部门管理规章制度准则(优秀7篇)
  部门管理规章制度准则(优秀7篇)由为您收集整理,盼望在您写作【部门规章】时能有一些参考与启发。
部门标准规章制度 篇一
  办公室管理
  1、保持工作桌面干净,仔细整理、保管好本岗位文件资料。下班时仔细清理文件资料,并整理归类,以便利清洁员工桌面。
  2、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。
  3、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为,切记维护地毯清洁。
  4、为保持办公环境的干净卫生,员工不得在办公室内进餐或携带食物上班。一线员工在餐厅用餐。
  5、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。吸烟请至楼梯口吸烟区,吸烟完毕烟头顺手放入指定区域。
  6、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯,尤其是休息日及节假日个体加班时,更要留意关闭空调及电灯。
  7、保持工作环境的宁静有序,上班时间坚守工作岗位,严禁串岗、脱岗、扎堆谈天、看小说。
  8、非工作需要的上网、睡觉、大声喧哗、吃喝谈笑、听音乐等扰乱秩序及有损公司形象的行为。
  9、勿打私人电话,如有违反发生电话费用由个人担当。
  对违反本规定者,每次100元/人/次。
  办公用品管理
  1、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”,由其部门经理、行政人事部主管签
字同意后,交由行政人事部统一购买。
  2、员工离职时,依据个人台帐明细将耐用物品交回行政人事部,假如耐用办公品丢失,根据成本价的80%赔偿。行政助理在离职申请表上予以确认后方可办理离职手续。
  钥匙管理
  1、员工需使用公司门、柜子、抽屉等钥匙者可向行政人事部提出领用其使用之钥匙。
  2、由行政人事部按实际状况安排使用各类柜子,行政人事部负责保管、发放、做好领用签收记录。
  3、原则上全部钥匙由行政人事部统一备份一把,特别部门除外。
  4、员工离职将其领用之钥匙全部交回行政人事部,必需由行政助理签字方可办理离职手续。
  5、钥匙如有遗失需按如下规定金额赔偿:
  (1)全部门钥匙50元/把。
  (2)柜子、抽屉钥匙10元/把(交行政人事部备份钥匙者)。
  (3)柜子、抽屉钥匙50元/把(未交行政人事部备份钥匙者)。
  名牌(胸卡)管理
  1、名牌作为员工身份识别的标志,员工上班时必需佩戴名牌。
  2、保持名牌的卫生干净,不得擅自将名牌上的信息进行涂改,行政人事部将进行不定时检查,一旦发觉有未佩戴名牌者,赐予20元/次的惩罚。
  3、各部门负责人上班前需检查部门员工名牌的佩戴状况,督促员工佩戴名牌。
  4、名牌遗失应准时到行政人事部补办,并交补办手续费20元。不办或未办的员工将赐予50元/次的惩罚。
  员工工作服管理
  1、依据公司规定,行政人事部统一订制员工工作服,并负责统一发放,做好登记管理工作。
  2、按公司规定穿戴工作服,做到衣冠干净,朴实大方。未穿着工作服者,赐予20元/次的惩罚。
  3、员工不得擅自更改工作服款式和颜。
  4、工作服遗失应准时到行政人事部补办,并交重新订制费50元/件。
  补充说明
  1、员工如有违规行为发生,行政人事部依本制度执行惩罚手续。出具惩罚通知,并张榜公告。
  2、员工由行政人事部统一管理,归入公司嘉奖基金。
  3、本制度的批准执行及相关条款的变更均由总经理批准进行。
  4、本制度的日常执行管理及解释由行政人事部负责。
同学部门规章制度 篇二
  第一条 同学会例会定于每周日(周一)晚19:30,在同学会办召开。若工作需要可随时召开。
  其次条 原则上同学会例会参与的人员范围是同学会副部长以上成员,特别状况除外,部门会议由部长组织召开每周至少一次。
  第三条 参与会议人员应做好会议记录,以便结合本部门的实际状况作好工作支配(期末上交存档及作为考评依据)。
  第四条 听取各部门的工作汇报。汇报的内容主要包括:
  (1)部门上周的工作总结和后期的工作设想和工作支配;
  (2)广阔同学的思想动态、建设及要求;
  第五条 争论各部对同学会的整体工作提出的建议和看法,发觉问题准时上报并妥当解决。
  第六条 与会者不得无故缺勤、迟到、早退,如有特别状况不能到会者,需在会议前至少半天向办公室请假,迟到15分钟记旷会一次。(请假必需由本人提交书面请假,经主席批准后
方可离开,否则无效)
  第七条 无故不参与会议2次以上(含2次)者,必需提交书面材料做出解释说明,并取消年终评优评先的依据,并记入同学会干部资格。
  第八条 出勤状况将作为年终评优评先的依据,并记入同学会干部档案表。
  第九条 在会议期间应将全部通讯设备设置为无声状态,并保持会场秩序,不得随便交头接耳。
  第十条 会议成员参与会议时,一律不得穿拖鞋,须佩带胸卡。
同学部门规章制度 篇三
  一、指导思想
  (一)加强和促进团总支、同学会的自身建设,提高部门成员的工作乐观性,加强对部门成员的了解和监督
  (二)为使团学运作更规范合理,考核成果将作为非常重要的依据并结合书记处和主席团的看法对部门成员进行评优、晋升、淘汰
  (三)通过考核制度关心成员熟悉自我、弥补不足、提高才能,为今后的学习与工作打下良好基础
  二、考核原则
  公正、公开、公正
  三、考核对象
办公室规章制度  国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事
  四、考核方法
  (一)基本要求:
  1、副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上
  2、干事:所修科目需全部合格
  (二)评比该部门(部长+副部长+干事)人数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰
  (三)考核总分为100分,考核内容分为四个部分:日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%
  1、干事日常考核:
  (1)目的:考察成员在日常实际工作中的表现
  (2)详细操作:1凡部门有活动,部长对参加活动成员进行评分