岗位竞聘自我评价（6篇）
岗位竞聘自我评价范文〔精选6篇〕
在平常的学习、工作或生活中，我们经常要写自我评价，自我评价是个人对自己思想、愿望、行为和独特特点的推断和评价。写自我评价的留意事项有很多，你确定会写吗？下面是我为大家整理的岗位竞聘自我评价范文〔精选6篇〕，仅供参考，大家一起来看看吧。
岗位竞聘自我评价1
敬重的各位领导、各位评委、各位同事：
竞聘稿范文上午好！我叫xxx，在市xxx工作。首先，感谢局领导给了我这个呈现自我、参与公正竞争的机会，我以一个平常人的心态，本着熬炼、提高的目的参与这次竞聘，接受评判。期望通过这次难得的竞岗机会，让大家更多地生疏我、了解我、关怀我实现人生的抱负和价值。
下面，我把自己的一些状况向大家做一简洁的介绍：
1991年，我参与本市招工考试，以全市第三名的成果分到市军人款待所，后来进江西广播电视高校学习，读财会专业，毕业后担当了款待所的会计工作，由于工作踏实被聘为干部。其间款待所效益低落，因生活
所迫，我毅然进了市烟草公司做销售管理，款待所单位撤销后，我结束了7年的打工生涯，于20xx年回殡仪馆上班。在工作中曾得到了在座的很多领导的亲切关怀和悉心关怀，我不敢辜负领导们的殷切期望，勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作力量上都有了不小的进步。
我觉得，我竞聘事业单位副科职位具备以下几个条件：
一是具备确定的理论素养和人格修养。我宠爱学习，了解党和政府的大政方针和中心工作。更为重要的是，我觉得民政工作是党和政府最大的民生工程、德政工程、和谐工程，我宠爱这个最能表达以人为本的工作。我有多年的财务工作阅历，生疏预算管理，具有财务管理意识；还自学了计算机学问，能娴熟地使用计算机进行网上操作，文字处理和日常的维护等，平常爱读书看报，也常扫瞄一些有关法律、经济方面的书籍。独特上，我稳重而不死板、激进而不张扬、温存而不脆弱、正直而不固执。我认为，我已初步具备了一个管理人员所必需的政策水平、人格魅力和业务学问。
二是具备较强的管理和组织协调力量。在烟草公司做营销的七年中，我做过市场部经理，也取得了营销员中级资格证书。由于每天都要和上百个客户打交道，高强度的工作负荷培育了我吃苦、忍耐、坚毅的良好品质。同时也熬炼了我的组织协调的力量，包括应变力量、区分轻重缓急、换位思考等。丰富的工作经受使我积累了确定的管理阅历。
三是具备确定的文字驾驭力量。我在中学阶段就爱好文学，参与过文学社，仅今年，有四篇文章发表在
市级报刊，还有几篇新闻稿发表在《中国殡葬报》。另外我还开通了自己的博客，经常会在博客上练笔头，赢得了博友的诸多留言评论。
当然，我如今还不能对岗位要求提出一个完好工作预备，但已经明确了今后努力的方向。假如我幸担当了副站长的职务，我将以下几
个方面准工作的切入点和着力点。
第一，摆正位置，当好配角。在工作中我将敬重站长的地位，维护站长的威信，多请示汇报，多交心通气，多提参考意见。客观地看待他人和自己的特长和短处，取长补短，扬长避短，做到到位不越位、补台不拆台，团结协作，携手同进
其次，加强学习，提高素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的力量。另一方面加强业务学问和高科技学问的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加信任本职工作。
第三，扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又留意在实践中分析新问题、探究新路子、总结新阅历，以高度的工作责任心和奋勉有为的精神状态力争工作有新起、新进步。
凭心而论，我没有骄人的过去，也难有辉煌的将来，我只想把握奇特的如今。今日来参与竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家多生疏我或者多关怀我，让我在今后的工作道路上，步伐迈得更大一些，更好一些……
感谢大家！
岗位竞聘自我评价2
敬重的各位领导，友爱的同事们：
下午好！
首先感谢院领导，又给了我们一次呈现自我的平台，能有机会参
与此次副护士长的竞聘，本人深感荣幸。无论成败如何，我还要感谢的是，xx护士长的推举和鼓舞，以及科室妹们的支持。今日我来自输液室这个给我激情和锤炼以及士气的集体，我从中也感受到了没有什么比工作，能得到护士长的认可和同事们的确定，更令我欢欣和鼓舞。科室内我是护士长的好帮手，为科室的改进进展献计献策。当年轻同事遇到困难时，也能自觉补位，帮扶带教，同时向老同事虚心请教，相互切磋，共同进步。当科室突发大事时，临危不惧，挺身而出，繁忙时段加班加点。十七年的护理工作的历程中，我曾在外科、急诊科、输液室等多个科室工作。爱岗敬业，团结同志，宠爱集体，是
我一贯的作风。获得过院十佳标兵和优秀员工的荣誉，也有过两年的保健站站长的管理阅历，我现年三十六岁，本科在读，已通过主管护师资格考试。假如竞聘唱功，我将更以此为动力，发挥特长，带动集体，干事创新，服务争先，使科室进展，效益长虹。你们每一张信任的投票，都将是我前进的动力，也将是我人生中永久珍藏的感谢。
下面我像大家汇报一下我的两点竞聘思路，请领导和同事们指正。
首先谈一下我对副护士长管理岗位的生疏，她是挂念护士长做好科室各项工作，并要在各项工作中为护士做出表率和典范的作用，要把自己和护士建立在一种完全公平的关系中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影响力，与护士要有亲和感。如何做好一名护士长，我的生疏是，做事不如做人，但既能把人做好，又能把事做好，那么你离成功就不会太遥远，这是我做好管理岗位所追求的境界。以德服人，以理服人，爱兵才能带好兵。只有大家情愿接受你，
才能情愿听从你，才能协作你共同完成功工作目标。当然，在日常工作中还应留意保持同志们工作心情的主动向上，允许下属合情合理的发表意见，并参与到管理中来，甚至可以主动请缨去干某项工作，只要你能干什么，会干什么，干好什么，就交给她去干吧，并制定适当的嘉奖机制，与绩效挂钩，做到你为科室做奉献，科室对你有回报，以此调动全科同志主观能动性，由于每个人身上都有闪光点，护士长要擅长发觉和利用，面对护士身上的缺点和过失，要捕获适当的时机进行启示和教育，使下属对你产生
平安感，而不是惧畏感，甚至躲避和推卸责任，换位思考，才能到达相互理解，从而促进团结，建设一支和谐的团队。
其次方面，我谈一下如何递升服务工作的几点感受。只有拓实基本功，才能递升服务，基本功是我们吃饭的看家本事，是护士长必需抓好抓实的一项工作，大家都知道，医疗平安是天，而强基固本，更是质量平安的核心，护士长可以通过护理查房、个案商量、操作训练、预案演习，制定合理的操作流程等方式，关怀护士生疏和把握专科护
理的方法和技术，然而说到底，我们所从事的职业照旧是一个服务行业，如今新的护理工作理念，已经把护士的工作重点提到内涵服务的方面，医院今日的进展，也无不要求我们转变观念，递升服务。把基础工作做好的同时，把我们护士都交给病人，让我们例病人近一点，在近一点，为什么这么说，举个例子，大家都看到，我们全院配置的自动热水炉了吧，的确给宽敞病人和职工带来了便利，但照旧有