美容院店长岗位职责(多篇)
店长岗位职责篇:美容院店长岗位职责
美容院店长岗位职责:
1、负责店内人员、事务、货品、财务和销售管理,确保店面的正常运营并完成销售任务;
2、制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程及执行标准,规定各部门员工工作职责,并监督贯彻执行;
3、定期了解业务拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,拿出对策;
4、健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,做好成本控制、财务预算等工作并检查收支情况;
5、巡视公共场所及员工的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题并解决;
6、加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作;
7、选聘、任免本店各部门人员,负责本店各部门人员的录用、考核、奖惩,晋升等;
8、制定店面营销计划,并有效落实、跟进和指导;
9、定期开展培训,丰富员工对商品的认识和营销技巧;
10、督导员工工作的执行和落实,充分调动团队协作力;
11、协调员工之间的关系,增强团队协作精神;
12、处理顾客投诉并及时征询客人的意见;
13、定期向总经理汇报日常经营工作中存在的问题,并提出解决的参考建议。美容院店长任职要求:
1、女性,25-40岁,大专以上学历;
2、体态轻盈,肤质好;
3、有两年以上大型美容院或SPA会馆同职位工作经验;
4、有较强的沟通协调、执行和管理能力;
5、具有医学背景者优先录用。
薪资;底薪4000-5000+提成
职业发展方向→店总(运营总监)→区总(区域运营总监)
第2篇:美容院岗位职责之:店长
诚信第一品质至上凭服务取胜用效果说话店长部门职责(一)应尽忠职守,遵守本公司的各项规章制度;
(二)服从领导,努力工作,完成公司下达的各项经营指标;
(三)维护永康的品牌形象;
(四)加强学习,不断提高专业和服务技能,树立专家形象;
(五)牢记岗位职责,坚守职业操守;
(六)熟练岗位服务流程,严格按照流程为客户提供标准化服务;(七)诚信为本,做到高品质的客户管理与服务;
(八)爱惜公物、减少浪费。
(九)积极配合其他部门工作。店长岗位职责
总职责要求:对本店日常经营,人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任,确保本店日常经营规范化、效益化、安全化。  1 销售任务
(1)店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售和服务任务。(2)对下达到店的每月销售和服务任务,合理分配到各顾问,并协助顾问将任务合理分配到各美容师。(3)每月底制定本店月销售及服务计划。
(4)每月底将本店上月工作上报总务部。2 业务工作
(1)适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,报总经理批示后实施。(2)熟练掌握全店产品,项目的单价、成分、配件、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。3 人员管理
(1)对员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的,应按相应条款处罚。(2)合理安排员工班次。
(3)随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,并现场打分,如有问题当场纠正。(4)协助财务做好收银管理工作,
每月、每周、每天定时对美容顾问的销售清单进行审核。(5)及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议,上报总经理后执行。4 业务培训
(1)协助培训老师编制公司新产品,新项目员工讲义。
(2)协助制定公司年度培训目标、季度、月度培训计划,根据员工对培训的安排意见,提供建议。(3)对新进员工根据不同的业务熟练程度,分别进行店内或安排部门内强化培训,在保证质量的前提
下,缩短新员工上岗时间。
(4)负责对人员进行各种形式的考核,成绩的评估。进行登记汇总后上报总务部,为公司人事调动、
人员定级、晋升提出依据。5 日常管理
(1)主持店内每周例会。例会对上周的工作情况做一个总结,并对本周工作提出要求。(2)定期参加公司的相关会议,了解公司近期经营方向,并贯彻落实公司近期出台的规章制度。(3)店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带。(4)上级临时交付的其他工作。店长日常工作流程
1、到店与同事打招呼
2、早操:
(1) 准备集合:整理服装、仪容、仪表. (2) 问候:“早上好”,要贯注精神,大声喊出.要求:精力充沛、有始有终
3、早会:
(1)公司方针及营运安排的布达(2) 精神教育
(3) 前一天店内情况汇报:a.昨天现金收入b、昨日实操量c、昨日客流量d、昨日新客数e、未赴约顾客的原因分析。
(4) 布置当天工作,进行工作调配,专业知识、技巧(教育训练),新产品或课程公布。
4、店内督导:
⑴ 顾客状况:检查顾客预约:(全天督促顾问做好当天预约及售
前、售后服务)
⑵ 员工状况:待客礼节是否正确?客人是否等待过久?客人情绪是否良好?沟通是否顺畅?客人是否不
满或抱怨?技术提供是否细心?
5、店内秩序:
(1)顾客休息是否舒适?有无顾客无人接待?顾客安排是否顺畅?接待是否按流程进行?(2)员工预约客人、等客、待客及轮班是否顺利,有条不紊?
6、高峰时段的调配:⑴ 店长必须亲临指挥
⑵ 注意员工安排是否恰当、流畅⑶ 提醒、指挥员工⑷ 安抚员工情绪
⑸ 注意客人接待,免受冷落⑹ 抱怨处理,安抚客人⑺待客用语是否运用自如。
7、非高峰阶段的调度(1) 员工整理仪表
(2) 讲解高峰时段的对策(3) 个人沟通(4) 与顾问沟通、检讨8、行政业务:
(1)当值顾问工作日志检查并做以详细批阅.(2)有关报表的检查(如:当值顾问每日工作汇报单、预约单、新顾客档案、前台日报表、月计划等)
(3)与当值顾问沟通: a:美容师各项工作的检查确认b:各项安排执行情况c: 员工出勤与分配情况(4)问题
处理;a:电话咨询顾客状况及回访安排b: 收集客户意见情况
9、汇报、汇总
10、业绩分析会议(月会、周会、早会)
11、批阅员工每日工作日记。
第3篇:美容院店长的岗位职责
美容院店长的岗位职责
1、美容院店长每日常规工作(1)卫生清扫与检查.(2)早会. (3)顾客意见处理.(4)当日业务总结,信息整理. (5)设备与卫生整理
2、美容院店长每周例行工作(1)总结、分析前一周工作(2)了解、掌握顾客动态
(3)对美容院进行评估(4)对重点业务进行绩效分析(5)进行物流分析(6)进行一次大扫除
(7)每周搞一次小型活动,如召开内部小型演讲故事比赛(8)召开每周工作总结、研讨会(9)与个别员工深入谈心
3、美容院店长每月例行工作(1)进行当月工作分析(2)对美容师进行评估(3)对重点业务进行绩效评估(4)审核财务报表(5)薪资发放(6)作客流动态分析(7)作物流动分析(8)作竞争动态分析(9)家访
美容院店长的职务描述
(1)解释美容院的服务意识,培养店内员工的敬业精神,合理使用人才(2)制定工作计划,分工明确,协助员工实现目标,美容师的技术和销售能力(3)分析顾客的意见,解释服务门标及及标准,与同事共同指定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺(4)定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策
(5)订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调美容师之间的关系,维持良好的纪律
6)督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务
(7)选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值(8)合理布置院内设施,尽可能方便顾客(9)定期培训员工,以提高服务素质(10)依照市场情况,制定合理的收费价格
(11)明码标价(包括护理项目、产品),树立良好的口碑(12)播放令人心情舒畅的音乐调节气氛
(13)负责美容院院业绩管理,包括员工的工作安排、行为考核和监督