2022新员工业务培训方案5篇
2022新员工业务培训方案 篇1
  一、培训目的
  为促进新员工的个人职业生涯发展和个人业务能力提高，帮助员工更加胜任本职工作，发挥自身才能，特制定本计划书。
  二、培训目标
  通过面授和培训教材自学等方式，使得员工在1-2周的时间内了解并熟悉公司所经营的业务和相关的交易品种、交易规则和与此有关的法律法规。同时灌输一些基本面和技术面分析的相关知识，提高岗位胜任能力，保证合格上岗。
  三、培训对象
  市场部新入职员工
  四、培训内容
  第一部分 基础知识
  1. 连续现货知识
新员工培训方案
  2. 渤海商品交易所介绍
  第二部分 商品交易所的交易规则
  1. 渤商所连续现货交易管理办法
  2. 交易品种
  此章节要求了解各个品种合约的主要条款、交割品牌、交割仓库、检验机构和仓储收费标准等。
  3. 交易规则
  全面了解交易所的各项规章制度和适用条款。
  第三部分 盘面的基础知识
  认知渤海商品交易所品种和不同品种的价格或者价格区间。
  第四部分 简单基本面和技术面分析
  了解对一个品种基本面分析的角度，如供求、现货价格、国际国内经济环境等;简单了解K线、成交量、均线、移动平均线等知识。
  五、培训时间
  宜早不宜晚原则，员工入职后的1-2周(节假日顺延)。
  六、培训地点
  公司会议室
  七、培训方式
  讲授、自学为主
  八、培训导师
  公司投资顾问部
  九、培训考核
  1. 考核方式：笔试
  2. 考核形式：闭卷考核，以填空和论述为主
  3. 考核时间：按照公司规定执行
  4. 考核内容：自学和讲授的内容
  5. 考核方向：渤海商品交易所基础知识和与培训相关知识
  6. 达标要求：笔试成绩的75%作为达标要求
  十、考核不合格处理方式
  考核以提高新入员工个人业务能力为主要目的，对于考核优秀者提出表扬。对于首次考核不合格者，该员工应该深度自省，对自己知识水平和工作态度及时反思。及时调整和改正，
争取再次考核时通过，以免给自己的职业生涯发展留下隐患。
  对于三次考核不通过的员工，征得公司领导同意，执行《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条、第四十条规定。
 
2022新员工业务培训方案 篇2
  一、指导思想
  图书馆是学校教育资源建设中不可缺少的部分，是新一轮基础教育课程必要条件之一。它所拥有的馆藏文献极大满足学校师生的学习需求，是师生们进行学习的好场所。它不仅广泛服务于教师的教育教学，而且培养了学生们收集处理信息、获取新知、分析和解决问题的能力以及提高学生的语言文字表达能力，促进了学生德、总结、德、智、体的全面发展，真正把图书馆办成名副其实的第二课堂。
  二、培训目标
  在新的一年中，学校定期对图书管理员进行培训，对他们进行多方位培训，了解我校图书馆藏书工作及分类、编目的常规工作，学习图书馆的管理规程，并展开学习讨论，掌握图书馆计算机网络化管理。积累如何进行图书管理的经验，从而更好地发挥图书馆的服务功能。
  三、培训重点
  加强对学校图书管理员管理工作的培训，培养图书管理员严谨的工作作风，提高他们的管理水平，担任起图书工作人员工作的职责。
  四、培训项目
  对图书管理员进行培训，培训模式是开展理论学习，外出参观学习，积级参加上级部门组织的各种培训。以集中培训和分散学习的方式展开。
  五、培训冈容：
  1、学习图书馆各科室(各部门)的规章制度。
  2、了解图书馆管理的要求、原则。
  3、开设图书馆藏书的工作及分类的知识讲座。
  4、了解我校我校图书馆管理、借阅的现状，熟悉馆内读者借阅图书的具体要求和步骤。
  3、工具书的使用方法。
  4、图书的选择和读书方法。
  5、学习图书馆网络化管理，能熟练操作。
  6、学习现代化图书馆理论体系，提高理论水平。
  7、编撰二次文献，服务于教学。
  总之，搞好图书管理员的培训工作，提高图书管理员的图书管理工作的能力，有利于推动图书馆的工作，让我们的图书馆越办越好。
 
2022新员工业务培训方案 篇3