（ISO9001- 2015）
目录
1、管理评审会议通知单
2、管理评审会议签到表
3、管理评审会议内容
4、管理评审计划
5、管理评审依据
6、管理评审报告
1、目标实施情况、过程绩效以及产品和服务的符合性
2、审核结果评价：
3、顾客满意和相关方的反馈，相关方的需求和期望；对产品质量和服务质量改进的建议
4、监视和测量结果
5、外部供方的绩效
6、合规义务遵守情况
7、不合格、纠正措施的实施状况：
8、风险和机遇应对措施的有效性
9、质量管理体系实施过程的有效性
10、与体系相关的内外部因素的变化
11、资源的充分性
12、改进的机会。
7、管理评审结论
管理者代表
8、管理评审改进追踪报告
管理评审会议通知单
1.评审目的
通过对本公司质量体系的评审，确认刚建立的质量体系适应本公司方针、目标和质量承诺的实现；满足ISO9001:2015标准的要求；以及质量管理体系建立后在本公司运行的有效性。
2.评审依据
2.1ISO9001:2015标准；
2.2本公司方针、目标和承诺；
2.3顾客及相关方的要求和意见；
3.评审内容
a）以往管理评审所采取措施的实施情况；（管理者代表准备）
b）与质量管理体系相关的内外部因素的变化；（管理者代表准备）
c）有关质量管理体系绩效和有效性的信息，包括下列趋势性信息：
1）顾客满意和相关方的反馈，相关方的需求和期望；对产品质量和服务质量改进的建议。（营业部/业务部/管理部准备）
2）质量目标的实现程度；（管理者代表准备）
3）过程绩效以及产品和服务的符合性；（业部/业务部/管理部准备）
4）与体系相关的内外部问题，包括合规义务和履行情况（管理者代表准备）
5）监视和测量结果；不合格以及纠正措施；（品管部准备）
6）审核结果；（管理者代表准备）
7）外部供方的绩效；来自内外部及相关方的交流信息，包括抱怨；（管理部准备）
d）资源的充分性；（管理者代表准备）
e）应对风险和机遇所采取措施的有效性；（管理者代表准备）
f）改进的机会；（管理者代表准备）
4.评审时间
4.1***年**月**日由公司总经理在公司一会议室主持召开管理评审会；
4.2参加人员：
4.3各部门负责人将管理评审汇报材料于**月**日报送管理者代表。
管理评审会议签到表