方案建议书七篇范文
  随着社会一步步向前开展，能够利用到建议书的场合越来越多，建议书是就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信，也叫意见书。相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧，以下是为大家的方案建议书8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
  “策力——我为火森献计策”
  充分发挥员工爱岗、敬业、奉献、尽责的企业主人翁精神，鼓励广阔员工联系公司及本部门目前经营管理和工作现状，着眼于公司开展，围绕队伍建立、内部管理、工作质量、技术创新、文化气氛等方面提出更先进、有价值、可实施的合理化建议，广开言路，策力，为促进公司进一步开展献计献策，实现企业与员工的和谐开展。
  20xx年6月26日起（常年）
  合理化建议是指对公司的生产经营、管理等体系文件提出书面修改、改进建议和意见，或针对目前管理和生产工作现状提出更先进的方式、方法、工作或作业流程，被采纳后能产生一定的管理或经济效益的建议、意见或方案。员工应当以真实的身份提出合理化建议，可以是一人
或多人。属于员工岗位职责内的事项以及单纯的意见、希望和要求，无详细的优化实施方法的不属于合理化建议范围。
  ㈠ 合理化建议提报流程
  1、员工提出合理化建议，填写《合理化建议申报表》，以邮
  件方式发至邮箱XXXXXXX@qq.→人事行政部每周五收集汇总报评审小组。
  2、人事行政部负责向提建议人及时（一周内）反响是否采纳信息，对已采纳的建议实施情况向提建议人及时反响并进展跟踪，实施完成后再次向提建议人反响结果。
  3、合理化建议一经采纳，实施单位必须在一周内制定出实施方案，并按方案推进。未按时向评审小组提报实施方案或因主观因素导致实施方案未如期完成的，对责任部门负责人进展担责处理。
  为鼓励广阔员工积极参与合理化建议活动，在意见征集完后，由评审组对员工提出的合理化建议进展评比，评审委员会视创造实际价值和效益的情况，分别设臵金点子奖、银点子奖和献计献策奖等奖项，根据不同奖项，分别给予精神和物质奖励。
  1、组 长：XXX
  2、副组长：XXX
  3、组 员：XXX
  评审小组负责统筹安排合理化建议工作，负责建议的最终审查、评估与判定，决定建议奖励等事项。
  在开展合理化建议征集活动中评审组需保证活动公平、公正、合理有序地进展，其主要职责如下：
  1、承担合理化建议的评审工作，根据合理化建议要求进展公平、公正的评审。
  2、协助建议人修改、补充、完善有价值的合理化建议。
  3、对未入围的合理化建议作出解释，说明其未入围的原因。
  4、协助建议人落实合理化建议，为建议人提供必要的支持并 去除障碍。
  领导小组下设办公室，主任由行政部经理担任，人事行政部具 体负责组织合理化建议的收集、汇总、跟踪及反响等工作。
  广州市XXXXX
  总经办
  二〇zz五年六月二十五日
  附件：
  1、《合理化建议申报表》
  2、《重大合理化建议推荐审批表》
  合理化建议申报表
  重大合理化建议推荐评审表
  D23瑞拓科技开展股份人才测评方案
  一、 测评目的
  根据公司的开展要求，通过对公司真实员工的全面测评，了解每位员工的职业素质及其开展潜力，给公司提供每位员工的测评诊断报告，并根据公司人力资源的总体状况提出咨询建议。
  二、 测评内容与方法
  本公司此次人才测评方法采用纸笔测试，假设条件允许可结合情景测试和半构造化面试。本方案的纸笔测评只测试根本职业素质，而不进展知识水平，为提高效率，本测验可采用网上答卷的实施形式。以下是本方案根本职业素质测试表：
  三、 主要实施程序
  （一）胜任特征分析与测评工作方案设计
  了解公司文化，根据公司的评价需求，通过行为事件访谈，构建各类职位的胜任特征模型，确定测评要素和测评方法，形本钱工程的测评工作方案。
  （二）人员分析
  根据工作说明书，确定任职资格要求，主要对各部门高级人员进展测评，且侧重于职业性向测评，
  2．测评实施阶段
  进展各项笔试准备工作，并提供笔试实施材料供公司组织实施测试。人力部提供测评网址( 卡特尔16PF：/psytest/psytest6.htm；霍兰德职业倾向测验：/hld.php)，跟进测评过程，也可书面测评，但限于霍兰德职业倾向测验（在后面附）。各被测员工可在1周内自由选择施测时间，本工作在17周完成。
建议书范文  3．综合分析与评价报告撰写
  根据各职位的胜任特征详细要求，对以上测试结果进展综合分析评估，撰写并提交各中高管理层的综合评价报告，以及有关公司人力资源管理的综合建议报告。
  四、 费用预算
  由于公司的人才测评方案没有外包，而且测评形式比较单一， 测评本钱将在100元以下，另外专家咨询费用约20xx元。
  霍兰德职业倾向测验量表
  姓名： 性别： 年龄： 学历：
  日期：
  本测验量表将帮助您发现并确定自己的职业兴趣和能力特长，从而更好地帮助我们做出
  求职择业或专业选择的决策。
  本测验共七个部份，每部份测验都没有时间限制，但请您尽快按要求完成。
  第一部份 您心目中的理想职业（专业）
  对于未来的职业（或升学进修的专业），您得早有考虑，它可能很抽象、很朦胧，也可能很详细、很清晰。不管是哪种情况，现在都请您把自己最想干的3种工作或想读的3种专业，
按顺序写下来，并说明理由。请在所填职业/专业的右测按其在你心目中的清晰程度或详细程度，按从很朦胧/抽象到很清晰/详细分别用1、2、3、4、5来表示，如5分表示它在你心中的影象非常清晰。
  以下第二、三、四部份每个类别下的每个小项皆为是否选择题，请选出比较适合你的，与你的情况相符的工程，并按有一项适合的计1分的规那么统计分值，将相应分值填写在第六部份的统计工程中。
  二部份 您所感兴趣的活动
  下面列举了假设干种活动，请就这些活动判断你的好恶。喜欢的，计1分，不喜欢的不计分。请将答案直接写在第5页答题纸上。