一、基本状况回顾：
1、为教学一线供应后勤保障。
为了各班顺当地迎接开学，我们总务部门在暑期对教学楼、行政楼屋内及其屋面漏水进行全面修理，楼梯间台阶修理和墙面进行粉刷，并对全园杂草进行去除。
2、勤俭持家，有打算地投入。
为了开源节流，在物品的添置上做到了有打算。上学期添置幼儿床382床，大型热循环消毒柜1台，更换厨房不锈钢桶10个、盆子10个，烧开水壶12个，幼儿凳椅300张。
3、平安工作。
在平安管理上，各部门各班责任到人，每周每月对平安设施、设备核查排查，并做好记录，发觉问题准时解决，特殊是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高发期，我园未发生一例病例。
二、指导思想
本学期的后勤工作，要切实落实园务工作打算有关要求，进一步树立服务思想，连续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理、加强平安工作。在不断完善和规范中，提升后勤服务和质量以及后勤管理水平。
1、加强员工队伍建设，努力探究规范化途径。
〔1〕建立员工个人工作档案，详实记载员工工作经受，体检状
况，工作考核状况等。
〔2〕连续坚持每日巡察制度，准时发觉问题，分析症结，并与相关人员交换看法，发挥巡察成效。
〔3〕连续实施员工工作考核工作制度，奖优惩劣，进一步激发后勤人员的主动性与主动性，提高工作质量。
2、加强园资园产管理，努力发挥有限资产。
〔1〕仔细依据资金预算打算状况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。
〔2〕加强财务管理，严格执行财务管理制度，做好经费审核，规范收费，落实幼儿伙点帐目公示制度。
〔3〕坚持勤俭办园的原则，主动提倡节省水、电、煤气、材料等，削减铺张。
〔4〕爱惜并合理使用园内设施设备，仔细做好各类检修工作，对小型修理尝试自己动手完成，竭尽所能节省修理经费开支。
学校总务后勤工作打算2
一、指导思想
以校长工作报告为指导，在校长的领导下，进一步明确“服务于教学，服务于师生”的原则。围绕“建设美妙二中美在管理服务育人”的办学理念，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，全心全意为师生生活服务的宗旨，仔细做好学校的教学设施管理、学校设施平安管理、学校财物的管理，财务管理等各项工作。增添服务意识，提高服务质量和服务水平，要有立刻行动、马上解决的
作风，把优质高效的后勤服务工作作风落到实处，使师生到处感受到学校集体的暖和。
二、工作目标
全面落实校长工作报告精神和十一·三规划中的任务：
1.修缮老校内教育教学设施设备，提升老校内绿化、硬化、美化和文化的水平，充分发挥老校内环境育人功能。
2.依据20xx年财务审计反馈修改和完善财务管理制度，强化部门的预算意识，加强预算的执行力度，严厉财经纪律，进一步做好学校进展财务保障工作。
3.做好同学资助工作。贯彻落实黄校长的不要让一个二中同学由于贫困而失学的指示精神，进一步加强对学校国家助学金、建档立卡、家庭特困生资助等工作的管理，确保国家资助政策落实到位。
4.全力协作，大力推动学校建设。
三、主要工作及措施
(一)、抓好常规服务工作
1.日常工作
(1)坚持全心全意为师生生活服务的宗旨，加强后勤队伍建设，切实提高后勤服务质量。
(2)严格学校财产管理制度，优化资源配置，进一步提高校产完备率、使用率。
(3)加强校内环境整治工作，优化育人环境。
(4)支配好学校的零星修理改造工程。完善硬件建设，进一步改
善办学条件，提高师生在校生活、学习、工作的质量。
(5)加强师生饮食、设施设备平安工作。
2.财务工作
(1)做好我校20xx年预算第一学期编制工作。
后勤工作计划(2)制定本学期收费标准并公示，收本学期学费、住宿费缴入财政专户等工作。
(3)家庭困难同学的学费减免及报批工作。
(4)固定资产的增减变动准时进行会计账务处理和资产台账登记；按要求准时更新、上报行政事业单位资产管理信息系统相关数据资料。
(5)财政供给人员信息系统数据录入工作。
(6)公积金、医保的增减变动调整及上报工作。
(7)住房补贴变动调整及上报工作。
(8)完成20xx年上半年教育事业统计和教育经费统计工作。
(9)做好学校财务工作。严格执行纪检审计监督的有关规定，加强各类选购管理，加强修理项目的验收、审计，加强对食堂，文印、物业水、电以及出租门面用水用电的收费管理，定期抄表结算收费。
3.新校建设推动工作
(1)帮助教育局、重点局连续推动建设单位工程施工、资金结算等工作。
(2)催促施工单位抓好工程质量和专业设备系统的安装等工作。
(二)、主要工作措施
围绕本学期工作总务处工作指导思想及工作目标，服务于学校工作，本学期主要做好以下工作：
1.)加强后勤人员思想素养建设，进一步提升后勤服务效能。
建立一支高素养的总务后勤队伍，是搞好学校后勤工作的关键。总务工作的好坏，关键在于总务人员的事业心、责任感和必备的业务力量。本学期，总务处将进一步提高服务保障力量，坚固树立后勤人员"两
服务"的意识，明确岗位职责提升服务效能。工作中树立全局观念，只要教育教学工作需要，无条件听从。主动主动协作各部门工作，努力做好后勤保障工作。在后勤服务管理上，要努力表达"精细、优质、高效"的特，到达保障平安、创优环境、厉行节省的目的。
1.严格选购及固定资产管理。要准时了解师生需求，准时了解物资设备管理使用状况；要确保优质优价选购，确保供应发放准时到位；要规范申请购置、建账入库、分发领用、报损报废的行为，使各项管理措施落实到实处，充分发挥学校物资设备使用效益。
2.加强修理服务管理，突出"勤、细、快"。"勤"，就是要勤看、勤问、勤查。要进一步落实巡查制，严格巡查标准和要求，做到问题发觉准时，处理坚决快速。"细"，就是要细心查、细致修。要擅长发觉问题，查根源，修理彻底。"快"，就是要快修，特殊是要提高应急修理的快速反应力量。此外，要加强从修理申报、修理预算到修理过程监管、修理验收及结算的程序化管理，进一步改良修理状况的反馈方法。
3.与政教处协调，协作抓好校内环境整治工作，仔细抓好校内
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