可行性研究报告评审方案
一、评审目的和原则
2. 评审原则：公正、客观、全面、科学、严谨。
二、评审内容和方法
1. 评审内容：
（1）项目的市场分析：评估项目所处市场的发展前景、竞争情况、市场容量和市场需求等。
（2）项目的技术可行性：评估项目的技术可行性、技术创新性和技术难度等。
（3）项目的经济可行性：评估项目的投资规模、投资回报率、收益期限和财务风险等。
（4）项目的管理可行性：评估项目的组织管理、资源配置和项目推进计划等。
可行性报告模板（5）项目的法律法规可行性：评估项目是否符合国家相关法律法规和政策要求。
2. 评审方法：
（1）书面评审：评审委员会成员独立阅读可行性研究报告，进行书面评审，并提出意见和建议。
（2）会议评审：评审委员会成员就可行性研究报告进行讨论和交流，形成评审报告。
三、评审程序和责任人
1. 评审程序：
（1）提交可行性研究报告。
（2）评审委员会组织评审成员进行书面评审。
（3）评审委员会组织会议评审。
（4）评审委员会形成评审报告。
（5）评审报告送达项目申请单位。
2. 责任人：
（1）评审委员会主任：负责组织评审委员会的工作。
（2）评审委员：负责独立进行书面评审和参与会议评审。
（3）评审秘书：负责组织评审材料、记录评审过程和起草评审报告。
四、评审标准和评审结果
1. 评审标准：根据评审内容，制定相应的评审指标和标准。
2. 评审结果：
（1）通过评审：认为项目具有较高的可行性和可信度，建议项目申请单位继续推进项目。
（2）有条件通过评审：认为项目具有一定的可行性，但还存在一些问题或风险，建议项目申请单位进行改进和完善。
（3）不通过评审：认为项目缺乏可行性或存在严重问题，建议项目申请单位终止项目或进行重大修改。
五、评审报告和意见反馈
1. 评审报告：由评审秘书根据评审过程和结果，起草评审报告。
2. 评审报告包括以下内容：评审概况、评审意见和建议、评审结果、评审人签字。
3. 意见反馈：评审报告送达项目申请单位，并要求项目申请单位对评审意见和建议进行回复。
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