新年办公室工作计划（精选5篇）
新年办公室工作方案 篇1
一、强化学习教育，在队伍建设上迈出新步伐
队伍的素养打算着工作的成效，要把落实“四个文件”精神和学习教育作为提升队伍素养的重要任务，切实抓紧抓实，抓出成效。一是抓好四个文件落实。为进一步加强县级纪检监察机关建设，中心和省市相继出台了中纪发9号、10号、甘纪发23号和市纪发2号文件，层层细化任务，明确目标要求并实行月报告制度，要求每月25日前将14项详细任务的进展状况逐项照实书面进行报告。此项工作量大面广，涉及编制、经费等重大问题，要真正将“四个文件”精神落实到位，还有大量、艰苦、细致的工作要做，我们要竭其智，尽全力，早谋划，快行动，多协调，抓好落实，争取月月有新进展，年底有大成效。二是明确学习目标。根据“创新形式、丰富内容、重在实效”的思路，对全年政治业务学习作出具体支配，并依据形势变化和工作需要，适时调整学习方案，补充新的学习内容，增加学习的针对性。三是创新学习方式。通过组织集体学习、座谈争论、撰写心得体会、观看影视资料、赴外考察学习、专题培训等多种方法，营造深厚学习氛围，重点开展好委局领导和科室负责人辅导讲学活动，制定
讲学活动支配表，对讲学活动作出具体支配，细心选定专题，每月由一名领导或科室负责人集中辅导，讲前仔细进行预备，讲后组织点评争论，确保活动收到实效。四是突出学习重点。组织全体干部仔细学习中心和省市区关于反腐倡廉工作的支配部署，重点学习纪检监察业务学问，加强对法律、金融、财务、计算机信息技术等方面学问的学习，进一步增加学习的有用性和针对性，着力提高全体干部的.综合素养，切实夯实工作基础。
二、强化协调服务，在提高工作效能上实现新突破
根据“超前、高效、细致、周到、满足”的工作目标，坚固树立大局观念，着力提升工作效能，仔细做好组织、服务、协调、督查等各项工作。一是努力提高材料质量。把材料质量作为文秘工作的第一追求，第一任务，仔细对待，深化思索，多方参考，着力创新，专心提炼，反复修改，精益求精，努力提高材料质量，发挥好以文辅政的作用。二是不断强化内部管理。严格落实考勤、督查、财务、文档、车辆管理等各项制度，进一步健全奖惩激励机制，完善目标责任书，坚持随时抽查通报、半年集中检查、年底综合考核、集中兑现奖惩的方法，根据“服务工作谁担当、工作责任谁落实、工作质量谁负责”的原则，把各项工作纳入制度化、规范化、程序化轨道，明确任务要求、质量标准、完成时限和工作责任，真正做到
按制度管人、管事、管物，激发调动干部职工工作的主动性、主动性和制造性。三是着力办好各种会议。坚持先行一步，多想一点，细心谋划，细心筹划，确保主办、承办、协办会议圆满胜利。四是全面提升接待工作。近年来，由于委局多项工作走在了省市前列，来我区学习、考察、调研、检查的领导和兄弟单位比以往任何时候都多，针对繁重的接待任务，要本着“节省、高效、周密、圆满”的原则，超前谋划，细心设计方案，合理支配日程，多方协调联系，全力做好工作，全面展现甘州纪检监察干部的优良形象、过硬素养和务实精神。五是全力推动信息调研工作。要紧紧围绕“两个保住一个扩大”(保住全市积分第一、保住全省直报点，想方设法扩大甘州纪检监察工作影响力)的目标，实行量化分解信息任务、点评精品信息、定期通报完成状况、提前商定重要信息等措施，与省市纪委和各级各类媒体加强联系沟通，加大编报力度，努力争取质与量的双突破，全方位、多层面、广角度宣扬展现甘州反腐倡廉建设取得的新探究、新实践、新成效。调研工作要适应新形势、新任务的需要，结合实际，将任务分解到各科室，选定重点课题，仔细开展调研提炼，撰写联系实际、视点新奇、针对性强的调研文章，加强工作的横向沟通，以一些令人信服的调研成果推动全区纪检监察调研工作取得好成果。同时，主动协作党支部开展工作，组织大家按要求完成卫生整治、假期值班、各种集会、精神文明建设、综治、保密等任务。
三、强化文化建设，在活跃机关文化生活上开创新局面
要充分发挥文化鼓舞人、激励人、陶冶人、分散人、引导人的作用，大力加强委局机关文化建设，进一步激发干部队伍活力，增加委局机关的向心力和分散力。一是加强“书香机关”建设。根据“多读书、读好书、提素养、作表率、树形象”的要求，大兴学习之风，形成“学以增智、学以育德、学以致用、学以提效”的优良局面。每周举办一次好书推举会，每名干部轮番介绍一本好书，包括主题思想、主要内容、推举理由、心得体会等，通过好书的推举与共享激发干部的阅读主动性，营造氛围，共享资源，快速提升干部职工的人文素养、学识水平、制造精神和道德修养。二是强化文体文化建设。结合区委区政府机关干部职工运动会，主动联系相关部门，在“五一”、“五四”期间，主动组织干部职工开展各类文化体育活动，丰富业余生活，努力营建和谐的人际关系和团队精神。同时，适时组织开展羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋竞赛等丰富多彩的文体活动，让大家在轻松、开心的氛围中沟通、学习、工作和生活。三是努力改善办公条件。在财力允许的状况下，适当添置计算机、书籍等办公用品，改善办公条件，主动与通讯部门联系，建立手机局域网，便利大家工作联系，节约通讯费用，提高办公效率。同时，大力提倡节省办公，发挥好现有办公设备的作用，尽量在电子媒介上修改文稿，提倡双面用纸，提高纸张利用率，严格掌握办公耗材用量。四是编写委局大事记。
近年来，委局开展了大量制造性的工作，有些工作在甘州纪检监察史上开了先河，大事多，新事多，喜事多，来委局学习、考察、调研、检查的领导和兄弟单位多，我们应当做好图片、影像、录音等的收集保管工作和文字资料的编写整理工作，按月编写好委局大事记，将委局开展的重要活动、召开的重要会议、出台的重要制度、取得的重大成果、县级以上领导的调研考察等重大大事按时间挨次记录在案，为后人学习、参考、查阅留下真实、珍贵的第一手资料。
四、强化试点工作，在基层纪检力气整合上取得新进展
进一步解放思想，坚决信念，围绕中心，服务大局，开拓创新，主动适应反腐倡廉建设的新形势、新要求，创新工作机制，主动开展基层纪检力气整合试点工作，更加有效地推动基层党风廉政建设和反腐败工作。根据实施方案支配，全面提高思想熟悉，明确工作重点，创新工作方法，完善工作机制，主动探究好的工作方法方法，实事求是，扎实做好调查讨论、材料撰写、组织协调、任务落实、宣扬报道、总结提高、考核奖惩等各项详细工作，有效整合基层纪检监察力气，切实加强对权力的监督制约，进一步推动具有甘州特的惩治和预防腐败体系建设。
新年办公室工作方案 篇2
一 、指导思想
依据学校的总体要求与详细状况，我们的宗旨是：为了一切同学，一切为了同学，为了同学的一切，为了学校的一切，让每位同学学的满足，生活的顺心，让每一个员工工作的顺心，让每一位师生把学校当做自己的家园。
二、工作原则工作打算
爱岗敬业，忠于职守，做到：一心为学校着想，一心为家长
着想，一心为同学着想，一心为提高教学质量着想。坚持原则，秉公办事，以身作则，领先垂范，努力做到四个有利于：即一切工作要有利于学校的进展，一切动身点要有利于学校的管理，老师的一切工作要有利于提高教学质量，学校全部老师的所作所为都要有利于团结协作。坚持“一切标准从高，一切要求从严，一切操作从细，一切为提高教学质量”。高标准，严要求，细操作，突出工作重点，狠抓关键环节。管理人员要做到以下几点：
1)坚持原则，秉公办事，以身作则，领先垂范。
2)坚持要忠于职守，尽心尽力，尽职尽责，认仔细真，扎扎实实，兢兢业业，一丝不苟的精彩的完成每一项工作。
3)要敢抓敢管，善抓善管，要勇于问题，要擅长观看并准时解决问题。管理人员要有危机意识，竞争意识，要时刻牢记：“逆水行舟，不进则退”。工作既要大刀阔斧，勇于创新，乐观进取，又要如履薄冰，周密细致，稳扎稳打。
4)要时刻警示自己与同志，“今日工作不努力，明日努力工作”，要精诚团结，同心协力，共同努力，亲密协作，集思广益，博采众长，为振兴仁民教育，进展仁民教育，创新仁民教育作出自己的贡献。
三、部门设置与管理任务
东仪路校区设置有中补部、高中部、高补部、艺术部，校区部门较多，管理模式各有不同。针对这种形式，东仪路校区从管理上分头治理，采纳部门自治，权力下放，各自负责责任制。从学校的整体上，本校区方案设置教务处与同学处，分头管理教学与同学日常行为的管理与检查，加大管理力度。在班级设置上，中补方案开设10个班级，高一开设6个班级，
高二开设2个班级，高补开设6个班级，艺术开设14个班级，各班级的班主任必需进行严格的培训，进行管理每日常规的学习，使全部的老师都能尽职尽责的搞好自己的管理与教育教学工作。
四、抓好常规管理，促进教学工作，提高教学质量
1、创建和谐、有力的管理老师队伍
1)建立和谐、有力的管理老师队伍是学校进展既必要而且重
要的措施。全体教职员工必需拥有一种忧患意识、责任意识、质量意识和服务意识，克难奋进，精诚合作。培育老师的集体意识与合作精神，全力以赴的做好自己的本职工作，加强老师与老师、同学与老师、同学与同学、家长与老师之间的沟通与沟通。
2)创建和谐有力的班级管理，形成以班主任为核心，科任老师共同参加的班级管理模式，班主任主动协调好各科之间关系，让每一位老师都有管理的责任。在班级管理中，班主任应当做好师生之间的桥梁作用，协作老师搞好管理，杜绝老师只教不管，与任课老师准时处理班内问题，杜绝班主任与任课老师两张皮。
3)营造和谐的师生关系， 形成老师勤教，同学勤学;同学敢问、善问，老师善诱、善导的真情流淌的师生关系。
2、强化教学管理，促进教学质量的提高
1)抓好教学日常管理， 向备课要质量，向课堂要效果、向训练要成果。针对同学的特点，要求科任老师从同学进校开头规范同学的答题行为，关心他们培育良好学习习惯和科学的学习方法，对同学有问必答，有错必纠。
2)强化班主任职责，班主任工作要做细，要有温度，有爱心，要关心同学放下包袱，树立信念，确定目标，激发他们的学习热忱，对他们有难必帮，有求必应，让失利同学感受到暖和，班主任工作要做实，要有力度。开学后，班主任要快速摸清每位同学的家庭环境，并通过观看、谈话等方式了解同学的性格，依据每次月考成果，进行仔细的质量分析，准时反馈到科任老师，准时解决问题，高补班级快速确定临界生，让老师力促临界生，确保尖子生。针对同学的短腿科目，与家长准时联系抓好一对一的补救工作。另外，老师应当对同学的平常表现仔细观看，准时处理问题，特殊是思想问题。
3)强化任课老师的备课职责，各学科要有具体教学方案与复习方法策略。把握教学目标，分阶段制定教学要求，准时调整自己的教学方法，合理调整进度和难度，定期检查落实状况。各学科要留意限时训练、阶段训练、随堂测验，在夯实基础的同时也重视力量的提高。
4)坚持老师教学状况记载、反馈制度。学校主管领导应对同学的意见准时反馈予任课老师，督促老师准时调整自己的教学方法，与同学进行沟通，解决问题。对存在问题较大的老师，学校应准时进行调整，避开给学校造成不良的影响。
五、加强沟通与学习
1、建立健全有力的学习机制，加强校际之间、两校区之间的学习互助活动。在长期的沟通与学习之中取长补短，准时调整与改正自己，使自己在各方面达到更加完善。
2、制定各项管理制度，做到有规可行
1)制定切实可行的管理制度，让目标任务有章可循。班级管理以班主任为主，对班级内的全部事务准时处理，如有难度，准时与学校各处室联系，不能搁置一边。确定周一全校例会制度，周五班主任例会制度，从同学与老师的思想工作上加强统一，统一熟悉，统一思想，
统一管理。学校的各项例会必需有预备，有内容，有思想，有作用，不开无预备之会。班会必需有实效，有教案，班级问题处理必需有结果。
2)抓好老师的教学工作，在老师供应教学方案的同时，必需抓好教学方案的落实工作。班主任与教学主管领导仔细听取任课老师的课堂教学，明确老师的进度，进行教学进度的对比。对课堂教学中消失与教学无关的事情时，准时赐予指正，确保上课质量。
3)重视教学常规，加强教学管理，提高教学质量。乐观抓好课堂教学与考练的工作，仔细进行教学质量的分析。特殊是每次月考或者统考之后，班主任应当准时对班级同学的成果进行整体上的分析，查出上下幅度较高校生的问题所在，准时调整同学的心态。另外，从班级整体动身，查治理班级的好方法。针对每次考试的成果，进行班级阅历沟通会。特殊对部分同学进行面对面的沟通，确保同学成果的提高。
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