【导语】述职报告必须以报告履⾏职责情况、报告德才能绩为主，重点在于展⽰履⾏职责的思路、过程和能⼒，重点和范围有确定性，仅限于职责的范围之内，围绕职责这个基点精选材料，职责范围外的概不涉及。本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《国企个⼈述职报告2022最新（10篇）》，供⼤家阅读。
1.国企个⼈述职报告
20xx年，计划财务部认真完成了全年财务核算，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满⾜了公司及外部有关单位对我部的财务要求。下⾯向集团公司汇报⼀下计划财务部20xx年的⼯作情况。
（⼀）夯实基础，做好财务核算⼯作
⼀年来，财务部全体⼈员认真履⾏财务部的⼯作职责，从审核原始凭证、录⼊记账凭证，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资⾦申请，到统筹安排⽀付；从单据的传递审核，到装订存档等等，每位会计⼈员都努⼒做好本职⼯作，认真执⾏各项规章制度。
（⼆）摆正位置，不断提⾼服务⽔平
⼀年来，我部积极配合了各部门的⼯作，并且在⼯作中不摆谱、讲原则、重实效，⼀切都围绕公司发展这个中⼼任务。 （三）优化制度，梳理制度管事流程
早在集团公司成⽴之初，计划财务部就制定了《集团财务管理制度》，后⼜在中央、省、州以及民航局相关出台政策的基础上，针对集团公司财务⼯作实际，分别于20xx年3⽉、8⽉、12⽉三次对集团公司《公务接待管理办法》、《差旅费管理办法》以及《会议费管理办法》进⾏了修订。
（四）提⾼效率，未完⼯作不留⽋账
整个集团计划财务部，不仅承担了xx公司、xx公司的财务核算，同时还承担有xx公司、xx公司的财务⼯作。所以，每个财务⼈员的⼯作量都很⼤，任务也很重。但是，我们有⼀个很有效率的团队，虽然⼈数不多，但是能够及时完成多套账的财务核算，也能及时完成领导交办的各项任务，同时还能兼顾⾃查⾃检⼯作。
（五）加强学习，努⼒提⾼团队素质
今年，财务部多次派财务⼈员参加税收新政策解析及专题讲座，还派财务⼈员参加了建设项⽬财务管理实务与跟踪审计及风险识别培训和国有资产管理相关的培训。在⼯作中坚持把学习作为提升⾃⾝素质、提⾼⼯作能⼒的基本途径。这⼀年来，我不仅⾃⾝加强了学习，还主动关⼼财务部同事的学习情况，互相⿎励帮助，争取共同进步。
（六）所完成的其他⼯作
⼀是：清理集团公司资⾦情况以及往来款项情况，做到摸清家底、⼼中有数。今年向政府争取各项资⾦的过程中，我们以实事求是的态度，准确地向财政局报送了资⾦需求情况。
⼆是：对公司涉及现⾦收付的各个环节进⾏清理，并对相关经⼿⼈员进⾏培训、引导，规范了⼯作流程，确保了资⾦的安全收付。
三是：在资⾦争取⽅⾯也做了较多的⼯作。但是在这项⼯作上，我个⼈还较多依赖于领导的前期协调，在沟通能⼒上还亟待提⾼。
20xx年，作为我个⼈，⼯作和学习上都有⼀定的进步，但是还是存在很多的缺点，这些缺点:
⼀⽅⾯，我以前在⼲⼯作的时候，总是把⼀切⼯作都揽在⾃⼰⾝上，事必躬亲，不善于管理。结果整天显得忙忙碌碌，却收效甚微。尽管现在我在这⽅⾯有所改进，但是还要继续提⾼。
另⼀⽅⾯，就是在⼯作中，有⼀些好的想法，但是难以将⾃⼰的想法落实到实处，总是处于⼀种想得到做不到的状态。总是想把每⼀件事情都做好做完美，却永远做不好做不完美。这些都是我急需解决和克服的地⽅，需要花⼒⽓去突破的地⽅。
今后，计划财务部的⼯作重点，主要还是加强管理，严格执⾏中央、省以及公司各项规定，对集团公司的财务进⾏积极有效的监督管理。虽然⽬前有财务上的各项规章制度，但是我觉得还是不够完善、不
够细致，还需要进⼀步根据实际情况进⾏补充。我们的⽬标，就是要让每⼀笔业务都有据可依，让每⼀笔⽀出都让领导放⼼。我希望领导多批评⿎励，同事多提点帮助。谢谢⼤家！
2.国企个⼈述职报告
更替、时光飞逝，xx年年已接近尾声，回顾我们这⼀年来的⼯作，充满着收获的喜悦和对下⼀年度的美好憧憬。xx年是我公司经营业绩⼤⼒提升的⼀年，也是技术改造稳步开展的⼀年。我们国投标处承担的国投标⼯作与公司的经营业绩密不可分，在各级领导的关怀和⽀持下，再加上各位同仁的努⼒协作下取得了辉煌的成绩，提前完成了公司下达的任务考核指标。
xx年是国投标处成⽴的第⼆个年头，对于主管处长来说，肩负着⼀定的责任和压⼒，⾯对公司下达的指标，我们只有不断努⼒⼯作、开拓进取，完善各项⼯作进程，提⾼效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下⼏个⽅⾯开展⼯作，并取得了显著成效：
1、责任明确，分⼯细化年度述职报告
我们主要负责国的投标⼯作及与有关国的其它事宜，其中标书制作是⼀个团队协作的过程，需要花费⼤量的时间和精⼒，为了提⾼效率，按时⾼质量的完成任务，我们对每⼀项⼯作流程进⾏分⼯，使每⼀个同志都负起与⼰相关的责任来。例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、
试验报告的审核，澄清的回复，每⼀批投标后报表的统计和总结等，所有这些事项都由专⼈负责，分⼯明确，既提⾼了⼯作效率，⼜提升了团队合作精神和凝聚⼒。
2、加强跟国公司和中电技有关⼈员的沟通，进⼀步促进和融洽双⽅的合作关系。
今年，公司领导曾多次前往国公司拜访，介绍产品的优势和技改项⽬的进展。通过⼏次投标结果来看，我们在国的市场份额明显有所提⾼，这得益于⾼层领导对国投标处的⾼度重视和关怀。
3、市场分析和数据统计更加系统化、精细化，市场宣传和策划⼯作取得有效的进展。
公司营销能⼒的提升离不开市场宣传，尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来，我们点滴的基础性⼯作都会对公司未来的发展产⽣影响。10⽉份，公司组织了800kv罐式断路器的⾸发仪式，我们积极参与其中，通过跟各⽅媒体的合作，制作宣传资料，为⾼层领导提供准确详实的信息资料。最终，这项策划活动取得了圆满的成功，起到了应有的宣传和推⼴效果。
诚然，我们在投标⼯作和市场宣传中取得了良好成绩的同时，也存在着⼀些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中，由于长时间的加班，有些同志出现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。这种作风⼀旦形成，将会对其他成员造成不良影响，不利于团队的合作精神，今后⼀定要引起重视。我们的团队还年轻，还有⽆限进步的活⼒，今后还会⾯对与⽤户谈判、签订合同的⼯作。因此，我们需要创
建学习型的组织，要求每⼀位员⼯严格要求⾃⼰，从各⽅⾯不断完善，提⾼个⼈的综合素质和能⼒，将来都能胜任谈判及商务合同签订的⼯作。
当前取得的业绩只说明我们过去努⼒的成果，我们付出的⾟苦有所回报。在当今经济社会⾼速发展的潮流下，我们每⼀个员⼯的发展应该与组织、公司的`总体⽬标紧密结合起来，切实履⾏个⼈的⼯作职责，同⾈共济、不懈进取，为公司的美好前程和伟⼤事业⽽努⼒奋⽃！
3.国企个⼈述职报告
尊敬的各位领导、各位⽼师，⼤家好!时间转眼已临近学期末，回顾本学期的⼯作，有很多的收获，同时也有很多的感想，这天借助这个机会，把我⼀年来的幼⼉园园长⼯作向各位述职。
⼀、教育⽅⾯：以质量求进步，以特⾊谋发展
我园所有⼯作的出发点和落脚点都就应是为了孩⼦的发展，最根本最核⼼的价值就是幼⼉⾄上。如今，这个理念已经渗透到幼⼉园⼯作的所有环节中。为了尽早开发幼⼉智⼒，为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实基础，针对我乡幼⼉实际状况，在教育教学中，我们做出了有针对性的卓有成效的⼯作。
在教育⼯作中，我们⼒求爱中求精：爱事业精益求精，爱孩⼦精⼼培育。爱是⼀切⼯作的前提和基础，教职⼯热爱⾃我的职业，把所有的⼯作当成事业来做。作为⽼师，⼤家把爱融⼊到⼯作中，尽⼼尽
⼒的为幼⼉发展创设条件。在⼯作中，⼏乎每⼀位教师都能为学校幼⼉园⼯作放下⾃我的利益，有些幼⼉园教师多次搭乘早班车到校看护学⽣，反映了良好的爱岗敬业的精神风貌。
在教学⼯作中，我们除了在情操上强调爱岗敬业、以园为家外，还⼤胆改⾰，勇于创新，争取利⽤每⼀节课实现的教学成果。例如今年我园引进⼤连市外国语学校英语教材，在幼⼉早教领域开展快乐英语教学尝试，并取得良好效果，两个⽉前，⼤连外国语学校专门派来外教到我校上课，使幼⼉眼界开阔，学习兴趣越来越浓郁。
⼆、环境建设：打造硬环境，保证软环境
在⼤连市教育局和辽中县教育局的共同帮忙下，在学校以杨校长为⾸的领导班⼦的关怀下，我园今年的硬件建设取得长⾜的进步。幼⼉园的卫⽣间、⽔房完成了装修改造，墙壁铺上颜⾊鲜艳的密度板，暖⽓安装上罩⼦，这些⼯作即美化了我园的环境，使幼⼉学习和⽣活的空间更加整洁明亮美丽，同时杜绝了我园的很多安全隐患，具有多元化的环境治理效果。
在软环境的建设上，我园领导教师着重强调⽂化载体的作⽤，强调环境育⼈的实际功效。各班都制作了墙壁贴纸，妆点了教室的成长园地，这样即美化了幼⼉园环境，同时还拓展了育⼈的空间，同时我园加强环境清扫⼯作，⾛廊⼒争“三净”，即楼梯⼲净、墙壁⼲净、地板⼲净。教室做到“四⽆”，即⽆尘、⽆垢、⽆纸屑、⽆乱摆乱放。使每⼀个孩⼦⼀⾛进幼⼉园就有⼀种温馨、欢快的情绪，让每⼀个家长都有
眼前⼀亮的感觉。
三、管理理念：以教师为本，树⼈才观念
教师在幼⼉园具有主体地位，是推动幼⼉园发展的主⼒军，没有⼀⽀⾼素质的教师队伍，没有教师的⽤⼼参与，再完美的
愿景也不可能实现。所以，作为园长重要的职责是充分调动和激发教师的主体性，发挥她们主⼈翁的作⽤。我始终认为教师是幼⼉园的主⼈，并将这⼀观点落实在实际⼯作中，真正地尊重教师。
确⽴教职⼯的主体地位，透过多种渠道，提⾼教职⼯专业素质和业务潜⼒，从中挖掘和激发教职⼯的内在潜能，提⾼办园的整体⽔平。我们透过制订学习制度，加强⾃⾝理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学，对不⼀样业务⽔平的教师进⾏分层指导，选送⾻⼲教师外出培训，提⾼教师的业务⽔平。⽐如：在组织教研活动时，以往⽼师都说优点，对缺点的认识不深。此刻，每⼀次活动结束，我们及时进⾏交流，互相阐述⾃我的观点，探讨活动中出现的问题。这种⽅法使教师明⽩⾃⾝存在的不⾜，就能够克服缺点，不断提⾼⾃我的业务⽔平。
本学期，刘⽼师代表我园参加⼤连市幼⼉园教师教学技能⽐赛，获得较好成绩。
四、安全⼯作：强化安全意识，杜绝安全隐患
本学期我园尤其重视安全⼯作，在诸如校车、饮⽔、⽤餐、课间活动都加⼤管理⼒度，⼒争把安全隐患根除。校车管理上，我园在学期初即下发致家长⼀封信，校车接送学⽣，每⼀天坚持记录，每⼀天坚持备案，与家长、校车司机⼀同构建幼⼉的安全上学通道。在饮⾷⽅⾯，坚持按照上级和学校相关规定供给幼⼉饮⾷。在课余管理⽅⾯，要求教师务必与学⽣在⼀齐，始终盯紧每⼀名幼⼉。及时阻⽌幼⼉的不安全举动。本学期，我校幼⼉⽆⼀齐伤害事故。
五、⼯作上的不⾜：
1、在农村，本园有时满⾜不了学⽣家长的延长在校时间要求。
2、楼后草坪平整和养护⼯作有待完善。
3、幼⼉活动开展⽐较少。
在今后的⼯作中我将弥补这些不⾜，更好的为我园学⽣及其家长服务。多谢⼤家!
4.国企个⼈述职报告
20__年，__社区在镇政府镇党委的重视与指导下，在社区全体成员的共同努⼒下，我紧紧围绕‘全⾯改善⼈居环境，倾⼒打造魅⼒社区’为⽬标，以创建优美⼩区环境为⽬标，深⼊学习xx⼤精神，勇于创新，
勤奋⼯作，服务居民，维护本地⼩区安全稳定⼯作，较好的完成了上级布置的各项⼯作任务，先就将20__年的我的⼯作汇报如下;
⼀、多措并举，有⼒推动“三⼤”活动，取得实实在在的效果
今年我社区通过多种形式开展“三⼤”活动，三⼤即，⼤⾛访、⼤检查、⼤接访。⼤⾛访，以社区委主任为领导，带领低保员，计⽣员，劳动保障员，深⼊辖区⾛访⼊户登记⼈员信息，摸查计划⽣育情况，登记社区内就业失业情况，⼀⼀登记⼊册，为以后的社区⼯作打下良好的基础，⼤接访，即在⼊户登记时，及时接待众反映社区内存在的⽭盾、问题、并能及时解决众的实际问题化解邻⾥纠纷。⼤检查，检查各个⼩区楼道的环境卫⽣，⼀些辖区内存在的垃圾死⾓，及弃管搂的卫⽣问题，并在楼内开展创建美好家园、构建和谐社区、优美环境的倡导。是各个⼩区楼环境得到的极⼤的改善。
⼆、社区的低保⼯作
(⼀)结合“三⼤”活动的深⼊，我⼴泛听取众意见，关注弱势体，重点慰问⾛访困难⽼⼈，困难残疾⼈及困难优抚对象，及时为他们排忧解难，让党的优惠政策真正的落到实处。
(⼆)在低保⼯作⽅⾯，我们社区始终以应保尽保为原则，做到公开、公正、公平，实⾏窗⼝化服务，对每位享受低保的家庭建⽴了家庭信息档案，低保⼯作做到动态管理，上半年我社区对30户低保户进⾏复
审，对条件不符合的7户家庭进⾏了撤保，并对社区22户低保边缘户进⾏了⼊户⾛访，并将14户低保边缘户申报低保。
社区开张三个加强，集中整治环境卫⽣活动
1、加⼤⼒度集中整治，近⽇社区⼯作⼈员针对社区的弃管楼进⾏了重点清理排查，深⼊辖区楼与居民协调协商，选出楼委会，对⼩区内的卫⽣死⾓进⾏全⽅⾯的清理。社区⼯作⼈员不怕脏，累亲⾃动⼿清理⼩区内的⽩⾊垃圾，有效的改善辖区内的环境卫⽣。
2、加紧落实楼道保洁员，环节现状。我社区共有楼房49栋，15栋楼进⼊物业管理，23栋楼有卫⽣保洁员，还有26栋楼没有卫⽣保洁员，弃管楼34个，我社区卫⽣管理员暂时负责弃管楼的卫⽣管理，现在需要垃圾清运车及垃圾箱，我们积极与政府城管及时沟通反映将⼩区内的垃圾及时的清运出去，确切保证⼩区居民环境的卫⽣清洁。
3、加强宣传，发出倡议，我们以社区居委会为单位向⼩区居民发出倡议书“⼩区是我家，保护环境靠⼤家”宣传标语，发放到每⼀户居民的⼿中，我们还利⽤早中晚的时间段深⼊⼩区，对⼩区内的居民乱扔垃圾的不⽂明现象进⾏说服，教育、宣传、劝说，发出倡议号召⼤家⼀起维护公共环境，构建和谐⼩区创建美好家园的倡导。
四、社区计划⽣育⼯作
结合⼤⾛访活动，加⼤⼒度，增强社区居民优⽣优育意识，计⽣员严格遵守规定格尽职守，建⽴健全社区住户花名册，及时掌握社区内⼈⼝变动，对出⽣、死亡、迁出、迁⼊、新婚、怀孕，流出、流⼊等相关信息能准确⽆误的及时上报，截⽌__年12⽉，__社区最新统计总户数1553户3287⼈，其中育龄妇⼥958⼈上环440⼈、新婚21对现怀孕5⼈出⽣19⼈，由于__社区居住在繁华区，外来⼈员较多，流动⼈⼝⽐较复杂，我们加⼤⼒度对流动⼈⼝的及时管理与服务，由于我们认真的⼯作态度，今年我们社区没有计划外怀孕，⽆⼀例超⽣，与此同时我们为社区的重点⼈员提供优质服务，向他们讲解避孕知识，免费发放避孕⼯具，跟踪服务，解决育龄妇⼥的后部之忧。
五、社区劳动保障⼯作
我社区在劳动保障站领导的正确指导下积极宣传劳动保障的政策，法规、认真完成上级主管部署的各项任务，充分发挥社区劳动保障络平台作⽤，不断加强完善社区就业在就业⼯作。
1、城镇医疗保险⼯作循序渐进，城镇医疗保险是⼀项惠民政策，为落实好此⼯作，我们社区⼯作⼈员精⼼研究，⼴泛宣传，简化程序，⽅便百姓，在我社区在全体⼯作⼈员的共同努⼒，并对辖区居民做⼤量细致的⼯作，是居民应保尽保，截⽌6⽉末，__社区医疗保险参保⼈数计⼈缴费元新增参保⼈数⼈。
2、认真开展离退休⼈员的视频认证⼯作，进⼀步推进离退休⼈员的社会化管理。掌握离退⼈员信息，确保对退休⼈员的动态管理，截⽌11⽉我这区共为退休⼈员792进⾏了射频认证，并为退休⼈员发放联
系卡，以⽅便沟通能更好地为他们服务。
3、统筹城乡就业⼯作，认真做好《就业失业登记证》的登记⼯作，今年社区共为⼈进⾏登记，为将来能为失业⼈员在就业提供全⾯的就业帮扶和各项优惠政策的落实打下良好的基础。
六、社区综合治理⼯作
⼴泛宣传，提⾼居民⾃我防范意识，增强社区综合治理⼯作的创新意识。充分发挥巡逻队的作⽤，并加强管理，把责任落实当⼈头，__年社区委主任与巡逻队联合，对楼道、公共设施的⾮法标语进⾏集中清理覆盖，共清理标语52条，在两会期间，我社区⼈员在有线电视连接处进⾏蹲点守候，确保有线电视线路畅通，让⼴⼤居民及时准时⽆误的收看两会，确保了⼩区稳定。
七、⽂化活动社区
20__年⼋⽉份，我们社区在__⼩区举⾏了以“唱红歌、跟党⾛、颂祖国”为主题的活动，为纪念中国共产党90周年华诞，⼀⾸⾸⽿熟能详、感⼈肺腑，催⼈奋进的红⾊经典歌曲，长出了党员，众、⼲部对祖国的热爱，也更拉近了社区⼲部与辖区居民的距离，增进了居民众的⼲关系。
社区今年在各个⽅⾯都加⼤了管理⼒度，完善了管理机制，通过不断的努⼒也获得了相应的成果，但是离上级对社区的要求还有⼀定的差距们今后，我们将把不⾜之处加以改进，全⾝投⼊居民众中去，
⽴⾜把社区各项⼯作加以改善做得更好，更加完美，实现新的跨越，更上新台阶。
5.国企个⼈述职报告
各位尊敬的领导、同事们:
20xx年的⼯作已经告⼀段落，回顾这⼤半年来的⼯作，在集团公司各位领导和同事的⽀持与帮助下，按照集团公司的总体要求，我以积极的态度对待各项⼯作任务，较好地完成了⾃⼰的本职⼯作。现将半年来的⼯作情况向各位作⼀个汇报:
⼀、应履⾏的⼯作职责
1、全⾯主持办公室的⼯作，并向董事长和总裁负责。
2、负责制订集团公司和办公室的各项⼯作计划及⽉计划。负责审核、检查各部门⼯作及公司计划的落实情况。
3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。
4、负责集团公司⽂件的起草、打印、审核。
5、积极协助领导处理各种事务，为领导出谋划策，排忧解难，把领导⼈从繁琐的⽇常事务中解脱出来，以便他们集中精⼒抓全局、抓政策、抓⼤事。
6、抓好总部⼈员的政治理论学习和政治思想⼯作，提⾼团队精神。加强世雄集团机关作风的管理，展⽰世雄集团的精神风貌。
7、抓好世雄集团企业⽂化的完善、提升⼯作，扩⼤世雄集团对外宣传，增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度，树⽴企业形象。
⼆、半年来，我紧紧围绕岗位职责，完成了以下⼋⽅⾯的⼯作
1、集团公司的⽂书⼯作
草拟综合性⽂件和报告，负责办公会议的记录、整理，并传达会议精神；配合领导在制订的各项规章制度基础上进⼀步补充、完善各项规章制度，基本完成了《湖南世雄集团员⼯守则》和《湖南世雄集团暂⾏管理条例》的编写，推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。
2、档案管理
在某某同志的配合下，认真做好公司有关⽂件的收发、登记、分递、⽂印和各种资料归档⼯作;
(1)重新建⽴了员⼯花名册和员⼯档案(主要包括个⼈基本信息表、⾝份证复印件、学历证复印件、⼩⼀⼨照⽚、驾驶证复印件、个⼈职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个⼈奖惩记录、年度考核记录、个⼈年度⼯作总结)。根据12⽉20⽇的统计数字，⽬前共有员⼯209⼈，其中集团公司24⼈，建筑公司8⼈，物业公司47⼈，经纪公司12⼈，世雄⼤酒店118⼈，本科以上学历3⼈，⼤专学历8⼈。建筑公司包括挂靠⼈员在内，共有⾼级⼯程师2⼈，⼯程师33⼈。应该说公司的⼈才结构有了很⼤改善，员⼯整体素质获得了很⼤的提⾼，为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。
(2)重新整理了各种⼯程档案
按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7个⼩区分类整理档案，每⼀类放⼀个柜⼦，能做到快速、准确的提取档案。
3、考勤、卫⽣制度
建⽴健全考勤、卫⽣制度，并使之成为⼀项长期坚持的制度。“湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫⽣作风检查考核评⽐牌”的设⽴，规范了员⼯的⼯作⾏为。
4、⼈才招聘
根据领导的指⽰和各部门的⼈才需求，我拟制了招聘⽅案，在集团公司站和怀化⼈才上公布了需求信
息，长期在上招聘我们公司需要的各种⼈才，并建⽴了⼈才储备库。当然收获也是很⼤的，招聘到了⼯程部经理邹治平同志、建筑公司技术总⼯梁⽂同志，还有⼀⼤批保安、售楼员等优秀⼈才。在招聘⼯作中我也发现这样的问题：有些部门急需⼤量某类专业⼈员，⽽另这类专业⼈员的招揽渠道有限，在特定岗位和时限内，招不到合适的⼈，出现供需⽭盾。这迫使我不断地思索，如何开拓⼀个收费低廉⽽资源较⼴泛的招聘渠道。⼀个切实可⾏的解决办法就是建⽴公司⾃⼰的⼈才库，将以往前来应聘却⼜因各种原因未被录⽤的⼈员信息录⼊其中，纵向分⾼、中、低端三⼤类，横向分具体职位进⾏归档。如果短期内有类似的职位需要，招聘者就可以直接⼊库搜索、联系应聘者、然后⾯试。这样在不占⽤配额资源发布职位需求的同时，⼜合理利⽤现有资源。不仅为公司节约了成本，⽽且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓⼀举两得。⽬前⽽⾔，这只是⼀个初步设想，可能还不成熟，今后我会在实践中进⾏尝试，努⼒实现其可⾏性。
5、举办演讲⽐赛
10.26⽇，我们在世雄⼤酒店七楼会议室举办了湖南世雄集团⾸届以“回⾸·展望”为主题的演讲⽐赛，虽然存在很多问题，但总体来讲还是⽐较成功的。这次⼤赛对于增进员⼯对世雄发展历程的全⾯了解，激发员⼯对世雄事业的热爱，坚定员⼯对世雄美好未来的信⼼，教育员⼯以世雄为家，做好世雄⼈都有着重要的意义。
6、企业⽂化建设
通过制作“企业⽂化宣传牌”和“xx⼤宣传栏”，通过⼀系列的篮球友谊赛，丰富了员⼯的精神⽂化⽣活，加深了和各职能部门、单位的联系，提升了企业的形象。
7、办公室的凝聚⼒加强和办事效率提升
根据⽬前的编制，包括两名司机在内办公室有四⼈，真正处理办公室⼯作的只有我和夏云同志，同时夏云还经常抽调到各部门整理相关资料。⾯对繁杂琐碎的⼤量事务性⼯作，我们能够较好的配合，强化⼯作意识，注意加快⼯作节奏，提⾼⼯作效率，认真办理各项事务，⼒求周全、准确、适度，尽量避免疏漏和差错，⾄今基本做到了事事有着落。
8、注重在⼯作中学习
来世雄⼯作，有⼀⼤批良师益友提携我，帮助我，从他们⾝上学做⼈的道理、学办事的⽅法、学社会经验。我来的第⼀天，谢总教导我说:“做⼈要谦虚。”我以此为⼈⽣格⾔，认真践⾏。向总，对我的关怀⽆微不⾄。在⼯作中耐⼼教育、循循善诱，有时候为了写好⼀个稿⼦⽿提⾯命，⼀字⼀句地帮我修改，给我极⼤的精神动⼒。我还经常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁⼯、邹经理等同志请教问题、交流⼯作，并向他们学习那种对⼯作尽⼼尽⼒的态度，学习灵活处理问题的技巧，学习敢于担承的责任感。在半年多的⼯作与学习中，我逐渐明⽩了做⼈、做事应该有⼀种勇⽓，有⼀种激情，有⼀种超越⾃我的渴望。
三、⼯作存在的问题
半年来，我虽然能敬业爱岗、创造性地开展⼯作，取得了⼀些成绩，但也存在⼀些问题和不⾜，主要表现在:
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