SA8000体系管理评审报告
(SA8000-2014)
评审目的 | |||||
评审依据 | SA8000:2014标准;相关的法律法规;公司的社会责任管理体系手册、程序等文件及其它相关要求。 | ||||
评审内容 | 1、内审结果,近来客户对公司社会责任的审查结果; 2、体系相关文件的符合性、有效性与适用性; sgs报告3、公司相关政策的实际运行情况: 4、工伤事故、员工投诉、客户投诉和要求; 5、法律法规的符合性及其变化; 6、组织结构、职责及资源配置情况; 7、标准的合理性与适用性; 8、上次审核不符合项的改进情况; 9、社会责任目标的适宜性与有效性。 | ||||
主持人 | 总经理 | 组织评审 | A | ||
评审人员 | 1.总经理 2.管理代表 3.推行小组成员及各部门经理/科长 4.员工代表 | ||||
评审时间 | 2017年6月1日下午14:30-16:30时 | ||||
地 点 | 1.5楼会议室 | ||||
评审方式 | 通过讨论、分析的方式进行 | ||||
报告记录 整理 | A | 审批人 | |||
●评审情况概述:
评审会议由公司总经理XXX主持,会议采用先由各相关职能部门责任人逐一发言、随后再逐一讨论的方式进行,最后形成以下会议资料。
一、资源配置:
1.公司领导从财力物力上提供了配套资源,使得体系持续改进,不断完善。
2.公司分生产区与生活区。生产区共有一幢写字楼和六幢厂房,建筑面积约33000平方米,生产设备及相关安全配套设施齐全,如有31台注塑机, 18条装配生产线;场地宽敞,区域划分清晰,功能齐全;生活区共有建筑面积7000平方米,设有员工食堂与宿舍,以及蓝球场、卡拉OK厅等相关康乐设施,完全能满足公司生产、员工生活需求。
3.生产车间与员工宿舍经过建筑、消防验收,符合国家相关标准(见相关验收文件);
4.在人员方面,虽然公司面临着国内所有劳动密集型企业的境遇,人力资源短缺,目前公司比往年少近200人,只有400多人,但是,这些员工均是公司的老员工,均经过长期的培训,有的已呆过N多年,有较强的独立操作能力与安全自我防范意识。
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