事业单位管理者必须明确自身的职责与责任，推行和加强考核管理，以保证事业单位正常运行，不断改善事业单位服务质量，满足社会发展需要，根据国家有关的法律、法规、条例、规章等规定，特制定本办法。
一、考核标准
（一）党的十八大以来，各级领导干部必须紧紧围绕服务社会、服务人民，坚定理想信念，坚持正确的政治方向，忠实履行职责，担负起责任，增强自身能力，完善服务管理，营造和谐稳定的社会环境，实现党和国家事业发展成就，以实现党的建设目标为准则，制定考核标准，以确保考核的公正、公平、有效性。
（二）考核标准包括以下：
1.照有关法规、规章、政策标准进行工作；
2.时落实领导决策部署，有效调动和组织全体职工完成任务；
3.析和解决工作中的问题；
4.强和改善管理，提高经济效益；
5.守法律法规，妥善处理人事变动；
6.强安全管理，保障财产安全；
7.握质量标准，不断提高服务质量；
8. 不断开拓创新，不断改善工作效率；
9.泛接受社会监督，关注社会反馈；
10.强对员工的管理与监督；
11.极参与社会活动，关心社会福祉。
二、考核方式
（一）事业单位的考核，应当采用公开、公正、客观的方式进行。具体考核方式包括：
1.员考核：严格按照考核标准，全体职工要积极参与考核，把每一项考核标准都要实现好；
2.组考核：由事业单位领导设立小组，分别对职工、管理人员、部门负责人以及全体领导考核，以表现全体人员的工作情况；
3.期考核：考核的间隔时间由事业单位自行决定，根据考核情况及时调整，维持考核的及时性和有效性。
三、考核结果考核办法
（一）考核结果反映了事业单位运行情况，重点考核党风廉政建设、绩效管理、职工福利、财务管理等内容，并及时向职工宣传考核结果，不断提高职工素质和服务水平。
（二）根据考核结果，采取有效措施，建立考核激励机制，对取得良好绩效的职工应当给
予表彰奖励，对表现较差的职工应当给予相应的改进建议，以提高工作效率，提升社会效率。
四、实施机构
事业单位考核管理办法由事业单位领导实施，处理考核事宜机构由事业单位内部自行设置，拥有独立的权力，对考核结果负责。
五、法律责任
对不符合事业单位考核管理办法的行为，一经查实，将依照有关法律及规章来处理，责任主体被处以纪律处分或行政处罚。
结束语
事业单位的考核管理与其职工的素质有着密切的关系，因此，事业单位领导者要加强对职工的管理与监督，严肃考核，确保职工服从纪律，以提高经济效益和事业部门服务质量。
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