根据《**煤矿生产安全事故应急预案》《**煤矿应急救援演练计划（2019）》要求，为增强职工安全意识，全面落实“安全第一、预防为主”的安全方针，提高事故应急处置能力，确保在事故发生时，干部职工都能够做到及时、迅速、高效、有序地应急处理事故造成的危害，最大限度地减小财产损失，结合我矿的实际编制本演练方案。本次演练由矿长组织实施完成。
一、应急救援演练目的：
1.检验应急救援队伍在事故救援中的组织、指挥、协调、抢救能力，从而提高矿井抗灾应变能力，最大限度减少事故损失；
3.通过演练，查问题，完善预案，提高处置突发事件能力和应急管理水平。
二、演练方式：现场实战加推演
三、应急救援演练的时间：2019年3月
四、事故假设地点：N1-500车场新煤仓掘进工作面
五、事故性质：工作面煤质较硬、干燥，当班未进行洗尘，巷道内积尘严重，工作面放炮时爆炸产生火焰，积尘受爆破震动飞扬引起煤尘爆炸。
六、模拟事故场景：
3月某日白班某时，N1-500车场新煤仓掘进工作面放炮时爆炸产生火焰，积尘受爆破震动飞扬引起煤尘爆炸。
七、参演单位及规模：
矿长、总工程师、安监处长、通风杨总、掘进矿长、矿调度、地测科、防突科、安监处、机电科、救护队、保健站、保安区、综掘五队等约20人左右。
八、参演单位和人员主要任务及职责：
矿长：演练和计划的实施主体，在公司应急救援领导小组领导下，制定并实施营救遇险人员和处理事故的作战计划。
总工程师：演练的总指挥，矿技术工作负责人，根据矿长指令，负责救灾工作。
安监处长：矿安全工作负责人，根据批准的营救和处理事故计划，按照《煤矿安全规程》规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效监督。
通风杨总：矿一通三防工作负责人，参与拟定事故处理救援计划，并在本专业范围提供技术、资源支持。
掘进矿长：矿掘进工作负责人，参与拟定事故处理救援计划，并在本专业范围提供技术、资源支持。
矿调度：负责记录事故发生的时间、地点和情况，并立即汇报给值班矿领导、指挥部其他成员，及时传达总指挥命令，协调各方面工作。
地测大队：负责准备好必要的图纸和资料，为事故救援提供技术和资源支持。
防突科：协调救灾中一通三防方面工作，为事故救援提供技术和资源支持。
安监处：协调演练时现场安全工作，并按照救援方案展开救援行动，组织调查事故原因。
演练总结机电科：负责落实全矿停供电，及事故现场机电设备的运行、抢修等工作，救灾电话通讯畅通。
救护队：接到命令后，值班队长，带领值班队员第一时间到达事故现场进行救援。
保健站：听从应急救援指挥中心命令组织抢救人员。
保安区：听从应急救援指挥中心命令，按照救援方案配合事故救援演练。监视全矿通风系统及井下空气成分检测，全面落实事故抢救过程中和事故处理后的通风系统改造与恢复工作。
综掘五队：按演练方案要求配合演练工作。
九、筹备工作内容：
1.演练前矿组织应急救援领导小组和各部门负责人，召开一次评审会，确定演练涉及范围。
2.文件资料准备：N1采区避难路线图、矿井N1采区供电系统图、矿井通风系统图。
3.演练前检查好演练范围通讯设备，对应急救援人员通讯进行测试，保证通讯正常。
4.演练前检查保健站急救物资是否充足。
十、模拟演练步骤：
1.白班某时全体参与演练单位待命，总指挥下达命令，演练开始。
2.调度室接到N1-500车场新煤仓工作面现场电话报告：“-500煤仓掘进面掘进放炮过程中引起爆炸，工作面里情况不详，请求救援”。（实战）
3.调度员接到报警后，必须问清报告人姓名、受灾范围、时间、是否有遇险人员等，并作好详细记录。并启动应急救援预案，立即电话通知井下采区相临作业单位，暂时停止生产断电撤人，并派专人密切关注各采区工作面气体变化情况并向调度室汇报；立即通知救护队第一时间赶至井口做好救援准备、保健站救护人员到井口待命，同时通知值班领导、安全部门、总工程师等矿相关科室到矿调度指挥中心集合。（实战加推演）
4.调度室向指挥中心领导汇报现场情况后，经矿长同意，成立“应急抢险指挥部”，安排部署人员快速组织抢险救灾。
5.指挥部下达命令通知井下变电所迅速切断采区电源。（推演）
6.指挥部下达人员撤离命令，调度员立即通知井下所有施工地点人员沿避灾路线迅速撤离。安监处长要求在撤离过程中安检员负责在井下主要路口交叉点待命，以确保所有人员按避灾路线撤离，待本区域所有人员安全撤离后，立即跟随撤离，升井后向调度室汇报。（实战加推演）
7.调度室向指挥部汇报井下人员撤离情况，做好记录。（推演）
8.同时通过调度监控系统显示数据观察分析，-500新煤仓外围风机处瓦斯传感器显示正常，说明爆炸程度未波及至此，经指挥部研究决定，由救护队和通风副总携带氧气呼吸器、瓦斯鉴定器、一氧便携和担架等必要器具，迅速赶至事故现场进行抢险救援工作。（实战加推演）
9.救援小组到达现场排查事故地点各种情况，救护队长向指挥部汇报：“现场各种气体均在安全浓度以下，事故地点无人员受伤”。（推演）
10.指挥部根据救护队长汇报，下达命令，尽快恢复工作面正常供风，继续观察气样变化。（推演）
11.待全部恢复正常后，总指挥下达演练结束命令。
12.相关单位接到演练结束命令后，返回各自岗位，应急救援组人员到会议室开演练评估会。
十一、技术支撑及保障条件：
1.必须以人为本，安全第一。最大限度地预防和减少事故损失，以保障职工生命安全和身体健康为出发点，在确保不使事故扩大的前提下组织施救。同时加强救援人员的防护，保障救援人员的自身安全。
2.必须统一领导，分级负责。在矿统一领导下，建立健全分级负责制。矿总指挥为应急救援领导小组组长，矿分管领导为救援小组副组长，各抢险组按照领导小组研究制定的方案进行救援工作。
3.必须快速反应。值班矿领导、矿调度、安监处、救护队、保健站等单位要建立和完善事故的应急救援体系，接到事故救援命令后，必须立即按命令组织施救。
十二、评估标准及总结
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