志十分重视抓好中心组的学习，亲自指导制定和修改学习计划，坚持每月一次集中学习雷打不动，坚持每次集中学习都扩大到子（分）公司副总以
上管理干部，对每次集中学习的内容、方式、要求等都作出具体部署。班子成员自觉把理论学习作为一种政治责任，积极参与学习，认真做好笔记，努力做深入学、持久学的表率。
一是带头学习。班子成员正确处理学习与工作的关系，发扬“挤”和“钻”的精神，严格按照学习计划要求，认真完成各项学习任务。
在众路线教育实践中，班子成员利用双休日学习有关文献和资料，
组织集中学习14次，撰写心得体会32篇，整理读书笔记30000字以上；在活动办组织的“对照焦裕禄，我们缺什么？”的大讨论中，班
子成员联系自己思想和工作实际踊跃发言，直面问题，不饶不弯，为
整个教育实践活动的有序开展起到了示范和引领作用。
二是带头研讨。针对兵师党委的一些重要政策精神和集团公司农
产品市场全疆战略布局，集团公司党委中心组组织开展了专题研讨。
集团公司党委以市场研判、经营分析、战略讨论为重点，成立了集团
公司发展战略委员会，定期召开“头脑风暴”讨论会，为企业科学管理、跨越发展问诊把脉。期间收到有价值的合理化建议---条、政策研究论文4篇，增大了理论学习成果。
三是带头执行制度。按照集团公司党委中心组学习制度的要求，
班子成员认真参加每一次集中学习，全年学习累计超过15天，摘录笔记30000字以上，深入基层调研超过1个月，撰写调研报告或体会文章不少于2篇，许多体会文章观点新颖、条理清晰、对工作具有很强的指导意义。
集团公司领导班子的“三个带头”影响和带动了基层单位的中心组学习。所属各单位的党组织中心组学习，普遍做到了年度有计划，
季度有安排，半年有通报，全年有考核，每月学习不少于1次，每次集中学习都有主要发言人，集中学习后两天内向党委办公室报告情
况。
二、突出“四个注重”，努力营造生动活泼的学习氛围
集团公司党委在学习中注意采取丰富多彩的形式，活跃学习气
氛，鼓励积极探索、民主讨论、畅所欲言，在相互启发中升华认识，
在思想交流中加深理解。
一是注重发挥第一责任人的作用。集团公司党委《中心组学习制度》明确各单位党组织书记为中心组学习第一责任人，对中心组学习
的过程和效果负全责，负责主持制订学习计划，主持学习和学习的检查、考核工作，督促和检查中心组成员自学计划的完成情况。同时，
集团公司党委将中心组学习情况纳入《**九鼎农业集团有限公司党的建设和社会进步绩效考核体系》，每月对基层单位组织学习情况进行一次检查考核。
二是注重丰富学习内容。实践中，我们强调抓住几个东西不放：
即抓住重大理论和现实问题不放，抓住众关心的焦点、难点问题不放，抓住贯彻落实兵师党委大政方针不放，抓住生产经营相关知识的学习不放，提高学习的针对性、实效性和指导性。在基本理论方面，
经验材料始终把中国特社会主义理论体系的学习作为主线，贯穿全年的学
习；在党的路线方针政策方面，重点学习党的十八届三中、四中全会
精神和两次中央**工作座谈会精神；在相关知识方面，开展了法律风险防控、社交礼仪、财务信息化、预防职务犯罪、廉政建设等方面的
专题学习，不断探索经济发展、社会稳定和党风廉政建设的客观规律。
三是注重改进学习方法。坚持学习文件与讲课辅导相结合，针对学习中的一些重点和难点问题，邀请了**大学、兵团党校、师党校和北京大成律师事务所等专家、学者开展讲座；坚持“请进来”与“走
出去”相结合，在邀请有关专家、学者授课的同时，还采取瞻仰毛泽
明故居、西路军办事处和选派业务骨干学习考察等方式，努力增大学习效果；坚持集中组织学习与办班培训相结合，为加快推进农产品市场全疆战略布局，强化企业内部管控，今年下半年，集团公司与**成和智业咨询有限责任公司合作，利用每月双周六全天（我们称“双
周六学习日”），持续一年的时间开办了高层管理人员培训班，目前第四季度的培训正在有序进行，培训质量及效果反映良好。
四是注重提高研讨质量。集团公司党委中心组强调研究性学习，
重视集中研讨的质量。每次专题研讨都精心制定方案，确定研讨主题和具体题目，让与会者带着问题学，发言者围绕研讨题目讲，防止学
习的随意性或一般化。2014年，我们组织中心组成员对“**农产品市场发展战略研究”“企业党风廉政建设风险研究”“混合所有制下党建工作的新路径”“**九鼎农产品经营管理有限公司组织架构及流程
再造”等5个课题进行研讨，对指导集团公司经营实践起到了一定的助推作用。
三、强化“两个结合”，大力弘扬理论联系实际的学风
集团公司党委中心组在学习中坚持理论联系实际的马克思主义
学风，不仅注意解决好真学、勤学、善学的问题，而且把“真用”作
为理论学习的立足点，努力做到学以致用、用以促学、学用相长，注
意做好“两个结合”。
坚持把中心组学习与改造主观世界结合起来，提高党员领导干部思想政治素质。通过中心组学习，深化了党员领导干部的三个认识：
一是深化了用中国特社会主义理论体系
统领各项工作的认识。集团公司党委更加关心员工、困难企业、
困难体。实行了党员领导干部挂钩联系点制度，每年至少安排一次下基层调研活动，至少组织一次下基层走访困难企业、困难员工。二
是深化了对加强执行力建设的认识。通过中心组学习，各级领导干部，
特别是走上管理岗位的市场经营户深刻认识到，“企业成功70靠执行、30靠战略”。在集团公司内部，集团公司党委提出要大力营造“六种良好氛围”，即“发展是第一要务”的氛围；“谋事、干事、干成事”的氛围；“团结和谐、出人才出干部”的氛围；“抓细节、抓具体事、抓落实”的氛围；“人人关注安全、个个讲求效益”的氛围；“按规定办事、用制度管人”的氛围。“六种氛围”的营造，有效地提高了企
业的整体执行力。三是深化了廉洁从业的认识。一年来，特别是新的
党委班子组织以来，集团公司党委以中心组学习契机，以发生在集团公司内的腐败案件为重点，多形式多角度，加大反腐倡廉的教育力度，党风廉政建设取得一定的效果。
坚持把中心组学习与改进工作结合起来，促进了集团公司的稳健发展。通过中心组学习，各级领导干部进一步认清了形势，开阔了视野，理清了思路，推动了工作。在深入调查研究和多次研讨论证的基
础上，对**九鼎农产品经营管理有限公司的组织架构进行了调整，理顺了管理流程，强化了内部管理，调高了工作效率；积极探索混合所
有制条件下党建工作的新路径，在条件成熟的单位相继选优配强了党
支部书记，强化了对基层单位“三重一大”事项的监督管控，为确保
国有资产保值增值提供了体制和机制保障；根据国内外经济发展放缓的不力态势，积极调整农产品市场在全疆的战略布局，进一步优化了经济结构，确保了农产品市场战略的有序高效推进；以党的众路线教育实践活动为契机，以绩效管理为抓手，建立健全长效机制，大力
强化干部作风建设，努力营造风清气正的良好氛围。
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